管理学

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出版者:中国地质大学出版社
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1999-10
价格:14.00
装帧:平装
isbn号码:9787562514558
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 组织行为学
  • 领导力
  • 战略管理
  • 运营管理
  • 市场营销
  • 人力资源管理
  • 财务管理
  • 商业管理
  • 经济学
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具体描述

内容提要

管理学是当今应用最广、影响最大、发展最快的学科之一。本书以管理程序

学派的思想为主要构架,吸收了其他管理学派的特长,全面系统地论述了管理

的基本思想、原则和方法。

内容包括绪论、管理思想的发展、管理原理、计划、组织、领导、控制、管理方

法、管理手段、管理变革与创新、企业家以及知识经济条件下的管理等。

本书每章后都有本章提要、复习思考题和讨论题。可作为大学教材,也可供

厂长、经理及其他管理人员、工程技术人员等学习参考。

《星尘的回响:宇宙编年史》 引言: 我们仰望夜空,亿万光年之外的景象,总能激发人类最原始的好奇心。本书并非传统的历史叙事,而是一部跨越时间与空间的“宇宙编年史”。它试图以一种诗意的、同时兼具科学严谨性的方式,重构我们所知宇宙的宏大图景,从虚无的“奇点”到未来可能出现的“热寂”。这不是一本枯燥的物理教科书,而是一场邀请读者深入宇宙脉搏的旅程,探索物质的起源、生命的萌芽以及文明的终极命运。 第一部:创世的低语——宇宙的诞生与早期演化 第一章:虚无中的悸动 一切始于一个无法被现有物理定律完全描述的状态——奇点。本书将详细剖析宇宙大爆炸理论(The Big Bang Theory)的各个关键阶段。我们不会停留在理论的表面,而是深入探讨普朗克时期(Planck Epoch)的极端条件,以及随后发生的暴胀(Inflation)——宇宙在极短时间内呈指数级膨胀的现象。暴胀理论如何解释了宇宙的均匀性和扁平性,以及引力、电磁力、强核力与弱核力是如何在冷却过程中依次分离的“对称性破缺”过程。 第二章:光明的黎明与黑暗的时代 在大爆炸后约38万年,宇宙冷却到足以让电子和质子结合形成中性原子,这一刻被称为“复合”(Recombination)。此时,光子得以自由穿梭,形成了我们今天观测到的宇宙微波背景辐射(CMB)。我们将详细分析CMB中微小的温度涨落,这些涨落在今天看来,正是所有星系和结构的“种子”。随后,宇宙进入了漫长的“黑暗时代”(Dark Ages),此时还没有恒星发光。本书将描绘这个时期,在氢和氦构成的巨大气体云中,万有引力如何缓慢而无情地将物质拉向密度较高的区域。 第三章:第一批恒星的诞生与金属的熔炉 黑暗时代在引力的作用下终结。在密度最高的区域,气体云塌缩,点燃了核聚变之火,第一代恒星——庞大、炽热且寿命极短的“第三星族星”(Population III stars)诞生了。它们是宇宙的炼金术士,通过将最简单的元素(氢和氦)转化为更重的元素——“金属”(在天文学中,指代氦以外的所有元素)。本书将细致描述这些超新星爆炸(Supernovae)如何将碳、氧、硅,乃至铁,播撒到宇宙空间,为下一代恒星、行星乃至生命的出现奠定物质基础。 第二部:星系的交响乐与宜居的绿洲 第四章:宇宙的骨架——星系的形成与演化 本书进入了宇宙宏观结构的研究。星系并非随机分布,它们被“宇宙网”(Cosmic Web)结构所连接,由巨大的暗物质晕(Dark Matter Halos)作为骨架支撑。我们将探讨星系的碰撞与合并如何驱动其形态的变化,从小星系团的零散聚集到形成我们熟悉的旋涡星系(Spiral Galaxies)和椭圆星系(Elliptical Galaxies)。特别地,我们将分析超大质量黑洞(Supermassive Black Holes)在星系中心扮演的角色——它们既是引力的锚点,也是星系演化的强大调节器。 第五章:太阳系的奇遇记 聚焦到我们自己的角落。本书将详细解构太阳系的形成过程,从原始的星云盘(Protoplanetary Disk)中尘埃的吸积(Accretion)到行星的形成。我们将探讨地球如何经历“大碰撞时期”(Late Heavy Bombardment),以及月球的诞生。对太阳系内八大行星,乃至柯伊伯带天体的深入考察,将揭示行星形成过程中复杂的气体动力学和轨道共振现象。 第六章:生命的可行性——宜居带的哲学与科学 “宜居带”(Habitable Zone)的概念远不止于液态水存在。本书将探讨行星环境的多个关键因素:稳定的磁场、合适的大气成分、板块构造的必要性,以及母星的长期稳定性。通过分析系外行星(Exoplanets)的观测数据,我们将讨论“德雷克公式”的局限性,并探讨生命在化学层面上从无机物到有机物,再到自我复制系统的演化路径(化学起源假说)。 第三部:深空的回响——文明的轨迹与宇宙的终局 第七章:费米悖论的阴影 如果宇宙如此广阔,充满宜居的星球,那么“它们都在哪里?”。本书将深入探讨费米悖论(Fermi Paradox)的各种解决方案:从“大过滤器”(The Great Filter)理论(生命发展中难以逾越的瓶颈)到“动物园假说”(Zoo Hypothesis)。我们不仅讨论技术文明自我毁灭的可能性(如核战争或失控的人工智能),还探讨了潜在的宇宙尺度灾难。 第八章:超越光速的猜想与信息熵 在现有物理框架下,信息传递速度受限于光速。本书将简要回顾爱因斯坦的相对论,并探讨未来文明可能如何绕过或利用时空的结构——例如,通过虫洞(Wormholes)或曲速驱动(Warp Drive)的理论模型,尽管这些仍处于高度推测阶段。更重要的是,我们将探讨信息的熵(Entropy)在宇宙中的作用——信息如何被编码、存储,并在宇宙的演化中逐渐丢失或重组。 第九章:宇宙的暮光——时间的尽头 我们将展望宇宙的最终命运。无论是“大撕裂”(Big Rip)、“大挤压”(Big Crunch)还是最被接受的“热寂”(Heat Death),宇宙的终极状态都是熵的极大化——能量均匀弥散,再无有意义的功可以被完成。本书将以一种近乎冥想的方式,描绘恒星熄灭、黑洞蒸发(霍金辐射)的漫长过程,最终,只剩下稀疏的基本粒子在绝对零度的寒冷中漂流。这并非悲观的终结,而是宇宙在达到最大可能复杂性后回归简单平衡的必然过程。 结语: 《星尘的回响》旨在提供一个连贯的叙事框架,连接我们脚下的每一粒尘土与最遥远的类星体。我们是宇宙演化过程中的一瞬闪光,对这宏大叙事的理解,定义了我们自身的意义。

