具体描述
本书是清华大学技术创新研究课题组的主要研究人员基于较长时间的研究积累，密切结合中国实际编写的一本系统探讨技术创新的理论、过程、机制、要素、方式、战略、组织、作用和政策等理论和实际问题的学术专著，是探索建立“技术创新学”新学科的一次尝试。本书的主要内容包括：技术创新的概念、作用及支持体系；技术创新过程分析；创新过程的管理；创新产品选择的原则、模型与方法；自主创新、模仿创新、合作创新等技术创新方式的特征、作用及创新战略选择；企业内和企业间的创新集群现象及其形成机制；创新集群的典型模式与集群创新战略；技术创新的转换成本、转换效益、转换阻力及企业技术转换对策；市场创新的基本模式及市场创新城和创新点的选择；组织创新与技术创新之间的关系及促进技术创新的组织方式；技术积累与技术创新的关系及有效技术积累的途径；创新能力的构成要素及创新能力评价；创新活动的产权激励、市场激励、政府激励和企业内部激励；技术创新的扩散过程、扩散机制及扩散管理；技术创新与高质量经济增长的关系以及通过技术创新实现经济高质量增长的动态机理。
本书内容丰富，新颖，既有深入系统的理论分析，又有具体实例的支持；既介绍了国外技术创新研究成果，又反映了我国企业技术创新的成功实践和创新理论研究的最新进展。本书可供理论工作者、政府经济和科技部门的管理人员、政策研究人员、企业高级管理人员和从事技术创新活动的科技人员阅读，也可作为高等院校研究生技术创新管理课程的教学参考书。
作者简介
目录信息
第一节技术创新的概念
一、技术创新研究的简单回顾
二、技术创新概念的界定
三、技术创新的基本类型
四、主要的创新源
第二节技术创新的作用
一、技术创新与实现高质量经济增长
二、技术创新与提高企业经济效益
三、技术创新与新产业的发展
四、技术创新与提高企业竞争力
第三节技术创新的支持系统
一、技术创新的制度条件
二、企业家的素质要求
三、符合中国国情的创新战略
四、政府对企业技术创新的支持
注释
第二章技术创新过程
第一节技术创新过程分析
一、企业技术创新过程模型
二、持续创新过程分析
第二节创新过程管理
一、创新计划的制定
二、创新构思的形成与评价
三、开发过程控制
四、创新阶段整合
第三节创新成功的因素
一、几项著名的创新调查结果
二、创新成功的过程因素
三、创新成功的其它因素
第三章创新产品选择
第一节企业创新产品选择的研究范畴
一、创新产品选择的基本问题
二、创新产品的空间选择
三、影响企业创新产品选择的主要因素
第二节创新产品的空间选择：产品族方法
一、创新产品族的概念和意义
二、企业创新产品族的选择过程
第三节我国企业创新产品选择中存在的问题
一、观念刚性导致的思维局限性
二、体制缺陷导致的企业行为扭曲
三、方法失当导致的决策失误
四、企业创新产品选择的要点
注释
第四章自主创新
第一节自主创新的含义和特点
一、技术突破的内生性
二、技术与市场方面的率先性
三、知识和能力支持的内在性
第二节自主创新战略的优缺点
一、自主创新的优点
二、自主创新战略的缺点
第三节自主创新与我国企业创新战略
一、自主创新的宏观战略意义
二、自主创新的微观战略意义
第四节实施自主创新战略应注意的问题
一、充分利用专利制度保护知识产权
二、灵活恰当地进行技术转让
三、注意自主创新产品的自我完善
四、重视对创新后续环节的投入
第五章模仿创新
第一节模仿创新的含义和特点
一、模仿跟随性
二、研究开发的针对性
三、资源投入的中间聚积性
第二节模仿创新战略的优劣势分析
一、模仿创新与产品竞争力
二、模仿创新与企业竞争力
三、模仿创新战略的劣势
第三节模仿创新与我国企业创新战略选择
一、模仿创新与创新资源的优化配置
二、模仿创新与技术扩散
三、模仿创新与经济发展阶段
四、模仿创新战略在我国企业中的实施效果
第四节实施模仿创新战略应注意的问题
一、正确领会模仿创新战略的内涵
二、妥善处理知识产权保护与模仿创新之间的关系
三、强化对企业模仿创新能力的培植
四、把握好模仿创新启动的时机
第六章合作创新
第一节合作创新概述
一、合作创新的含义
二、合作创新的必要性
三、国际大公司的合作创新
第二节合作创新体制
一、政府主导企业参与合作体制
二、政府诱导企业自主合作体制
三、政府倡导企业自由合作体制
第三节合作创新的组织模式
一、合同创新模式
二、项目合伙创新模式
三、基地合作创新模式
四、基金合作创新模式
五、研究公司合作创新模式
第四节共生经济与合作创新
一、共生经济的概念
二、共生经济与合作创新
