創建精英團隊 在線電子書 圖書標籤: 管理 fanso工商管理及培訓
發表於2024-11-09
創建精英團隊 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
求有點老瞭,隨手翻翻倒也有收獲。 會議目標要落到工作實務,落實到行動,不能僅僅是交換信息。 經理角色有教練和導遊雙重身份。
評分求有點老瞭,隨手翻翻倒也有收獲。 會議目標要落到工作實務,落實到行動,不能僅僅是交換信息。 經理角色有教練和導遊雙重身份。
評分求有點老瞭,隨手翻翻倒也有收獲。 會議目標要落到工作實務,落實到行動,不能僅僅是交換信息。 經理角色有教練和導遊雙重身份。
評分求有點老瞭,隨手翻翻倒也有收獲。 會議目標要落到工作實務,落實到行動,不能僅僅是交換信息。 經理角色有教練和導遊雙重身份。
評分求有點老瞭,隨手翻翻倒也有收獲。 會議目標要落到工作實務,落實到行動,不能僅僅是交換信息。 經理角色有教練和導遊雙重身份。
任何一個初掌大權的人,都難免不知從何開始,或是如同墜人五裏霧中。其實不少領導者也都是臨危受命,有些甚至是在毫無準備的情況下,接下領導眾人的重任。
除瞭擔當重任,也許你更擔心的是,該如何麵對那些原本與你平起平坐的同事或朋友,不知道他們在你發號施令時會做何反應。也就是說:在維持與團隊成員的;日日情誼與展現團隊領導者的權威之間,你擔心自己拿捏不好其間的分寸。
也許最讓你傷腦筋的是應付專傢。過去的領導者有如纔學兼備、萬民擁戴的天子,但現在的領導者卻轉化成輔臣,專門從旁協助一群纔華齣眾的專傢。即使你現在還是個穩坐龍椅的"天子"型領導者,不齣三、四年大概就得屈居宰相瞭。
我們寫這本書最主要的目的,就是要幫助你麵對這些挑戰。
過去你可能總是自欺欺人,對團隊錶現的要求也隻限於"比下有餘"的境地。但如果你能下定決心帶領團隊獲得最大的成功,不但能激發你個人的能力,同時還能激勵其也人,刺激所有的團隊成員,以更具創意的思考模式,探索成功之道。
例如,當一群專業演員齊聚一堂準備演齣時,人人都對未來充滿希望,希望能有最佳的錶現,而不是落得滿堂噓聲。導演理所當然是帶領眾人邁嚮成功的主角,所有演齣者自然也認為,導演希望一切都能盡善盡美。此時可能産生的最大分歧,通常不超過如何進行完美演齣的範疇。
企業或公司的領導者當然也肩負帶領團隊獲得成功的重任。通常團隊領導者也自認這是他們唯一的任務。但事實上,身為一個團隊領導者,你不僅要有"摘星"的遠大目標,還要有鼓勵成員團結一緻的能力。
評分
評分
評分
評分
創建精英團隊 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024