作者简介

目录信息

目录
第一章 绪论
第一节 管理和管理职能
第二节 管理者
第三节 管理学
本章提要
复习思考题
讨论题
第二章 管理思想的发展
第一节 早期的管理思想
第二节 西方古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理思想
本章提要
复习思考题
讨论题
第三章 管理原理
第一节 人本原理
第二节 系统原理
第三节 效益原理
本章提要
复习思考题
讨论题
第四章 管理职能(一)计划
第一节 计划
第二节 决策及其过程
本章提要
复习思考题
讨论题
第五章 管理职能(二)组织
第一节 概述
第二节 组织设计
第三节 人事
本章提要
复习思考题
讨论题
第六章 管理职能(三)领导
第一节 领导行为
第二节 领导理论
第三节 沟通
第四节 激励
本章提要
复习思考题
讨论题
第七章 管理职能(四)控制
第一节 控制概述
第二节 预算
第三节 非预算控制
本章提要
复习思考题
讨论题
第八章 管理方法
第一节 管理的一般方法
第二节 目标管理法
第三节 其他管理方法
第四节 各种管理方法的配合使用
本章提要
复习思考题
讨论题
第九章 管理手段
第一节 机构
第二节 政策
第三节 信息
第四节 计算机
本章提要
复习思考题
讨论题
第十章 管理变革与创新
第一节 管理变革
第二节 管理创新
本章提要
复习思考题
讨论题
第十一章 企业家
第一节 企业家其人
第二节 企业家素质与能力
本章提要
复习思考题
讨论题
第十二章 知识经济条件下的管理
第一节 知识经济与管理
第二节 知识经济条件下的管理
第三节 信息时代的知识管理
本章提要
复习思考题
讨论题
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的视角非常独特,它没有完全站在企业高层的角度去谈论宏观战略,而是着重描绘了“中层管理者”在夹缝中求生存、谋发展的复杂心境。我尤其欣赏作者对“变革管理”这一部分的论述,它深刻揭示了组织变革中来自员工的阻力究竟源于何处——通常不是抗拒改变本身,而是对不确定性的恐惧。作者用非常细腻的笔触剖析了这种心理机制,并提出了“渐进式透明化沟通”的策略。读到这里,我仿佛看到了自己过去推行新制度时遇到的种种阻力,终于找到了症结所在。书中对于“跨文化管理”的探讨也令人耳目一新,它不再是简单地强调尊重差异,而是深入探讨了在不同文化背景下,如何构建一套既具普适性又兼顾地方特色的激励体系。这种由表及里的深入挖掘,让这本书的内涵远超同类书籍的表面化探讨,它更像是一部探讨人性在组织结构中如何运作的社会学著作。

