服装生产经营管理

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出版者:中国纺织出版社
作者:
出品人:
页数:215
译者:
出版时间:1997-01
价格:24.00
装帧:平装
isbn号码:9787506412551
丛书系列:
图书标签:
  • 服装;生产管理
  • 服装生产
  • 服装经营
  • 服装管理
  • 生产管理
  • 经营管理
  • 服装行业
  • 供应链管理
  • 成本控制
  • 质量管理
  • 市场营销
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具体描述

该书充分考虑服装企业生产经营管理工作的实际需要,广泛

吸收国内外生产和经营管理知识。系统、全面地介绍了服装生产过

程组织和劳动组织,工艺管理,全面质量管理,物资管理,设备管

理,生产成本控制,企业环境研究,产品研究和定价决策,营销渠道

决策和促销决策,财务决策,服装企业国际化经营及信息资源管理

等。

该书除供服装企业广大管理干部及技术工人阅读外,也可作

为纺织大中专院校服装专业及其他服装专业技术学校的教材或教

学参考用书。

好的,这是一份关于《服装生产经营管理》以外的其他图书的详细简介,旨在提供丰富的内容,不提及原书名,不显现人工智能痕迹,力求自然流畅,字数约1500字。 --- 《工业互联网:重塑制造业的未来图景》 书籍简介 本书深入剖析了工业互联网的底层逻辑、关键技术架构以及其实际应用场景,旨在为读者构建一个清晰、全面的认知框架,理解这一颠覆性技术浪潮如何驱动传统制造业向智能化、网络化、服务化转型。 第一部分:工业互联网的理论基石与演进脉络 1.1 工业4.0与工业互联网的辩证统一 本章首先界定了工业互联网的核心概念,将其置于全球工业革命的大背景下进行审视。我们详细梳理了德国“工业4.0”战略与美国主导的工业互联网联盟(IIC)在理念上的异同,指出工业互联网更侧重于构建跨越物理世界和数字世界的连接基础设施与数据流通机制。内容涵盖了从自动化到信息化的关键技术跃迁,强调了数据作为新型生产要素的地位。 1.2 支撑体系:关键技术栈的深度解析 我们对支撑工业互联网运行的五大关键技术栈进行了细致拆解: 工业大数据与云计算/边缘计算: 探讨了海量工业数据的采集、清洗、存储与分析方法。重点阐述了边缘计算在低延迟、高可靠性工业控制场景中的必要性,以及云端平台在全局优化和模型训练中的角色。 新一代信息通信技术(5G/TSN): 分析了5G技术如何通过其高带宽、低时延特性,解决车间内部和跨区域设备协同的通信瓶颈,并介绍了时间敏感网络(TSN)在确保工业控制确定性方面的关键作用。 人工智能(AI)与机器学习: 聚焦于AI在预测性维护、质量缺陷检测、工艺参数自适应优化等方面的应用,并通过具体案例说明如何利用算法提升生产系统的柔性和效率。 数字孪生(Digital Twin): 深入探讨了数字孪生模型构建的层次结构、数据映射机制以及其在虚拟调试、远程运维和产品全生命周期管理中的价值体现。 工业信息安全: 鉴于万物互联带来的新型安全风险,本书用一整节的篇幅讨论了操作技术(OT)与信息技术(IT)融合下的安全边界、威胁模型、以及零信任架构在工业控制系统中的部署策略。 第二部分:工业互联网的应用场景与价值实现 2.1 智能工厂的构建与运营 本部分是全书的实践核心,详细描述了如何利用工业互联网平台(IIP)连接车间内的异构设备,实现统一的数据采集、可视化管理和远程控制。内容包括: 柔性制造与小批量定制: 如何通过平台驱动的快速排产和资源调度,实现多品种、小批量的快速切换,满足市场个性化需求。 设备健康管理(PHM): 阐述了基于传感器数据和AI模型进行故障早期预警和剩余寿命预测的技术路径,以及如何将维护工作从被动响应转变为主动干预。 能源与资源优化: 通过实时监测和能耗模型分析,实现对水、电、气等资源的精细化计量和优化配置,降低运营成本。 2.2 价值链的延伸与服务化转型 工业互联网的价值远超工厂围墙。本章着重探讨了如何利用连接能力,重塑企业与上下游的协作关系以及产品交付模式: 供应链协同优化: 介绍利用工业物联网数据实现供应商产能的实时透明化,优化库存策略,提升供应链的韧性。 产品全生命周期管理(PLM): 阐述了如何通过将传感器嵌入产品,实现“产品即服务”(Product-as-a-Service, PaaS)的商业模式创新,从一次性销售转向持续服务收费。 跨企业数据生态的构建: 分析了在保障数据主权和隐私安全的前提下,如何建立行业级或区域级的工业数据共享与协同机制。 第三部分:实施路径、挑战与政策环境 3.1 企业数字化转型的路线图 本书提供了一个循序渐进的实施框架,帮助企业识别自身所处的成熟度阶段,并制定合理的投入产出策略。这包括:从设备联网(I层)到数据集成(II层),再到业务流程优化和商业模式创新(III/IV层)的阶梯式发展路径。 