外贸英语口语

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出版者:对外经济贸易大学出版
作者:王乃彦
出品人:
页数:222
译者:
出版时间:2000-4
价格:12.00元
装帧:平装
isbn号码:9787810009485
丛书系列:
图书标签:
  • 英语
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具体描述

《全国外貌中等专业学校口语教材:外贸英语口语》含课文、词汇、练习。《全国外貌中等专业学校口语教材:外贸英语口语》是在原有的教材(上下册)的基础上加以补充、更新和修改,使《全国外貌中等专业学校口语教材:外贸英语口语》更适合目前学校的教学,更利于学生的掌握和应用。《全国外貌中等专业学校口语教材:外贸英语口语》主要为外经贸中等专业学校学生学习口语,同时也适用于从事外经贸工作的同志自学。《全国外貌中等专业学校口语教材:外贸英语口语》主要是力求使学生进一步打好语言基础,提高英语口头表达能力。

《跨文化商业沟通的艺术:全球化背景下的实用技巧与案例解析》 书籍简介 在全球化浪潮席卷各个行业的今天,跨文化商业沟通已不再是锦上添花的技能,而是决定企业乃至个人能否在国际舞台上取得成功的核心竞争力。本书《跨文化商业沟通的艺术:全球化背景下的实用技巧与案例解析》,深入剖析了在全球化商业环境中,由于文化差异、思维模式迥异所引发的潜在冲突与挑战,并系统地构建了一套行之有效的沟通策略与实践指南。 本书的核心目标是帮助读者超越语言障碍(本书并非专注于某一特定外语的口语练习),而是聚焦于理解“文化语境”对商业往来的深远影响。我们相信,真正的商业成功,建立在相互理解和有效协商的基础之上,而这种理解,源自对不同文化底层逻辑的洞察。 第一部分:文化基因与商业思维的解码 本部分将带领读者进入文化人类学的核心领域,但其应用目标明确指向商业实践。我们摒弃了刻板印象式的文化标签,转而探讨驱动不同地域商业行为的深层文化“基因”: 第一章:高语境与低语境文化的碰撞 深入解析爱德华·霍尔的经典理论,并将其置于现代商业谈判的场景中。例如,在亚洲(如日本、中国)的“高语境”文化中,非语言信息、关系历史和默契的重要性如何影响合同签订的流程?而在北美或德国等“低语境”文化中,清晰、直接的书面沟通又是如何被视为专业和高效的标志?我们将通过具体案例分析,指导读者如何在不同语境文化间进行信息传递的“语码转换”。 第二章:权力距离与组织结构的隐形影响 探讨吉尔特·霍夫斯泰德的权力距离维度如何重塑决策制定过程。在高权力距离文化(如许多拉美或中东国家)中,对上级的绝对服从与层级分明的沟通路径如何影响项目反馈的速度和质量?在低权力距离文化中,扁平化管理与鼓励质疑的文化氛围,又如何影响跨国项目团队的协作效率?本书提供了一套评估目标市场权力结构的实用工具,以优化汇报结构和会议参与策略。 第三章:时间观的差异:线性时间与多向时间 商业活动的速度和截止日期往往是文化冲突的焦点。我们区分了线性时间观(注重日程表、单任务处理)和多向时间观(强调关系建立、多任务并行、灵活应变)。针对这种情况,本书提供了“弹性合同条款”的起草建议,以及在项目延期发生时,如何以符合对方文化逻辑的方式进行沟通与重新协商的技巧。 第二部分:全球化环境下的专业沟通策略 本部分将理论转化为实操层面,聚焦于跨文化团队管理、谈判艺术以及数字化沟通的陷阱规避。 第四章:跨文化团队的融合与冲突管理 在全球虚拟团队中,如何确保不同文化背景的团队成员在目标、价值观和工作节奏上达成一致?本书详述了建立“第三文化”(一种在团队内部形成的、超越原有文化背景的共享规范)的方法。内容包括高效的跨文化会议主持技巧(如何确保内向文化成员也能表达意见)、建设性反馈的文化敏感性调整,以及如何识别并调解因文化差异导致的“无意识偏见”引发的冲突。 第五章:谈判桌上的文化博弈:从“赢者全拿”到“互利共赢” 国际商务谈判是文化智慧的集中体现。本书拆解了不同文化在谈判开局(建立信任的路径)、议程设置、利益表达(是直接摊牌还是逐步试探)以及最终达成一致(口头承诺与书面协议的效力)上的巨大差异。重点章节分析了如何识别对方的“底线”与“面子”需求,并提供了一套基于情境分析的谈判策略调整框架。 第六章:数字化时代的沟通鸿沟 随着邮件、即时通讯和视频会议成为主流,沟通的即时性和非正式性也带来了新的挑战。本书探讨了电子邮件的语气在不同文化中的解读差异(例如,简短的回复在西方可能被视为高效,但在某些文化中可能被解读为粗鲁或不耐烦)。我们提供了全球商务邮件写作的风格指南,强调了在跨文化协作中,如何利用视频会议的非语言线索进行更深层次的理解。 第三部分:案例实战与能力提升路径 本书的价值在于其丰富的真实案例和可立即应用的工具包。 第七章:深度案例分析:文化误解的代价与教训 本章精选了近年来跨国企业在市场拓展、并购谈判以及供应链管理中,因文化沟通失误导致的重大商业损失案例。通过对这些案例的深度剖析,读者可以直观地理解“文化敏感度”与“商业成功”之间的直接关联。案例涵盖了从欧洲到亚洲、从北美到南美的多个典型情景。 第八章:构建个人跨文化适应力 沟通能力的提升是一个持续的过程。本章为读者提供了自我评估工具,用于识别自身的“文化盲区”和“沟通偏好”。我们提出了“文化智商(CQ)”的五个关键维度,并提供了具体的训练方法,如情景模拟、文化沉浸式学习的替代方案,以及如何系统地建立一个全球文化知识库,以实现从“文化意识”到“文化熟练度”的跃迁。 总结 《跨文化商业沟通的艺术》不仅是一本理论参考书,更是一份实战手册。它装备的不是特定的外语词汇,而是理解人类行为在不同文化背景下如何运作的底层逻辑。在当今高度互联的商业世界中,掌握这种艺术,是实现有效合作、避免昂贵错误的基石。本书致力于培养新一代的全球商务领导者,他们不仅精通业务,更精通人心。

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