本書將一步一步指導讀者去建立、組織、領導和實現一支緻勝的銷售團隊。
在這本充滿實踐經驗、通俗易懂的指導書中，作者將與讀者一起分享他通過為AT＆T、IBM、施樂公司、惠氏製藥有限公司、可口可樂等許多領導型企業建立世界級銷售團隊而發展的技術。作者通過大量的實踐證明，團隊銷售能夠降低成本、增加銷售，並提高客戶滿意度。
作者介紹瞭使團隊銷售獲得成功的基本要素：
結閤團隊來評估銷售
團隊銷售戰術
取得團隊銷售成功的工具
團隊銷售策略
團隊工作績效評價
具體描述
讀後感
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