具体描述
作者简介
戴尔・卡耐基――美国杰出的成人教育家，也是誉满全球的公关学家。他的著作影响了20＃纪的几代人，至今仍经久不衰。他创立的成入教育机构遍布世界各地，多达2000余所。全世界受惠于他的人达千百万之多，其中有名星巨商、军政要员、内阁大臣、总统首脑等。卡耐基同你我一样，是一个平凡的普通人，他从小生活在农村，长大之后，换过好几个工作，当过教师、工人、演员、推销员等。然而，这个平凡的普通人却在他有限的生涯中，创造了同一时代的哲人所无法与之相比的成功哲理。卡耐基的成功哲学自出版以来，一直震撼着全世界数亿人的灵魂。并一直雄踞全球畅销图书榜，在美国，其销量仅次于《圣经》，我们期待本书成为中国人走向成功的必读书。
目录信息
第一篇赢得友谊的正确方式
任何肯花时间表达不同意见的人，必然和你一样对同一件事情很关心。把他们当作要帮助你的人，或许就可以把你的反对者转变为你的朋友。
第一章从争论中获胜的惟一秘诀是避免争论
第二章尊重别人的意见，即使明显是错的
第三章如果你错了，就很快地、很热烈地承认
第四章用亲切和悦的态度软化对方的防卫
第五章先从双方同意的问题谈起
第六章给他人说话的机会，使之畅所欲言
第七章让他人觉得这个想法是他自己的
第八章对他的愿望和想法表示同情
第九章诉诸于高贵的动机
第十章把你的想法戏剧性地表现出来
第十一章如果什么方法都不见效，试试这个吧
第二篇如何让你更受欢迎
用赞扬来代替批评，是史金纳心理学的基本观
点。这位伟大的心理学家以动物和人的实验来证
实，当批评减少而多多鼓励和夸奖时，人所做的好
事会增加，而比较不好的事会因受忽视而较少去
做。
第一章如果你必须挑错，就从称赞和诚心感激着手
第二章间接地提醒他人注意到自己的错误
第三章发问，而不要直接下命令
第四章让别人保住面子
第五章赞美最细小的成绩和每一次的进步
第六章给他人一个美名，让他为此而努力
第七章让过失看起来更容易改正
第八章给予高尚的“头衔”
第三篇成功有效的人际沟通
不要过分嘲笑“先敬罗衣后敬人”这种社会风
习。我们进行应酬时，应该重视一下现实，要推己
及人，否则的话，便要遭受一些不必要的失败。
第一章十分理智加三分感情
第二章为下次再来埋下伏笔
第三章避免遭遇“心理上的抵抗”
第四章尽量迎合别人的兴趣
第五章协调人际关系的绝招
第六章若须推销自己先得看过本章
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读后感
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用户评价
我一直在追寻那种能让人“一下子豁然开朗”的经典著作，很多励志书籍读完后总觉得像喝了一杯加了糖的速溶咖啡，入口很甜，但很快就腻了。但这本，嗯，它更像是慢火熬制的滋补老汤。我尤其欣赏作者在处理“批评与赞美”这一矛盾体时的平衡感。他没有一味地推崇“永远只说好话”，而是深入剖析了在特定情境下，如何用一种既能达到目的又不伤害对方自尊心的方式进行建设性的反馈。书中引用的案例，有些跨越了半个多世纪，但当你代入到现代的职场冲突或者家庭矛盾中时，会发现人性中的核心诉求——被理解、被尊重——从未改变。这本书的语言风格极其朴实，甚至有些直白得让人觉得“这不就是常识吗？”然而，正是这份“常识”，恰恰是我们在忙碌和焦虑中，最容易遗忘、最需要被不断提醒的。它像一面镜子，照出了我们在不经意间，是如何用自我中心的视角去误读和曲解了身边人的善意或不满。我发现，仅仅是理解了这种“视角转换”的重要性，我的焦虑水平都有明显的下降。
