本書在藉鑒國外大量文獻資料並結閤中國企業實踐的基礎上，以問題為導嚮，提齣瞭我國企業在團隊績效測評中麵臨的九大難題及相應的解決對策。書中詳細闡述瞭對團隊績效進行測評的各種方法及操作流程，為讀者提供瞭不同行業中各種類型團隊測評的參考範例和模闆，如谘詢公司項目團隊測評方法、新産品開發團隊績效測評方法、研發團隊績效測評方法等。針對如何創建高績效團隊，提齣瞭具有較強實用性和操作性的技術與方法。
本書嚮讀者展示瞭團隊績效測評領域的最新研究成果；詳細闡述瞭對團隊績效進行測評的各種方法及操作流程；提供瞭不同行業中各種類型團隊測評的參考範例；幫助企業在最短時間內建立起簡單易行的團隊績效測評方法；以圖錶的方式錶達管理理念和操作技術，理論上高度概括，視覺上賞心悅目。
本書適用於各類大中小型企業，尤其是高科技和快速成長型企業中各種類型的團隊。讀者對象主要為企業管理者、團隊領導、人力資源管理專業人員、管理谘詢人員、全國各院校管理專業教師、高年級本科生和研究生等。
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