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不得不提的是,这本书的参考文献和案例选择极其考究。它不像有些流行的管理书籍那样只引用那些光鲜亮丽的成功故事,而是大量穿插了“失败案例分析”,而且分析得极其深入、毫不留情。例如,作者对某知名科技公司在扩张期因内部控制失效而导致的巨大失误进行了长达数十页的复盘,从组织架构的冗余到风险评估的缺失,每一个环节都被剖析得入木三分。这种坦诚和批判性思维,是这本书最有价值的财富。它教育读者,管理学不是一套万能药方,而是对可能出现错误的预见和规避艺术。每当我想起那些光鲜的成功案例时,这本书里的冷静反思总能将我拉回现实,提醒我成功背后往往隐藏着巨大的结构性风险。这种脚踏实地的务实精神,让这本书在我的书架上占据了非常重要的位置。

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说实话,刚翻开这本厚厚的书时,我还有点担心它会陷入那种空泛的、只能挂在墙上却无法落地的“管理哲学”窠臼。然而,我的担忧完全是多余的。这本书最让我惊艳的地方在于其对“运营效率”模块的解构。作者没有停留在口号式的呼吁,而是深入到流程优化的每一个微小环节,比如对供应链延迟的成因分析,简直像是一个精密的工程学诊断报告。他提供的那套基于“瓶颈理论”的系统性改进框架,逻辑链条异常清晰,每一步的操作都给出了具体的量化指标和可追踪的反馈机制。我立刻将书中的一些建议应用到我目前负责的一个小型项目中,效果立竿见影,成本控制和时间交付的精确度都有了显著提升。这不仅仅是一本“读完就忘”的书,它更像是一本实战手册,随手翻开任何一页,都能找到可以立刻拿去实践的工具箱。那种理论与实践的无缝对接,体现了作者深厚的实战背景,读完后感觉自己的工具箱瞬间升级了好几个档次。

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这本书的阅读体验非常具有沉浸感,这主要归功于作者的行文节奏控制得极佳。它并非一板一眼地按照章节顺序阅读,而是具有很强的模块化特性,使得我这个时间紧张的读者可以随时随地切入。例如,当我对“创新生态系统构建”感到困惑时,可以直接跳到相关章节,作者用一系列清晰的思维导图和流程图,将复杂的生态系统概念解构成了易于理解的输入、处理和输出模块。更令人称赞的是,它在讨论“伦理与可持续发展”时,并没有将其作为附属章节简单带过,而是将其融入到每一个决策分析的核心要素之中。作者坚持认为,一个不具备长期伦理考量的管理决策,从本质上来说就是一次无效的管理。这种将道德维度提升到战略高度的视角,让我对“好的管理”有了更深层次的理解,它不仅关乎效率,更关乎企业的长期存在价值和社会责任。

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这本书的叙事手法实在是太引人入胜了,作者仿佛是一位经验老道的剧作家,将枯燥的理论包装成了一幕幕生动的场景。我尤其喜欢他对“人际动力学”那一部分的处理,不是简单地罗列公式和模型,而是通过几个虚构但极具代表性的职场案例,将团队协作中的摩擦、冲突以及最终的和谐统一展现得淋漓尽致。读到其中关于激励机制设计的章节时,我仿佛置身于一个真实的会议室,亲眼见证着管理者如何巧妙地运用非物质奖励来激发团队潜力。书中对领导风格演变的梳理,从早期的权威式到后来的仆人式领导,其间的思想转变路径描摹得精准而富有洞察力,让人在阅读过程中不断反思自己过往的经验和局限。作者的文字功底深厚,遣词造句间透露出一种沉稳的力量感,既有学术的严谨,又不失文学的韵味,读起来完全没有一般理论书籍那种滞涩感,反而是一种享受,让人忍不住一口气读完。那种被理论引导着去重新审视日常工作细节的奇妙感觉,着实令人难忘。

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