目录
第一篇 管理原理与组织篇
第一章 工业企业管理的概念及重要性
第一节 工业企业的概念及其行为目标的优化
第二节 企业管理的概念与职能
第三节 企业管理的重要性及其方式
第二章 企业管理的性质及发展历史
第一节 企业管理的性质、任务和内容
第二节 企业管理发展历史
第三章 企业经营方式
第一节 承包经营方式
第二节 租赁经营制
第三节 建立现代企业制度
第四章 企业组织的管理
第一节 企业管理组织的原则
第二节 企业管理组织的形式
第五章 企业管理基础工作
第一节 企业管理基础工作概述
第二节 企业管理几项主要基础工作
第二篇 经营管理篇
第六章 企业经营战略
第一节 企业经营管理
第二节 企业经营战略的原理
第三节 企业经营战略的基本内容
第四节 企业经营环境的分析研究
第五节 企业经营战略类型及选择
第七章 经营预测
第一节 经营预测的管理和意义
第二节 经营预测的要求、种类和内容
第三节 经营预测过程和步骤
第四节 经营预测方法
第八章 经营决策
第一节 经营决策的意义、内容及分类
第二节 经营决策过程
第三节 决策方法
第九章 经营计划
第一节 经营计划概述
第二节 中长期经营计划
第三节 年度经营计划
第四节 经营计划的执行与控制
第十章 煤炭企业的多种经营与综合利用
第一节 煤炭企业的多种经营
第二节 煤炭资源的综合利用
第十一章 煤炭工业企业的技术改造
第一节 技术改造的意义和原则
第二节 技术改造的主要内容
第三节 技术改造决策的程序
第四节 技术改造的组织工作
第三篇 生产组织管理篇
第十二章 生产组织管理概述
第一节 生产组织管理意义、任务和要求
第二节 矿井生产过程组织
第十三章 矿井采掘工作组织
第一节 矿井采掘工作组织概述
第二节 回采循环工作组织
第三节 掘进循环工作组织
第十四章 煤炭企业劳动工资管理
第一节 劳动管理概述
第二节 劳动生产率
第三节 劳动定额
第四节 工资管理
第十五章 生产计划管理
第一节 计划管理概述
第二节 矿井生产能力及其确定
第三节 矿井年度生产计划的编制
第四节 作业计划的执行、检查与分析
第十六章 物资管理
第一节 物资管理概述
第二节 物资消耗定额和储备定额
第三节 物资供应计划
第四节 物资的库存控制与仓库管理
第十七章 设备管理
第一节 设备管理概述
第二节 设备的前期管理
第三节 设备的使用与维修管理
第四节 设备改造更新与报废
第十八章 质量管理
第一节 质量与质量管理
第二节 全面质量管理
第三节 质量管理的统计分析方法
第四节 质量保证体系
第十九章 安全管理和环境保护
第一节 煤矿生产安全与监察
第二节 煤矿环境保护
第四篇 财务管理篇
第二十章 煤炭工业企业财务管理概述
第一节 煤炭工业企业财务管理概述
第二节 企业财务管理风险
第二十一章 资金的筹集
第一节 资金筹集的原则、渠道和方式
第二节 资金筹集决策的预备知识
第三节 资金筹集决策原则与决策方法
第二十二章 流动资产
第一节 流动资产管理概述
第二节 流动资产的预测与计划
第三节 流动资产的控制与评价
第二十三章 固定资产和无形资产
第一节 固定资产管理概述
第二节 无形资产管理
第二十四章 产品成本、销售收入和企业纯收入的管理
第一节 产品成本管理
第二节 销售收入、企业纯收入的管理
第五篇 企业科技进步篇
第二十五章 煤炭企业科技进步和现代化矿井建设
第一节 煤炭企业科技进步
第二节 矿井现代化建设
第二十六章 现代化管理方法在煤炭企业中应用
第一节 推广应用现代化管理方法简述
第二节 企业诊断技术
第三节 企业管理信息系统
· · · · · · (收起)