信息系统开发案例(第一辑)

信息系统开发案例(第一辑) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:清华大学出版社
作者:张基温
出品人:
页数:156
译者:
出版时间:1999-5-1
价格:11.50
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787302034186
丛书系列:
图书标签:
  • 信息系统开发
  • 案例分析
  • 软件工程
  • 系统设计
  • 需求分析
  • 数据库
  • 编程实践
  • 项目管理
  • 软件开发
  • 教学参考
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具体描述

内容简介

本书是《信息系统开发案例》的第一辑,收集了工资管理系统、车间统计系统、厂内运输调度及管理系

统、电厂库房物资管理信息系统、轧钢分厂生产调度管理信息系统、某厂经营管理信息系统和进、销、存决

策支持系统、零部件检验管理信息系统等8个的开发案例。

本书是为《信息系统开发方法》、《软件工程》等课程的教学提供一些详实的例子,也供系统开发人员参

考、借鉴。

深度解析:现代企业运营与技术融合的前沿实践 本书聚焦于信息系统在复杂商业环境中的构建、部署与优化,旨在为读者提供一套系统化、实战化的知识框架,以应对数字化转型带来的机遇与挑战。 --- 第一部分:数字时代的战略基石与架构演进 第一章:企业信息化战略的重塑与蓝图规划 本章深入探讨在宏观经济波动与技术快速迭代的背景下,企业如何制定与其核心业务目标高度契合的信息化战略。我们摒弃传统的“技术先行”模式,转而强调“业务驱动的IT规划”。内容涵盖: 价值驱动的IT投资组合管理(IT Portfolio Management, IT PM): 如何评估潜在项目的战略价值、技术可行性与风险敞口,确保每一笔IT支出都直接贡献于企业的核心竞争力提升。重点剖析投资回报率(ROI)的量化模型,特别是针对长期技术债务的摊销与价值释放。 敏捷与精益原则在战略规划中的渗透: 探讨如何将敏捷(Agile)的迭代思维应用于长期的战略路线图制定,实现“大处着眼,小处着手”的平衡。引入最小可行产品(MVP)概念在战略试点项目中的应用,以快速验证战略假设。 技术选型与生态系统集成: 分析当前主流技术栈(如云原生、微服务、低代码/无代码平台)对企业架构的影响。强调系统集成时,不仅要考虑技术兼容性,更要关注供应商的长期稳定性和生态系统的开放性。 第二章:企业架构(EA)的现代化:从瀑布到持续适应 企业架构不再是僵化的蓝图,而是持续演进的生命体。本章着重阐述如何构建一个灵活、可塑的企业架构,以支持快速的市场响应。 分层解耦与领域驱动设计(DDD)的应用: 详细阐述如何使用DDD对复杂业务进行精确建模,识别核心领域、支撑领域和通用域。重点讲解限界上下文(Bounded Context)的划分标准,及其如何指导微服务的设计与边界定义,有效降低系统间的耦合度。 数据治理与数据中台的构建逻辑: 探讨数据资产化(Data as an Asset)的实践路径。介绍数据治理的组织结构、标准建立与质量监控机制。深入分析数据中台(Data Middle Platform)的架构分层——包括数据集成层、数据治理层、数据服务层,及其如何通过统一的数据服务API赋能业务前台。 技术栈的现代化迁移策略: 针对遗留系统(Legacy System)的现代化改造,提出“绞杀者模式”(Strangler Fig Pattern)的具体实施步骤。分析数据迁移、接口适配和新旧系统并行运行的风险控制措施。 --- 第二部分:核心业务流程的数字化重构与自动化 第三章:供应链与运营流程的智能化优化 本部分关注信息系统如何深入到企业的“血液”——供应链与日常运营,实现效率的飞跃。 端到端供应链可视化与协同平台: 探讨物联网(IoT)、区块链技术在提升供应链透明度与可追溯性方面的应用。设计一个集成ERP、WMS(仓库管理系统)和TMS(运输管理系统)的实时协同平台,重点解决多方数据标准不一和信任构建的难题。 智能制造与工业互联网集成: 分析MES(制造执行系统)与上层计划系统、下层控制系统的集成模式。介绍如何利用时间序列数据库和边缘计算技术,实现对生产线数据的实时采集、分析和故障预警。 财务共享服务与流程自动化(RPA/IPA): 探讨构建财务共享服务中心(SSC)的系统支撑。详细介绍机器人流程自动化(RPA)在发票处理、对账核销等高频重复任务中的部署经验,并展望智能流程自动化(IPA)如何融合AI能力进行决策支持。 第四章:客户体验(CX)驱动的前台系统设计 信息系统的价值最终通过客户接触点得以体现。本章聚焦于如何设计以客户为中心的数字化前台。 全渠道客户关系管理(CRM)的集成架构: 阐述构建统一客户视图(Single Customer View, SCV)的技术挑战与解决方案。探讨如何将线上(电商、社交媒体)和线下(门店、呼叫中心)的数据流汇聚、清洗和实时同步,确保客户旅程的无缝衔接。 个性化推荐引擎的构建与迭代: 从数据采集、特征工程到模型选择(协同过滤、深度学习模型),系统介绍构建高性能推荐系统的全过程。强调A/B测试在模型优化中的关键作用,以及如何平衡“精准”与“惊喜”的推荐策略。 低代码/无代码(Low-Code/No-Code)在快速业务响应中的角色: 分析公民开发者(Citizen Developer)的兴起,以及LCNC平台如何加速业务部门对需求的快速原型开发与部署,同时探讨LCNC在企业级应用中的安全边界与治理挑战。 --- 第三部分:保障体系、风险控制与未来展望 第五章:高可用性、安全与合规的系统保障 一个优秀的系统不仅要功能强大,更要健壮可靠、安全合规。 云原生环境下的韧性设计(Resilience Engineering): 探讨在微服务架构中,如何通过服务网格(Service Mesh)、混沌工程(Chaos Engineering)等工具和方法,主动发现和修复系统弱点。详细分析容错机制、故障隔离与快速恢复的实践案例。 零信任安全模型(Zero Trust Architecture)的落地实践: 介绍如何从传统的基于边界的安全模型转向基于身份和上下文的持续验证模型。重点讲解身份和访问管理(IAM)、微隔离技术在应用层面的部署细节。 数据隐私与监管合规(GDPR/CCPA等): 分析信息系统设计中必须内置的隐私保护措施(Privacy by Design)。探讨数据脱敏、加密策略的选择与应用场景,确保系统在处理敏感数据时的合规性。 第六章:DevOps与持续交付的文化与工具链 本章强调支撑信息系统高效交付的工程实践。 CI/CD流水线的自动化深度: 不仅仅停留在工具层面,更深入到流程的固化。解析如何将安全扫描(SAST/DAST)集成到流水线早期,实现“左移安全”(Shift-Left Security)。 可观测性(Observability)的构建: 区分传统监控与可观测性。讲解Metrics(指标)、Logs(日志)、Traces(链路追踪)三位一体的数据采集与分析体系,如何帮助运维团队快速定位复杂分布式系统中的根源问题。 技术债务的管理与偿还机制: 将技术债务视为一种需要主动管理的业务成本。建立定期的技术债务审计机制,并将其纳入迭代计划,平衡新功能开发与系统健康度的关系。 本书旨在提供超越理论框架的深度行业洞察,每一章节都配有详细的架构图、数据流分析和关键决策点的权衡讨论,是项目经理、系统架构师及IT决策者不可多得的实战指南。