三、影响合作创新共生经济的因素
第五节企业合作创新案例
一、日本的VLSI合作创新
二、美国的MCC合作创新
第七章技术创新集群
第一节技术创新集群概述
一、创新集群的类型
二、T型创新集群
三、国外对创新集群的研究
第二节企业内的创新集群
一、企业的技术积累
二、企业内创新集群的模式
三、企业内创新集群形成的原因
第三节企业间的创新集群
一、企业间创新集群的类型
二、企业间创新集群形成的原因
第四节创新集群的集群经济
一、企业内创新集群的集群经济
二、企业间创新集群的集群经济
第五节集群模式选择与创新集群培育
一、企业内创新集群模式的选择
二、企业间创新集群的培育
第八章技术创新转换成本
第一节转换成本
一、转换成本的概念和表现
二、转换成本产生的根源
第二节转换经济
一、转换效益
二、技术转换的经济特性
第三节转换阻力
一、技术转换阻力及其效应
＿、技术转换对策
第九章市场创新
第一节市场创新度与市场创新的基本方式
一、首创型市场创新
二、改创型市场创新
三、仿创型市场创新
四、市场创新度的选择
第二节市场创新域、创新点与创新源
一、产品创新域
二、需求创新域
三、顾客创新域
四、市场创新点的选择
五、市场创新源及其开发利用
第三节市场创新风险分析
一、市场风险
二、技术风险
三、组织风险
第十章组织创新
第一节企业组织结构的变革
一、直线制
二、直线职能制
三、事业部制
四、权变制与矩阵组织结构
第二节典型的技术创新组织形式
一、内企业与内企业家
二、技术创新小组
三、新事业发展部
四、技术中心
五、动态联盟
第三节技术创新组织结构设计
一、创新组织形式选择
二、创新组织中的关键角色
第十一章技术积累
第一节技术积累的内容
一、技术积累的定义
二、技术积累的内容及层次
第二节技术积累与技术创新的关系
一、技术积累与创新源的关系
二、技术积累与创新实现的关系
三、技术积累与创新投入产出的关系
四、技术积累与技术能力刚性的关系
第三节有效技术积累的途径
一、技术积累的基本方式
二、企业技术积累的途径
三、技术积累的组织化
第四节我国企业技术积累存在的问题
第十二章技术创新能力分析
第一节技术创新能力的界定
一、技术能力
二、技术创新能力
第二节技术创新能力的构成要素
一、创新资源投入能力
二、创新管理能力
三、创新倾向
四、研究开发能力
五、制造能力
六、营销能力
七、企业技术创新能力要素权重
第三节技术创新能力评价指标
一、能力要素指标的设计与计算
二、创新产出能力评价指标
注释
第十三章技术创新的激励
第一节技术创新激励的基本框架
一、创新激励的必要性
二、创新激励的基本框架
第二节技术创新的产权激励
一、专利权对创新激励的重要性
二、创新的私人收益率与社会收益率
第三节技术创新的市场激励
一、市场具有激励技术创新的功能
二、市场过程是一个对技术创新进行自组织的过程
三、市场对技术创新的激励作用
第四节创新的政府激励
一、为什么需要政府激励
二、激励创新的政策及其手段
第五节企业的技术创新激励
一、企业制度演化与技术创新激励
二、企业制度改革和创新激励
第十四章技术创新扩散
第一节技术创新扩散及其对经济发展的贡献…
一、技术创新的扩散
二、技术创新扩散对经济的影响
三、技术创新扩散对我国经济发展的意义
第二节技术创新扩散的经济分析
一、企业内的技术创新扩散
二、企业间技术创新的扩散
三、国际间的技术创新扩散
第三节技术创新扩散的内部管理
一、采用创新的过程管理
二、创新供给过程管理
三、采用者与供给者之间的交流过程管理
四、技术创新扩散的中介渠道
第十五章技术创新与经济增长质量
第一节高质量经济增长的源泉
一、创新与增长的关系
二、经济增长的质量
三、创新贡献率对经济增长质量的影响
四、决定创新贡献率的基本要素
第二节创新植入增长的动态机理
一、率先创新的引擎效应
二、模仿创新的扩张效应
三、创新继起的持续效应
四、结构优化的集成效应
第三节我国经济低质量增长的基本原因
一、我国经济低质量增长的基本特征
二、我国经济低质量增长的基本原因
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
