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發表於2024-12-22
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快畢業瞭,今天專門用半天時間把自己以前讀過的一些書整理一下,算是對自己大學的一個小小總結。大一讀過的書早忘名字瞭,所以隻能整理大二下半學期以來能記起的一些比較好的書名,這些書陪我走過瞭過去的一年半時間,也是它們讓我一點點從幾年前的失敗陰影中走瞭齣來。時光荏苒,如今,自己即將走齣學校,不過這些書帶給我的陽光和感動卻是一生的,謝謝這些書的陪伴,以後的人生路,我將義無反顧,勇往直前。
評分瞭解什麼是瘋人營銷嗎,看看吧 最典型的偏執狂
評分快畢業瞭,今天專門用半天時間把自己以前讀過的一些書整理一下,算是對自己大學的一個小小總結。大一讀過的書早忘名字瞭,所以隻能整理大二下半學期以來能記起的一些比較好的書名,這些書陪我走過瞭過去的一年半時間,也是它們讓我一點點從幾年前的失敗陰影中走瞭齣來。時光荏苒,如今,自己即將走齣學校,不過這些書帶給我的陽光和感動卻是一生的,謝謝這些書的陪伴,以後的人生路,我將義無反顧,勇往直前。
評分寫的不知所謂。
評分寫的很糟糕。
“我是站在全人類這一邊的,所以不是我與蓋茨開戰,而是我代錶全人類嚮蓋茨開戰。”
作為一傢公司,甲骨文公司所引起的爭議可以說同它所産生的影響一樣大,而它所麵臨的睏惑也同它所受到的崇敬一樣多,齣現這種局麵在很大程度上與該公司的創建者和管理者拉裏・埃利森本人密切相關。雖然甲骨文公司已經成為當今媒體評價最佳和利潤最高的公司之一,可是,埃利森並不打算走原來的老路,為瞭實現更遠大的新目標,他不在意突然改變公司現有的動行方式――重塑甲骨文公司。
本書描述瞭埃利森如何從寫程序起傢,藉著過人的高科技營銷策略與個人獨特魅力,建立價值280億美元的企業王國,嚴重威脅微軟的龍頭地位。本書舉齣計算機界的許多傳奇逸聞,諸如埃利森和比爾・蓋茨間的白熱化競爭;甲骨文如何擷取IBM研究精華自創産品;還有埃利森的知人善任及破格提拔,讓科技人員無不視甲骨文為夢想之地……
更為難得的是,埃利森本人也欣然提筆,恰到好處地對本書的個彆細節做齣瞭評注,從中我們可以清晰地感受埃利森獨特的經營理念與人生態度。
最近同时在看两本关于IT领导人的书,这一本,还有《谁说大象不能跳舞》。 对于本书的感觉,只能算是一般。书中有关于关于Oracle和Ellison的大量信息。然而,有事实的罗列,却缺乏深入的思考和分析。与之相比,郭士纳的自传,则要深刻很多。也许这本书更适合作为编年史,如果要...
評分 評分作者是<<经济学人>>的编缉,对于经济学人向来的客观和公正立场我向来是很信任的.传记最难把握的在于,当于深入去了解当事人的时候,你难免会和当事人走得太近以致把传记变成了对当事人的歌功颂德.但是,当你远离当事人的时候,写出来的传记又是不痛不痒,更多是作者个人...
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