3.2 典型挑战与风险应对 我们坦诚地分析了企业在推行工业互联网过程中面临的现实挑战,包括: 遗留系统的兼容性难题: 如何在不替换大量现有生产设备的前提下,通过标准化协议和数据网关实现“老旧设备上云”。 人才结构性短缺: 既懂OT又懂IT的复合型人才培养策略。 投资回报周期评估: 如何量化非直接效益(如风险降低、响应速度提升)的价值。 3.3 全球政策导向与标准制定 最后,本书概述了主要经济体在推动工业互联网发展方面的政策激励措施,重点关注了国际和国内在工业协议、数据交换格式和安全认证等方面的标准制定进展,为读者把握宏观趋势提供参考。 读者对象 本书适合于制造业企业高层管理者、技术研发人员、IT与运营技术(OT)部门的工程师、信息系统规划师,以及对智能制造前沿技术感兴趣的专业人士和高等院校相关专业的师生阅读。 --- 《环境经济学原理与政策实践》 书籍简介 本书旨在为读者提供一个严谨的理论框架和丰富的政策案例,以理解环境问题与经济活动之间的复杂交互关系。它不仅仅是介绍环境科学知识,更侧重于运用经济学原理——特别是激励机制、市场失灵理论和福利分析——来探讨如何设计有效的政策工具,以实现经济发展与环境保护的协同目标。 第一部分:环境问题的经济学根源 1.1 市场失灵与环境外部性 本章系统阐述了为什么市场机制在处理环境资源时会天然地产生“失灵”。核心内容聚焦于“负外部性”的概念,即污染行为的成本未被污染者承担,而是转嫁给了社会大众。我们将通过科斯定理(Coase Theorem)和庇古税(Pigouvian Tax)的经典模型,解释产权界定和税收干预的理论基础。 1.2 稀缺资源、可持续性与跨代公平 本书深入探讨了环境经济学的核心概念——“可持续发展”。我们采用动态规划模型来分析自然资源的不可再生性及其最优开采路径。此外,跨代公平的伦理考量如何影响当前的资源配置决策,以及如何通过贴现率的选择来衡量未来世代的福利,是本章的重点讨论内容。 1.3 环境价值的量化评估方法 经济学干预的前提是对环境价值的准确衡量。本部分详细介绍了两种主要的价值评估方法: 直接市场法(Hedonic Pricing & Travel Cost Method): 如何通过观察人们在住房市场或休闲活动中的行为,间接推断环境质量(如空气质量、景观)的价值。 非市场价值评估法(Contingent Valuation Method & Choice Experiment): 如何通过问卷调查等方式,直接询问个体对特定环境改善的“支付意愿”(WTP),并讨论这类方法的局限性与应对策略。 第二部分:环境政策工具箱的比较分析 本部分是本书的核心实践部分,对比分析了不同政策工具的效率、公平性与可操作性。 2.1 市场化激励工具 环境税费(Pigouvian Taxes): 详细分析了碳税、水资源税的设计要素,包括税基的选择(污染量 vs. 污染强度)和税率的动态调整机制。 总量管制与交易(Cap-and-Trade): 深入剖析了排放交易系统的运行机制,包括配额的初始分配方式(免费分配与拍卖)、市场监管的必要性,以及其在降低减排总成本方面的优势。 补贴与绿色金融: 探讨了政府如何通过补贴、绿色信贷和税收抵免等工具,激励企业投资于清洁技术和能效提升项目。 2.2 规制与标准制定 剂量-反应与标准设定: 解释了基于科学的剂量-反应关系如何被用于设定排放限值(如PM2.5标准)。 最佳可行控制技术(BACT): 分析了规制中如何平衡技术可行性与经济成本,确保法规的可实现性。 信息披露与自愿性协议: 讨论了强制性环境信息公开(如企业ESG报告)如何通过“公众监督”机制,促使企业改进绩效。 2.3 综合政策组合的应用 真正的环境治理往往需要“政策组合拳”。本章将展示如何将市场工具与规制手段相结合,以克服单一工具的不足,例如,同时实施碳税和排放标准,以应对市场不确定性。 第三部分:全球与区域环境治理的政策实践 3.1 气候变化经济学与国际治理 本部分聚焦于全球性环境挑战。我们分析了《巴黎协定》背后的经济学逻辑,探讨了各国“国家自主贡献”(NDCs)的制定过程,并研究了“共同但有区别的责任”原则在国际环境谈判中的体现。重点分析了碳边境调节机制(CBAM)对全球贸易的影响。 3.2 资源管理与循环经济政策 探讨了如何通过生产者延伸责任制(EPR)来解决废弃物处理成本内部化的问题。深入研究了发展循环经济所需的政策支持,包括促进产品生命周期设计优化、再制造产业的激励措施等。 3.3 区域环境治理的案例研究 通过对发达国家和新兴经济体在水污染治理、森林保护等领域的政策实践进行深度剖析,总结出适合不同发展阶段国家的政策选择标准和实施陷阱,强调政策的本土化和制度适应性的重要性。 读者对象 本书是环境科学、经济学、公共政策、城市规划等相关专业本科高年级及研究生教材的理想选择,同时也为政府部门的环境经济分析人员、企业环境合规顾问以及关注可持续发展的社会公众提供深入的理论指导和实践参考。

