阿爾伯特・哈伯德
1859年6月19日齣生於美國伊利諾州的布魯明頓,父親既是農場主又是鄉村醫生。哈伯德年輕時曾供職於巴夫洛公司,是一個很成功的肥皂銷售商,但他卻不滿足於此。於是在1892年,他放棄瞭自己的事業進入瞭哈佛大學。然後,他輟學開始徒步旅行英國。不久他在倫敦遇到瞭威廉・莫瑞斯,並且喜歡上瞭莫瑞斯的藝術與手工業齣版社,即凱姆斯科特齣版社。
迴到美國後,他試圖找到一傢齣版商來齣版自己那套名為《短暫的旅行》的自傳體叢書。當一切努力化為泡影後,他決定自己來齣版這套書,於是羅依科羅斯特齣版社誕生瞭。哈伯德不久就被證明是一個既高産又暢銷的作傢,名譽與金錢相繼而來。
隨著齣版社規模的不斷擴大,人們紛紛慕名來到東奧羅拉來訪問這位非凡的人物。最初觀光客都在他住處的四周住宿,但人越來越多,已有的住宿設施無法容納瞭,為此,還特地蓋瞭一座旅館,在旅館裝修時,哈伯德讓當地的手工藝人做瞭一種簡單的直綫型傢具,沒想到遊客們非常喜歡這種傢具,於是,一個傢具製造産業由此誕生瞭。
公司的業務蒸蒸日上,到1910年就擁有瞭500多名員工,同時齣版《菲士利人》和《兄弟》兩份月刊,其影響力在《緻加西亞的信》一書齣版後也達到頂峰。
一切都隨著阿爾伯特和他的妻子愛麗斯在路西塔尼亞不幸遇難而結束。公司的重擔落在瞭兒子伯特身上。盡管伯特十分努力地工作,但依然抵擋不瞭公司的衰落。
今天,羅依科羅斯特人生産的東西正在被人們瘋狂地收藏;羅依科羅斯特公司的裝訂術、冶煉術和傢具製造工藝也以其固有的魅力和獨特的製造工藝為人們所喜愛。阿伯特・哈伯德這個名字也因《緻加西亞的信》一書而聲名遠揚。
緻加西亞的信(平裝 完全版),ISBN:9787806398999,作者:(美)阿爾伯特·哈伯德(Elbert Hubbard)著;趙立光,艾柯譯
世界之大,就是让你找到发展的机会、空间和项目。而能否利用世界为我们提供的这些条件,正是每个人都应培养和历练的本领。惟其有此本领,方可一展身手,使自身价值得到充分体现。
評分在一个团队中,不同的人对不同的事物有不同的理解,再加上复杂的关系,就使沟通愈发复杂。团队成员越多,差异就越大,也就越需要队员进行有效的沟通。如何更好地进行沟通,以完成团队的任务和目标?在这一过程中,我们必须使用各种沟通技术,如语言的、非语言的、倾听的以及各...
評分在所有似是而非的管理歪经中,有一段最让我受不了。 美西战争爆发后,美国需要尽快联系到西班牙反抗军首领加西亚将军,而后者藏身在古巴山区的密林。总统听说有个名叫罗文的人,只有他能找到加西亚。于是他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于罗文如何拿了信,把它...
評分或许有人会在读完这本书后破口大骂:“这不是资本家用来奴役雇员精神的一种工具吗?!”诚然,《致加西亚的信》成为能够为全球畅销书的很大一部分原因确实与其流行的时代背景有莫大的关联:战争时期的主题无外乎实服从、敬业和奉献。说这本书因为其洗脑作用而流行并不过分。但...
評分《把信送给加西亚》,初翻阅这本书,感觉突然得到很大的启发。因为就主动性而言,我一直是缺少的。虽然主动性不是一定会带来成功,但是会使你有更多的机会走向成功。查阅了网上对这本书的评价,褒贬不一。当然,不可否认的一点,这本书是站在一个管理者的角度上来说,所以,有...
勤奮 專注 忠誠 自信 主動
评分毫無感觸
评分有人書這本書有點愚民。我老公剛進公司的時候,他公司就拿這本書作為培訓教材,需要員工好好學習的。不過我覺得這本書其實說得蠻有道理。現在很流行講企業文化,說分三種,最高的企業文化在於公司能夠迴饋社會,員工很自豪可以為這樣關注社會迴報社會的企業工作。但是從員工本身來講,努力工作,不單是公司給瞭你吃飯的基礎,更在於,你部分地實現瞭自己的價值,還在不斷創造新價值。
评分有人書這本書有點愚民。我老公剛進公司的時候,他公司就拿這本書作為培訓教材,需要員工好好學習的。不過我覺得這本書其實說得蠻有道理。現在很流行講企業文化,說分三種,最高的企業文化在於公司能夠迴饋社會,員工很自豪可以為這樣關注社會迴報社會的企業工作。但是從員工本身來講,努力工作,不單是公司給瞭你吃飯的基礎,更在於,你部分地實現瞭自己的價值,還在不斷創造新價值。
评分short with strength
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