具体描述
本书通过具体实例介绍了成功企业的选才法则、提升法则、激励法则、更新法则、训导法则、驾驭法则、焦点法则、宽容法则、平衡法则等内容。
作者简介
目录信息
目录
西武用人的“帝王学”
――西武企业集团
在服从中创新
――麦当劳集团
纵横结盟 慧眼识玉
――郑裕彤集团
人尽其能 各展所长
――福布斯集团
长空搏击 独领风骚
――波音公司
人才荟萃 群星灿烂
――杜邦公司
“少数精锐”原则
――来岛集团
人才多样化
――大宇集团
事业在人
――住友集团
百川汇海 聚引贤才
――索尼公司
企业就是人事 人事就是万事
――三星集团
惜才如玉 适才适用
――“台塑”集团
以人为本 择人任势
――西门子公司
成功的光荣属于员工
――施乐公司
塑造他人 造就自己
――三洋公司
在制造产品之前 首先培养人才
――松下集团
没有员工 都是伙伴
――沃尔・玛特公司
为员工谋求物质和精神方面的幸福
――稻盛和夫集团
择人任才用不疑
――洛克菲勒集团
千秋伟业 人才第一
――三菱集团
尊重人性 以人为本
――丰田公司
不择细流 有容乃大
――长江实业集团
人是企业的灵魂
――塔塔集团
只用“聪明人”
――微软公司
技术专家领导制度
――IBM公司
崇尚年轻 后继有人
――本田公司
· · · · · · (收起)
西武用人的“帝王学”
――西武企业集团
在服从中创新
――麦当劳集团
纵横结盟 慧眼识玉
――郑裕彤集团
人尽其能 各展所长
――福布斯集团
长空搏击 独领风骚
――波音公司
人才荟萃 群星灿烂
――杜邦公司
“少数精锐”原则
――来岛集团
人才多样化
――大宇集团
事业在人
――住友集团
百川汇海 聚引贤才
――索尼公司
企业就是人事 人事就是万事
――三星集团
惜才如玉 适才适用
――“台塑”集团
以人为本 择人任势
――西门子公司
成功的光荣属于员工
――施乐公司
塑造他人 造就自己
――三洋公司
在制造产品之前 首先培养人才
――松下集团
没有员工 都是伙伴
――沃尔・玛特公司
为员工谋求物质和精神方面的幸福
――稻盛和夫集团
择人任才用不疑
――洛克菲勒集团
千秋伟业 人才第一
――三菱集团
尊重人性 以人为本
――丰田公司
不择细流 有容乃大
――长江实业集团
人是企业的灵魂
――塔塔集团
只用“聪明人”
――微软公司
技术专家领导制度
――IBM公司
崇尚年轻 后继有人
――本田公司
· · · · · · (收起)
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