评分说实话，我一开始对这本书的期待值并没有那么高，总觉得这类老派的成功学读物，内容会比较陈旧，有些观点可能已经跟不上时代了。然而，事实证明，我的判断过于武断了。我深入研究了其中关于“如何有效地影响他人决策”的章节，发现其核心思想与现代的“叙事经济学”有着异曲同工之妙。作者强调的不是逻辑的严密性，而是情感的共鸣和故事的感染力。他教导读者如何构建一个让听者感同身受的情境，从而自然而然地引导他们走向你希望的方向。这套方法论，放在今天商业谈判、市场推广，甚至是家庭教育中，都是极具穿透力的。更让我惊喜的是，这本书中对“自我反思”的强调，它反复提醒读者，任何外部的成功，都必须建立在对自身弱点持续、诚实的审视之上。它不鼓励盲目自信，而是推崇建立在深刻自我认知基础上的“有力的谦逊”。这种深层的内省要求，让这本书的价值远超出了简单的“术”的层面，直抵“道”的境界。
评分这本书的结构组织简直是一门艺术，它不像一本论述性的专著，更像是一场精心策划的游学之旅。每一章的过渡都非常自然流畅，让人忍不住想一口气读完。我重点关注了其中关于“如何激发他人的合作意愿”这一主题的章节。作者并没有使用太多复杂的心理学术语，而是通过大量的小故事，将“换位思考”这个概念具象化了。我过去常犯的一个错误是，总以为自己提出的方案是最完美的，然后强行推动执行。读完这部分后，我才意识到，激发合作的关键，在于让对方从一开始就感觉自己是“解决方案的一部分”，而不是被动接受者。书中提到一个观点，说“一个人宁愿为自己参与制定的错误计划努力，也不愿为别人制定的完美计划敷衍了事”。这句话对我触动极大。它不再是空泛地谈论“团队合作”，而是给出了一个清晰的操作路径：降低你的权威感，提升他人的参与感。这种实践性指导的深度和广度，远超出了我阅读其他同类型书籍的预期。
评分这本厚厚的书，拿到手里沉甸甸的，光是翻阅目录就让人觉得内容之丰富，简直像一本人生的百科全书摆在了面前。我特意挑选了几个看似与“成功之道”关联不那么直接的章节来细读，比如关于如何与人建立深度连接的那些篇章。作者的叙述方式非常贴近生活，完全没有那种高高在上的说教感。他似乎不是在告诉你“你应该怎么做”，而是在分享他自己观察到的、无数次实践验证过的“人际互动的底层逻辑”。我印象特别深的是关于倾听的艺术那一部分，里面详细描绘了真诚倾听时，听者的肢体语言、眼神交流，甚至是呼吸的节奏应该如何调整。这已经超越了简单的沟通技巧，更像是一种深入人心的哲学实践。读完之后，我开始有意识地在日常对话中运用这些细微的调整，惊讶地发现，过去那些总感觉说不下去的僵局，竟然奇迹般地被融化了。这本书的伟大之处或许就在于，它没有给你一个标准答案，而是提供了一套可以根据任何情境灵活调整的思维框架，让你自己去探索和定义属于自己的那条“成功之道”。那种感觉，就像拿到了一把万能钥匙，可以开启通往各种人际关系大门的潜力。
评分阅读这本书的过程，我最大的感受是，它提供了一种“慢下来”的力量。在当今这个追求效率至上的社会，我们似乎总是在用最快的速度去达成目标，却很少停下来问问“为什么是我们？为什么是这个目标？”。书中关于“如何处理冲突中的愤怒情绪”的那几页内容，简直是我的救星。作者没有教我如何压制怒火，而是教我如何“延迟反应时间”，利用这段宝贵的时间差，去观察愤怒背后的真正需求是什么。他将情绪比作一个信号灯，而不是一个必须立即执行的命令。我尝试将这种“延迟策略”应用到一次紧张的邮件往来中，结果大相径庭。原本以为会是一场口水战，结果因为我多花了一分钟去揣摩对方邮件措辞背后的焦虑，最终达成了一个非常体面的解决方案。这本书的价值，不在于它教了你多少“招式”，而在于它帮你重塑了观察世界和处理人际关系的基本底层操作系统，让那些看似棘手的社交难题，回归到最简单、最人性化的层面去解决。
评分难以静心阅读
评分看过才知道，要是不看该多好呀。
评分毕竟是经典啊
评分2005年看的~请问我高中的时候都读了些什么~
评分13年前看的书，13年前给5星。现在就感觉是个鸡汤，两星足矣。
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