《寻求战略优势》以认识战略、解剖自己、评估环境、战略分析、战略描述、战略实施和战略控制为逻辑框架，结合中外案例，着重讨论了战略管理各个阶段所采取的一些实用有效的分析原理和方法，扼要描述了从管理实践中概括出来的多种通用战略，对提高公司管理者的战略思考和决策能力大有裨益。
“公司领导纲要”丛书全套七册，其它六册为： 《商业银行专家管理》 ，《公司行为管理》，《未来公司领导》上篇、下篇， 《成本控制与决策》， 《公司财务报表分析技巧》, 《利益相关者管理》。
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