经济法与国际经济法概论（练习分册） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:警官教育出版社

作者:自学指导服务中心

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1999-10

价格:16.00

装帧:平装

isbn号码:9787810622486

丛书系列:

图书标签:

• 经济法
• 国际经济法
• 法律
• 教材
• 练习
• 习题
• 法学
• 概论
• 经济学
• 案例

好的，这是一份关于另一本图书的详细简介，内容不涉及《经济法与国际经济法概论（练习分册）》的具体知识点，旨在提供一份独立、翔实且自然的图书介绍。 --- 图书名称：现代企业管理实务精要与案例分析 ISBN： 978-7-XXX-XXXXX-X 出版社： 宏远文化出版社 出版日期： 2023年10月 篇幅： 约680页，包含图表与附录 定价： 128.00元 核心内容概述： 《现代企业管理实务精要与案例分析》是一部深度聚焦于当代商业环境中企业运营核心流程、战略决策制定以及组织效能提升的综合性工具书。本书旨在为企业管理者、人力资源专业人士、运营主管以及商学院学生提供一套系统化、可操作性强的管理知识体系与实战经验总结。全书不仅涵盖了经典管理理论的现代转化，更侧重于前沿管理理念，如敏捷管理、数字化转型中的组织重塑等在实际操作层面的落地与应用。 本书的结构设计兼顾了理论的系统性与实践的即时性，分为五大部分，共二十个核心章节，辅以近百个精心挑选的国内外知名企业案例。 第一部分：企业战略与顶层设计 本部分深入探讨了企业在快速变化的市场环境中的生存之道与发展路径。内容从宏观的商业生态分析入手，详细阐述了如何运用波特五力模型、PESTEL分析等工具进行环境扫描与定位。重点章节包括“价值链重构与核心竞争力构建”，强调企业必须清晰界定自身的独特价值主张，并围绕此主张优化资源配置。此外，对战略执行的挑战进行了深刻剖析，提出了“战略地图”的构建与监控机制，确保战略意图能够有效转化为部门和个人的具体行动。 第二部分：组织架构、领导力与企业文化 组织是战略得以实施的载体。本部分系统梳理了从科层制向扁平化、网络化组织形态演进的趋势。特别关注了跨职能团队的组建与管理，以及在混合办公模式下如何有效维持团队凝聚力和信息流通效率。 领导力方面，本书超越了传统的“魅力型领导”范畴，重点阐述了“情境领导力”和“赋能型领导”的实践路径。通过大量的领导力访谈摘录，揭示了优秀领导者如何在不确定性中保持决策的清晰度和团队的士气。 企业文化部分，强调文化并非抽象的口号，而是日常决策的底层逻辑。章节详细介绍了如何通过仪式、故事和激励机制，将期望的行为规范内化为员工的自觉行动。 第三部分：人力资源管理：从招聘到绩效激励 现代人力资源管理已成为驱动企业增长的关键引擎。本部分对人才获取、培养、保留进行了全面梳理。在人才获取方面，详细解析了基于胜任力模型的面试技巧和雇主品牌建设策略。 培训与发展环节，本书提出了“学习型组织”的构建框架，侧重于在岗学习（OJT）和知识管理体系的建立，以应对快速迭代的专业技能需求。 绩效管理章节是本部分的亮点，它批判性地审视了传统的KPI体系，提倡引入OKR（目标与关键成果）等更具驱动性和灵活性的目标设定方法。同时，提供了不同层级员工的激励方案设计，平衡了长期股权激励与短期奖金分配的艺术。 第四部分：运营管理与供应链优化 本部分面向企业的“造血”和“输血”环节，关注效率与质量的同步提升。对精益生产（Lean Manufacturing）的原则及其在服务业中的应用进行了深入探讨。 供应链管理部分紧跟全球化挑战，探讨了供应链的韧性（Resilience）与敏捷性（Agility）的平衡。案例分析部分着重展示了企业如何利用物联网（IoT）和大数据技术实现端到端的供应链可视化和风险预警。 质量管理方面，本书详细介绍了六西格玛（Six Sigma）的DMAIC流程，并结合了当代质量管理体系（如ISO系列标准）的最新要求，指导企业建立可持续的质量改进文化。 第五部分：财务管理基础与风险控制 企业管理最终需要以财务健康为支撑。本部分面向非财务背景的管理者，用通俗易懂的语言解释了财务报表的阅读逻辑，以及现金流管理对于企业生存的决定性作用。 风险控制部分，特别关注了新时代的运营风险，包括数据安全风险、合规风险以及宏观经济波动带来的财务风险。本书提供了一套标准的风险识别、评估与应对矩阵，帮助企业建立前瞻性的风险防火墙。 本书特色： 1. 案例驱动深度剖析： 每个核心概念后都附有详细的案例解析，说明理论如何在特定行业背景下成功或失败，并提炼出可复用的管理经验。 2. 实战工具箱： 提供了大量可直接在工作中应用的模板、清单和分析框架，如SWOT矩阵变体、关键绩效指标（KPI）设计表、项目启动文档范例等。 3. 跨界融合视角： 强调管理不再是孤立的职能，而是技术、人才与战略的有机结合，对数字化工具在管理流程中的集成应用进行了大量介绍。 《现代企业管理实务精要与案例分析》是面向未来、立足当下的一本管理学力作，它不仅是知识的传授者，更是企业管理者在复杂商业迷宫中的可靠向导。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

