薪酬與績效管理涉及到員工的切身利益和企業整體目標的實現，是企業人力資源管理中非常重要但又對專業技術水平要求較高的兩個高度相關的組成部分。本書側重於對企業薪酬體係與績效管理體係（包括績效考核體係）設計的討論，對薪酬體係與績效管理體係設計的原則、方法、步驟等作瞭較為詳細的介紹，文中同時穿插瞭較多的圖錶和案例，既具有一定的理論基礎，又具有較好的時間操作性。
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