在企业的策略和现实之间，有一道难以察觉的鸿沟，让企业的目标往往难以达成。 现在，不但有人注意到这道鸿沟，还提出跨越鸿沟、填满差距的方法，让企业能切实达到目标，持续攀越成长高峰。 毕竟，景气再差，仍有公司达到预定的营运目标；构思再伟大，也要有人将它实践出来，这一切靠的就是“执行力”。 执行力是一种纪律，是策略的根本。 执行力是企业领导人的首要工作。 执行力必须成为组织文化的核心成分。
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