作者简介

目录信息

案例1 工资管理系统
案例2 车间统计系统
案例3 厂内运输调度及管理系统
案例4 电厂库房资管理信息系统
案例5 轧钢分厂生产调度管理信息系统
案例6 ×××厂经营管理信息系统
案例7 进、销、存决策支持系统
案例8 零部件检验管理信息系统
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的内容实在是让人耳目一新,特别是它对于实际项目流程的剖析,简直就像是把一个完整的软件开发生命周期摆在了你面前,让你能清晰地看到从需求调研到最终上线的每一步是如何协同运作的。我特别欣赏作者在案例选择上的独到眼光,这些案例绝不是那种教科书里才会出现的、完美无缺的理想模型,而是充满了现实世界中常见的“坑”和“变数”。举个例子,书中对一个电商系统升级的描述,详细展示了如何在功能迭代和保持现有系统稳定之间走钢丝,那种权衡取舍的过程,比任何理论都要来得深刻。我记得有一章专门讲了如何在需求不断变更的情况下,通过敏捷开发的一些变通方法来应对,作者没有简单地鼓吹敏捷万能论,而是非常务实地指出了在特定组织文化和技术栈下,哪些敏捷实践是真正有效的,哪些只是徒增负担。这种对实践细节的深度挖掘,让我这个平时只接触理论的人,对项目管理和团队协作有了全新的认识。读完后,我感觉自己不再是光知道“应该做什么”,而是真切地理解了“在特定情境下,该如何一步步地把事情做成”。它更像是一本经验之谈的合集,而不是冷冰冰的教材,这点非常珍贵。