作者简介

目录信息

第一章 服装生产经营管理概述
第一节 服装生产经营管理学的研究对象
第二节 服装生产管理体系
第三节 服装经营与经营管理
第二章 服装生产过程组织和劳动组织
第一节 生产过程组织
第二节 生产计划及其控制
第三节 劳动组织及劳动定额
第三章 服装工艺管理
第一节 服装工艺管理概念及体系
第二节 工艺分析
第三节 工艺制定与控制
第四章 全面质量管理
第一节 质量与质量管理
第二节 质量体系
第三节 质量检验
第四节 质量数据与整理
第五章 物资管理
第一节 物资管理概述
第二节 物资消耗定额的管理
第三节 物资储备定额的管理
第四节 物资供应计划
第五节 仓库管理和物资节约
第六章 设备管理
第一节 设备管理的内容和任务
第二节 设备的购置、使用和维修管理
第三节 设备的改造与更新
第七章 服装企业生产成本控制
第一节 生产成本的计算
第二节 生产成本的控制
第八章 服装企业的环境研究
第一节 服装企业与经营管理环境
第二节 经营管理的微观环境
第三节 服装企业经营宏观环境
第四节 服装市场综合分析
第九章 服装产品决策和定价决策
第一节 服装产品
第二节 服装产品的生命周期
第三节 产品生命周期各阶段的营销策略
第四节 影响企业定价的基本因素
第五节 几种主要的定价方法
第六节 价格调整技巧
第十章 服装销售渠道决策和促销决策
第一节 服装销售渠道决策
第二节 服装促销组合决策
第十一章 财务决策
第一节 资金的时间价值和风险价值
第二节 企业资金的筹措
第三节 投资决策
第十二章 服装企业国际化经营
第一节 服装市场的现状
第二节 跨国公司概述
第三节 跨国公司经营与管理
第四节 我国服装的国际化
第五节 案例研究
第十三章 服装企业信息资源管理
第一节 信息及经济信息的处理
第二节 服装企业应用计算机管理的意义、条件和范围
第三节 计算机应用于企业管理的阶段划分和特点
第四节 管理信息系统的开发
第五节 销售管理系统的程序实现
第六节 计算机在服装设计中的应用
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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作为一名关注行业趋势的观察者,我发现这本书最吸引我的地方在于其对“风险管理”的全面覆盖。它把服装企业可能面临的风险,从自然灾害导致的面料短缺,到国际贸易政策变动引发的关税壁垒,甚至是季节性库存积压的金融风险,都做了详尽的梳理和应对策略。书中对“多工厂协同生产”的风险分散机制有独到的见解,比如如何通过地理位置和专业化分工来构建一个更具韧性的生产网络,这在当前全球供应链不稳定的环境下显得尤为重要。阅读过程中,我发现作者在阐述这些复杂概念时,常常使用类比和隐喻,使得原本枯燥的风险矩阵分析变得生动起来。这本书的语言风格非常严谨,但又保持了一种适度的学术亲和力,避免了过度专业化而导致的阅读障碍。它似乎在不断地提醒读者:管理服从于战略,而战略必须建立在对不确定性的充分预判之上。这本书提供的不是快速致富的秘籍,而是保障企业基业长青的底层逻辑和工具箱。

