创造性团队领导手册

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图德・里卡德,科技学士、哲学博士、曼彻斯特商学院创造性和机构变革问题教授。同时也是几所大学的访问教授。曾在联合利华(Unilever)公司从事过产品研发工作。1985年因教授创造性课程获“合作信任奖。”

苏珊・莫杰,文科学士、科技硕士。现为曼彻斯特商学院研究员,研究领域为创造性问题的求解和革新管理。她设计和实施过石油化工、酿酒、食品、药物和航空业的产品开发和革新培训计划。她目前的兴趣是

供应网络中的革新管理问题。

出版者:商务印书馆国际有限公司
作者:(英)图德・里卡德
出品人:
页数:206
译者:周方晓
出版时间:1999-09-01
价格:17.00
装帧:平装
isbn号码:9787801031976
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力 
  • 组织学 
  • 管理 
  • 私人书架 
  • 培训 
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创造性的领导方式是科顿公司――一个富有创新精神的团队的基础。十年之中,一小部分人始终是科顿贸易公司的核心与灵魂,他们的表现是特别令人满意的。本书中所叙述的创造性团队的七大要素可以作为一个清单,企业领导者通常在其经营活动中忽略了它们。这也同样说明了为什么商业活动像竞技体育一样,只有在团队积极的合作下才能顺利地运转。

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