这本书的文字风格简直像是一场思想的探戈，时而轻快跳跃，时而深沉内敛。我特别欣赏作者在组织论点时的那种“非线性”叙事手法。它不像传统教科书那样循规蹈矩，而是通过一系列相互关联却又各自独立的“故事片段”来构建起一个完整的知识体系。我感觉自己像是在一个巨大的知识迷宫中穿梭，每走一步都有新的发现。例如，书中对于“模仿与颠覆”这一核心矛盾的探讨，作者没有直接给出标准答案，而是通过对比硅谷模式与东亚模式的异同，引导读者自己去思考什么是真正的创新价值。这种开放式的提问方式，极大地激发了我主动探索的欲望。坦白讲，一开始阅读时有些跟不上作者跳跃的思维节奏，但一旦适应了这种节奏，就会发现其内在的逻辑之严密，如同精密的瑞士钟表，每一个齿轮都在精确地咬合，共同驱动着对创新本质的揭示。
评分不得不提的是这本书的实证研究部分，那真是下了大功夫的。作者似乎跑遍了全球的研发中心和孵化器，收集了大量的一手资料。书中引用的数据和案例的广度和深度，远远超出了我的预期。这不仅仅是一本理论著作，更像是一本高水平的行业报告集锦。我记得有一章专门分析了某个特定行业在过去三十年间技术标准的演变过程，作者梳理了从专利布局到市场推广的每一个关键节点，清晰地展现了技术标准制定如何成为决定市场格局的无形之手。阅读时，我频繁地停下来查阅背景资料，因为作者对技术细节的描述非常专业，但又不失通俗性，他总能找到那个绝妙的比喻，将晦涩的工程学概念转化为日常生活中可以理解的现象。这种对细节的尊重和对宏观趋势的把握，让这本书的权威性不言而喻，读起来让人感到踏实和信服。
评分这本书的视角非常独特，它没有过多纠缠于宏大的理论框架，而是聚焦于技术创新背后的微观动力和具体案例。读完后我最大的感受是，原来我们习以为常的创新成果，背后隐藏着如此复杂的博弈和精妙的机制设计。作者似乎是一个身处一线、对技术生态有着深刻理解的观察者，他用极其生动的语言剖析了初创企业如何在一个充满不确定性的环境中找到突破口，以及大型机构如何通过内部的权力结构和资源分配来抑制或推动创新。尤其令人印象深刻的是其中关于“路径依赖”的分析，书中提到许多看似先进的技术最终被淘汰，并非因为技术本身不够优秀，而是因为前期沉没成本和既得利益集团的阻碍。这种对现实复杂性的坦诚描写，让这本书摆脱了许多同类书籍的“理想主义”色彩，显得格外真实和具有指导意义。我尤其喜欢作者在分析不同文化背景下的创新模式时，那种近乎人类学家的细致入微，每一个细节的描摹都仿佛能让人身临其境地感受到那种创新的张力与挣扎。
评分从装帧设计到排版布局，这本书都体现出一种低调的精英气质。纸张的质感很好，长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。但更吸引我的是其对“创新主体”的刻画，它避开了“天才发明家”的传统神话，转而关注那些被组织、被环境塑造的普通工程师和科学家。作者将人放置在复杂的社会技术系统中进行考察，强调“集群效应”和“知识网络”的决定性作用。我特别关注了书中关于跨学科合作的部分，作者深入探讨了如何打破学科壁垒，让不同思维模式的人进行有效对话，这对于目前强调“复合型人才”的职场环境极具参考价值。全书的论证逻辑层层递进，结构紧凑，读完后感觉脑海中构建了一个关于技术进步的清晰地图，知道哪些路是康庄大道，哪些是需要谨慎探索的无人区。这是一本值得反复研读、时常翻阅的深度思考之作。
评分这本书给我带来的最大启发在于对“失败”的重新定义。在主流的叙事中，失败往往被视为终点或者需要被迅速遗忘的教训。然而，这位作者似乎对失败怀有一种近乎敬畏的态度。他用大量篇幅去剖析那些“有价值的失败”——那些看似无用但却为后续颠覆性技术奠定了基础的尝试。书中关于“失败的知识溢出”的论述尤其深刻，它指出，在一个生态系统中，关键不在于成功了多少项目，而在于这些项目留下了多少可供后续学习的、非结构化的经验教训。这种论调极大地缓解了我在面对个人或团队困境时的焦虑感。它提供了一种全新的视角：每一次挫折都可能是一个尚未被正确解读的数据点。这本书的基调是积极的，但绝非盲目乐观，它是在充分理解了创新的高风险性后，依然选择相信积累和坚持的力量。
评分清华的技术创新学系列书都写得不错
评分「有趣」 纵观世界上市场竞争的格局，我们会发现在很多产品领域中，当今的市场领袖大都并非原来的率先创新者，而恰恰是后来的模仿创新者。
评分「有趣」 纵观世界上市场竞争的格局，我们会发现在很多产品领域中，当今的市场领袖大都并非原来的率先创新者，而恰恰是后来的模仿创新者。
评分清华的技术创新学系列书都写得不错
评分「有趣」 纵观世界上市场竞争的格局，我们会发现在很多产品领域中，当今的市场领袖大都并非原来的率先创新者，而恰恰是后来的模仿创新者。
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