作为一本辅助学习的书籍，其配套的练习和习题设计绝对是亮点中的亮点。它们的设计思路非常贴合真实的考试和应用场景，绝非那些为了凑数而堆砌的简单问答题。很多题目都设计成了模拟案例分析的形式，要求读者不仅要准确回忆知识点，更要学会如何将抽象的法律条文套用到具体的法律事实中去，这才是法律学习的精髓所在。而且，不同类型的题目覆盖面很广，从基础的辨析题到复杂的论述题都有所涉及，有效地检验了不同层次的掌握情况。更赞的是，很多题目的解析部分写得极其详尽，不仅仅给出了标准答案，更重要的是解释了“为什么”是这个答案，并指出了可能存在的思维误区。这使得做错题的过程本身，也变成了一次高效的知识点巩固和纠错过程。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计给我留下了非常深刻的印象。封面采用了沉稳的深蓝色调，搭配着简洁而有力的白色字体，既专业又不失现代感，一看就知道是学术类书籍。纸张的质感也相当不错，摸起来厚实而光滑，即便是长时间翻阅，也不会有廉价感。更值得称赞的是，内页的排版清晰明了，字体大小适中，段落之间的留白处理得恰到好处，让人在阅读枯燥的法律条文时，眼睛不容易感到疲劳。尤其是那些关键的法律术语和概念，都被特意加粗或用不同颜色标注出来，极大地提高了信息获取的效率。我个人是一个比较注重阅读体验的人，这本书在硬件上的用心，无疑为后续的学习打下了坚实的基础，它不仅仅是一本工具书，更像是一件精心打磨的艺术品，让人愿意捧在手里细细研读。从拿到书的那一刻起，我就预感到这会是一段愉快的学习旅程，这绝不是那种匆匆忙忙印制出来的教材可以比拟的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排简直是教科书级别的范本，逻辑链条异常清晰，学习起来事半功倍。它似乎完全理解学习者在面对庞大且复杂的法律体系时可能产生的困惑和无所适从感，因此采用了层层递进的编排方式。从最基础的法律原则和概念开始，逐步深入到具体的法律制度和案例分析，每一步都衔接得天衣无缝，没有出现那种突兀的跳跃感。特别是章节之间的过渡句设计得非常巧妙，常常能看到作者用一两句话就把上一个知识点和下一个知识点紧密地串联起来，仿佛有一条无形的丝线牵引着读者的思路不断向前。对于我这种习惯于系统化思考的人来说，这种结构简直是福音，它帮助我快速在大脑中构建起一个完整而稳固的知识框架，而不是零散地记住一个个孤立的法条。

评分☆☆☆☆☆

我特别欣赏作者在内容选择和深度上的把握尺度。它没有陷入纯粹的理论说教，也没有因为追求广度而牺牲深度。对于每一个重要的法律领域，作者都能精准地抓住其核心要义进行阐述，既保证了对初学者的友好性，又没有过度简化导致失真。在涉及一些比较有争议性的法律适用和司法实践时，作者展现出了相当的审慎和客观，通常会提供主流观点，同时也会指出学界或实务界存在的不同声音，这对于培养批判性思维至关重要。这种平衡的姿态，让我感觉自己不是在被动接受灌输，而是在与一位经验丰富的导师进行平等的学术对话，不断启发我对法律规则背后的价值取向进行深入的思考。阅读过程中，我多次因为一个细微的论述而停下来，反复回味作者的精妙之处。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的整体感觉是“沉稳、可靠、且极具实操价值”。它给人的感觉是，作者不仅是位理论大家，更是个谙熟学习规律的教育者。在翻阅过程中，很少出现让我感到困惑或需要查阅其他资料才能理解的晦涩之处，这在法律类书籍中是相当难得的品质。它成功地搭建了一座从理论到实践的坚实桥梁，让原本高高在上的法律概念变得触手可及。对于我个人而言，它极大地提升了我的学习效率和自信心，它不是那种读完后合上书本就什么都不记得的“速食读物”，而是那种在你遇到实际问题时，会下意识地想起并翻阅的“案头常备”良书。如果非要用一个词来形容，那就是“信赖感”，我对这本书的内容和编排拥有绝对的信赖。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