如何推進5S 在線電子書 圖書標籤: 5s 管理 工具 管理學與領導力
發表於2024-11-24
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每天一本書第94天,2014.3.14,也是為瞭寫新聞看的,同樣不錯,新聞反正寫齣來瞭。嗬嗬
評分日本人的書,有他的國情。國內的很多工廠照搬不閤適。但確實是在照搬。 單說一點,裏麵提到要推行5s,就不該讓5s隻是一種行政命令,而是領導先以身作則,這有哪個企業敢提齣來嗎?
評分囊括各方麵要點,簡潔明瞭。
評分每天一本書第94天,2014.3.14,也是為瞭寫新聞看的,同樣不錯,新聞反正寫齣來瞭。嗬嗬
評分日本人的書,有他的國情。國內的很多工廠照搬不閤適。但確實是在照搬。 單說一點,裏麵提到要推行5s,就不該讓5s隻是一種行政命令,而是領導先以身作則,這有哪個企業敢提齣來嗎?
《如何推進5S》是工廠管理實戰叢書中的分冊,全書共分六章,內容包括5S推進重點、5S推進體製、5S推展手法、5S項目的展開等,就如何推進5S進行瞭詳細係統的探討。
应该说,日本人的这套5s管理理念,甚至是7s、10s,都十分的科学。 良好的5s管理策略,为工厂的前景勾画出一片大好蓝图。 当然,这是在员工能够完全的自主的去遵守条规的前提下。 也许在外企的生产线上,严格的规章制度也会达到这一效果。 但拿目前的国企状况来看,工厂管理层与...
評分应该说,日本人的这套5s管理理念,甚至是7s、10s,都十分的科学。 良好的5s管理策略,为工厂的前景勾画出一片大好蓝图。 当然,这是在员工能够完全的自主的去遵守条规的前提下。 也许在外企的生产线上,严格的规章制度也会达到这一效果。 但拿目前的国企状况来看,工厂管理层与...
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