緻加西亞的信 在線電子書 圖書標籤: 勵誌 管理 緻加西亞的信 個人管理 工作 哈伯德 西方 美國
發表於2024-11-14
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這些年來,見識瞭不少紗布領導、廢物員工,如今取齣來重讀,愈感“紙上得來終覺淺”。現實往往不在理想狀態。韆裏馬不常有,伯樂亦不常有,任何默契的partnership都值得珍惜。
評分快速瀏覽,徹底的雞湯啊,但是我知道文章所說的積極主動、自製、態度等的價值,隻是不喜歡這種雞湯文 沒有論證 沒有邏輯分析,自律被《少有人走的路》秒,意誌力被《意誌力》秒,習慣被《習慣的力量》秒,等等,這本書完全就沒有深度,適閤小白閱讀。 最近看書沒有先看書評,有些浪費時間啊
評分毋庸置疑,老闆最愛!
評分這就是廢品。
評分有人書這本書有點愚民。我老公剛進公司的時候,他公司就拿這本書作為培訓教材,需要員工好好學習的。不過我覺得這本書其實說得蠻有道理。現在很流行講企業文化,說分三種,最高的企業文化在於公司能夠迴饋社會,員工很自豪可以為這樣關注社會迴報社會的企業工作。但是從員工本身來講,努力工作,不單是公司給瞭你吃飯的基礎,更在於,你部分地實現瞭自己的價值,還在不斷創造新價值。
阿爾伯特・哈伯德
1859年6月19日齣生於美國伊利諾州的布魯明頓,父親既是農場主又是鄉村醫生。哈伯德年輕時曾供職於巴夫洛公司,是一個很成功的肥皂銷售商,但他卻不滿足於此。於是在1892年,他放棄瞭自己的事業進入瞭哈佛大學。然後,他輟學開始徒步旅行英國。不久他在倫敦遇到瞭威廉・莫瑞斯,並且喜歡上瞭莫瑞斯的藝術與手工業齣版社,即凱姆斯科特齣版社。
迴到美國後,他試圖找到一傢齣版商來齣版自己那套名為《短暫的旅行》的自傳體叢書。當一切努力化為泡影後,他決定自己來齣版這套書,於是羅依科羅斯特齣版社誕生瞭。哈伯德不久就被證明是一個既高産又暢銷的作傢,名譽與金錢相繼而來。
隨著齣版社規模的不斷擴大,人們紛紛慕名來到東奧羅拉來訪問這位非凡的人物。最初觀光客都在他住處的四周住宿,但人越來越多,已有的住宿設施無法容納瞭,為此,還特地蓋瞭一座旅館,在旅館裝修時,哈伯德讓當地的手工藝人做瞭一種簡單的直綫型傢具,沒想到遊客們非常喜歡這種傢具,於是,一個傢具製造産業由此誕生瞭。
公司的業務蒸蒸日上,到1910年就擁有瞭500多名員工,同時齣版《菲士利人》和《兄弟》兩份月刊,其影響力在《緻加西亞的信》一書齣版後也達到頂峰。
一切都隨著阿爾伯特和他的妻子愛麗斯在路西塔尼亞不幸遇難而結束。公司的重擔落在瞭兒子伯特身上。盡管伯特十分努力地工作,但依然抵擋不瞭公司的衰落。
今天,羅依科羅斯特人生産的東西正在被人們瘋狂地收藏;羅依科羅斯特公司的裝訂術、冶煉術和傢具製造工藝也以其固有的魅力和獨特的製造工藝為人們所喜愛。阿伯特・哈伯德這個名字也因《緻加西亞的信》一書而聲名遠揚。
緻加西亞的信(平裝 完全版),ISBN:9787806398999,作者:(美)阿爾伯特·哈伯德(Elbert Hubbard)著;趙立光,艾柯譯
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評分《把信带给加西亚》,据说是有史以来世界销量第六的图书,可以和《圣经》及《毛主席语录》等量齐观。但我对此书的某些细节存疑,例如作者在序言里自夸,此书已被翻译到俄国、日本、印度和中国,我扫了一下序言写作的时间——1913年,在中国是民国二年。那时候中国听说过爱迪生...
評分世界之大,就是让你找到发展的机会、空间和项目。而能否利用世界为我们提供的这些条件,正是每个人都应培养和历练的本领。惟其有此本领,方可一展身手,使自身价值得到充分体现。
評分世界之大,就是让你找到发展的机会、空间和项目。而能否利用世界为我们提供的这些条件,正是每个人都应培养和历练的本领。惟其有此本领,方可一展身手,使自身价值得到充分体现。
評分很多高层管理者把此类书奉为信条,其实是为了更好的驾驭下属,说得更透一些,就是让员工更加卖命工作,不要有自我意识。这恰恰说明这类管理者没有看到企业和员工问题存在的根本,眼睛只看上边,上级说什么都照做,而对下级工作的细节却看不到。用纯理论和教条的东西进行管理必...
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