本書分為三大部分，第一部分剖析馬獅興起的時代背景及市場策略，第二部分介紹馬獅與供應商獨特的關係第三部分分析馬獅人事管理的特點。
具體描述
讀後感
准备进零售行业的时候，这本书及一本连锁管理是我的入门书，其中很多经营管理思维至今值得推崇。 马狮在中国上海南京西路上也开了一家，内在的场景和书上描述的已经大不一样。这大概就是与时具进吧
評分准备进零售行业的时候，这本书及一本连锁管理是我的入门书，其中很多经营管理思维至今值得推崇。 马狮在中国上海南京西路上也开了一家，内在的场景和书上描述的已经大不一样。这大概就是与时具进吧
評分准备进零售行业的时候，这本书及一本连锁管理是我的入门书，其中很多经营管理思维至今值得推崇。 马狮在中国上海南京西路上也开了一家，内在的场景和书上描述的已经大不一样。这大概就是与时具进吧
評分准备进零售行业的时候，这本书及一本连锁管理是我的入门书，其中很多经营管理思维至今值得推崇。 马狮在中国上海南京西路上也开了一家，内在的场景和书上描述的已经大不一样。这大概就是与时具进吧
評分这是我读的第一本管理图书。当时印象最深刻的是马狮前店后厂的供应链管理模式，以及通过人员轮岗对人的培养和关注。 后来终于在一个书摊上淘到了这本书，很欣慰，像珍宝一样携带，跟着我从深圳到顺德，从顺德到合肥。 准备把这本书扫描成PDF文件，放到网上，分享给更多的朋友...
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