你的企业的赢利模式如何？在这个模式中，哪些环节是可赢利的，哪些是损耗利润的？对赢利环节哪些可以进一步优化，以实现利润再增长？对损耗利润的环节可以降低损耗，甚至是加以改善使用其赢利？对企业自身的赢利模式的清晰认识是确保企业生存、发展的头等大事。它是组织的生命线，任何领导人都不能掉以轻心。
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