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初读此书,我带着一种探寻行业“内幕”的心态,期望能窥见服装这个光鲜行业背后那些不为人知的运营玄机。这本书并没有落入空泛的理论说教,而是深入到企业运营的肌理之中,特别是关于“成本核算与控制”的章节,简直是为财务部门量身定制的指南。作者没有停留在传统的制造成本分析,而是引入了作业成本法(ABC),细致地拆解了设计变更、面料损耗乃至员工培训时间对最终产品利润的侵蚀路径。最让我感到惊喜的是,书中居然详细讨论了知识产权在服装设计和版型中的保护策略,这在很多同类书籍中是被忽略的盲区。它提醒管理者,品牌价值的维护与生产效率同等重要。语言风格上,作者大量使用了行业内的术语和缩写,这使得阅读过程充满了一种“行家对话”的沉浸感,仿佛置身于一个高级管理层的研讨会中。虽然有些地方的数学模型推导略显复杂,但只要结合书中的行业实例去理解,便能体会到其逻辑的严密性。这本书的价值在于,它不仅仅教你“如何做”,更教你“为什么这样做最优化”。

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这本书的内容给我最直接的感受是“系统性”与“前瞻性”的完美结合。在讨论人力资源管理的部分,它超越了传统的招聘和薪酬体系,深入探讨了技术升级背景下,车间工人技能重塑的必要性与具体培训路径设计。这体现了作者对未来“智能制造”的深刻洞察。书中对于数字化转型在服装生产中的应用,给出了非常务实的路线图,而非停留在概念层面。比如,对于MES(制造执行系统)的选择标准、数据接口的标准化处理,都有详细的对比和建议,这对于正在进行数字化升级的中型企业来说,是极具参考价值的实操指南。此外,书中对企业社会责任(CSR)与可持续发展理念在生产决策中的权重分析,也值得称赞。它将环保理念从道德层面提升到了运营效率和品牌溢价的战略层面,论证严密,令人信服。这本书的结构安排非常合理,章节之间逻辑衔接自然流畅,读完感觉对整个服装产业的宏观脉络和微观操作都有了更为清晰的认知框架。

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这本书的开篇就给我一种沉甸甸的专业感,作者对服装行业从设计、生产到市场营销的整个链条把握得非常精准。比如在探讨供应链管理时,书中详细分析了不同地区供应商的优劣势,以及如何通过精益生产来降低库存成本,这对于我们这种刚起步的小型服装企业来说,简直是教科书级别的指导。我尤其欣赏作者在描述“柔性生产”时所采用的案例,通过对几家国际知名快时尚品牌的深入剖析,生动地展现了如何快速响应市场变化。书中对于如何建立高效的生产计划系统着墨颇多,涉及到了MRP II的应用和实施,虽然技术性较强,但配图和流程图的解释非常清晰,让我这个对生产管理略感吃力的读者也能大致掌握其精髓。此外,书中对质量控制体系的构建也给出了非常实用的建议,特别是“六西格玛”在服装制造中的具体应用,让人茅塞顿开。总体来说,这本书更像是一本企业内部培训手册,实用性极强,随便翻开哪一页都能找到可以立即应用到工作中的干货,对于希望系统提升服装制造管理水平的专业人士来说,是不可多得的宝典。

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坦白讲,我购买这本书时,更多是希望它能提供一些关于“品牌塑造与市场推广”的创新思路,毕竟这是一个高度依赖视觉和潮流的行业。这本书在这些方面的着墨相对间接,但深度却令人意外。它没有大谈特谈网红经济或社交媒体营销这类时髦话题,而是将焦点放在了“产品生命周期管理(PLM)”与市场需求的深度耦合上。书中通过跨国案例分析,展示了如何将消费者的反馈数据实时导入到产品迭代流程中,从而实现真正的“按需生产”。我个人非常欣赏作者对“渠道精简”的论述,特别是关于DTC(直面消费者)模式在传统服装企业中的适配性研究,提出了诸多需要权衡的利弊点,避免了一味推崇新模式的偏颇。阅读体验上,这本书的行文节奏比较稳健,不像有些商业书籍那样追求短促有力的冲击感,而是更像一位经验丰富的老船长,有条不紊地为你描绘航线图,每一步都走得踏实而审慎。它更侧重于管理体系的长期构建,而非短期的营销爆发。

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