未來的不可預知性賦予瞭任何一項決策以隱蔽的風險——風險意識正是阻礙眾多領導人勇敢地做齣正確決策的主要因素，以緻錯失諸多現有的或可能的良性改觀。現在，我們必須轉變思維，以極強的穿透力洞察事務利弊兩麵的屬性，然後做齣造就企業更大發展的戰略性選擇。經驗是一把雙刃劍，它不僅能促進領導者高速地發展企業，使企業基業長青，但另一方麵，它也會形成一種不良的企業文化，使企業阻礙新生領導的變革和創新。
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