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这本书最让我感到惊喜的是它对“软技能”在信息系统开发中作用的强调,这一点在很多纯技术书籍中是常常被忽略的。我尤其对书中关于跨部门沟通和利益相关者管理的章节印象深刻。作者用一种近乎纪实的笔调,描绘了技术团队如何与市场部门、法务部门进行艰难的谈判,以确保技术方案既能满足业务需求,又不会在合规性上栽跟头。书中提到,一个优秀的系统不仅要跑得快,更要“说得清”,即技术文档和架构说明必须能被非技术背景的高层领导理解并获得支持。这种对“技术布道”和“有效沟通”的深入探讨,对于那些技术能力很强但缺乏向上管理经验的工程师来说,无疑是一剂良药。书中提供的一些沟通模板和冲突解决策略,虽然看起来朴素,但都是经过实战检验的“真家伙”,比那些空泛的管理学理论要实用得多。它让人意识到,开发一个系统,本质上是一场复杂的社会工程,技术只是其中的一环。

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这本书对于理解现代软件项目的“非线性”特性非常有帮助。我过去总倾向于将开发视为一个线性的、瀑布式的过程,但通过书中的多个案例,我看到了真正的软件交付往往是充满循环和反馈的。书中对DevOps实践的介绍并非停留在工具层面,而是深入到了文化变革的层面,强调自动化、持续集成和持续反馈是如何重塑传统开发角色的。特别是关于测试策略的讨论,作者区分了单元测试、集成测试和端到端测试在不同架构层级中的重要性,并展示了如何将这些测试策略无缝集成到CI/CD流水线中,以实现快速交付与质量保证的平衡。这种对“速度”与“质量”关系的辩证思考,是当前许多团队面临的核心难题。读完全书,我最大的收获是,信息系统开发不再仅仅是编写代码和部署服务,它更像是一种持续的、以数据驱动的、需要高度工程化纪律的“运营行为”。这本书提供了一个非常成熟的视角,来指导团队向这种现代化的交付模式迈进。

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坦率地说,这本书的语言风格非常朴实,没有过多的华丽辞藻,但这恰恰是它的优点。它就像一位经验丰富的老工程师在午休时跟你聊他最近负责的大项目,不卖关子,直奔主题。我尤其欣赏作者在描述错误和失败时的坦诚。例如,在一个关于数据迁移的案例中,作者详细描述了一次差点导致业务中断的错误操作,以及他们是如何在极短的时间内进行回滚和修复的。这种对风险的揭示,远比一味展示成功要来得有教育意义。它打破了技术书籍“完美成功”的假象,让读者明白,在复杂的系统中,小疏忽积累起来足以造成大灾难。此外,书中对不同开发阶段的风险评估方法进行了分类讨论,比如早期概念验证阶段的风险侧重于技术可行性,而临近发布阶段则更关注集成和部署的稳定性。这种层级化的风险视角,让我开始重新审视自己过去在项目计划中对风险的预估方式,更加全面和谨慎了。

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我对这本书的结构安排感到非常赞赏,它不是那种堆砌知识点的书籍,而是构建了一个清晰的叙事逻辑线。作者似乎非常懂得读者的学习曲线,每一章节的引入都承接得非常自然,让你在不知不觉中就深入到了一个更复杂的技术领域。比如,在讨论数据库设计优化时,作者没有直接抛出复杂的范式理论,而是从一个具体的业务场景入手,展示了早期设计缺陷如何导致后期的性能瓶颈,然后才循序渐进地引入了如何通过反范式化或特定索引策略来解决这些实际问题。这种“问题导向,理论支撑”的写法,极大地提高了阅读的趣味性和效率。更值得称道的是,书中对技术选型的心路历程描述得十分到位。在介绍某个中间件的应用时,作者坦诚地对比了至少三种主流方案的优劣,并说明了最终选择特定方案的非技术性原因,比如供应商支持、团队熟悉度等。这种成熟的、不带偏见的分析,远超出了普通技术书籍的范畴,它实际上是在教你如何进行一种面向商业价值的技术决策,而不是单纯追求技术上的“新潮”。这本书对于提升一个系统架构师的思维深度非常有帮助。

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