具体描述
《领导冲突及其调适》包括了：小港湾靓名字――香港得名由来、古代香港――香港自古以来是中国的神圣领土、蓄谋已久一朝得手――香港如何被割占、得寸进尺贪得无厌――割占九龙强租“新界”、早期香港面面观、从传统转口港到经济的起飞、香港经济从一枝独秀到百花竞放、香港经济腾飞探秘等内容。
作者简介
目录信息
序
卷首语
第一章 小港湾 靓名字
――香港得名由来
第二章 古代香港
――香港自古以来是中国的神圣领土
第三章 蓄谋已久 一朝得手
――香港如何被割占
第四章 得寸进尺 贪得无厌
――割占九龙 强租“新界”
第五章 早期香港面面观
一 先从香港政制说起
二 早期香港的治安与警察
三 早期香港的城市建设
四 早期香港的传播媒介
第六章 从传统转口港到经济的起飞
一转口港从创始到稳定发展
二 风云突变中创下轻工业制造中心的奇迹
第七章 香港经济从一枝独秀到百花竞放
一 环球金融时钟轮回转动的中继站
“银行多过米铺”、功能齐全的国际金融中心
二 房地产业：发家致富的敲门砖、香港经济的
“晴雨表”
三 对外贸易：香港经济的“生命线”、经济发展
的“大引擎”
四 内接大陆腹地、外连五洲四洋的航运中心
五 传播速度快、服务形式多的信息中心
六 荟萃东西文化的独特魅力、“购物天堂”
“美食之都”的旅游中心
第八章 香港经济腾飞探秘
一 独特优越的地理位置
二 国际公认的“自由市场经济的典范”
（一）香港为什么实行自由港为基础的自由
放任政策
（二）以自由港为基础的自由经济政策：从
“消极不干预”到“积极不干预”
（三）容易赚钱的“宝地”，万商云集的都会
三 勤劳、智慧的华人―― 托起东方之珠的擎天支柱
（一）简单的历史回顾
（二）善抓机遇、灵活应变，香港优势的“形”
与“神”
（三）敢于拼搏、敢于碰硬的华人超级富豪
（四）“看似寻常实奇崛，成如容易实艰辛”
四 祖国内地是香港繁荣的强大后盾
（一）香港政治、社会稳定的重要保障
（二）香港生活、后勤供应的可靠依托
（三）香港与祖国大陆唇齿相依、兴衰与共
第九章“一国两制”与香港经济持续腾飞
一 香港回归祖国是历史的必然
二“一国两制”的基本内涵和科学依据
（一）“一国两制”的基本内涵
（二）“一国两制”的科学依据及其深远意义
三“一国两制”从构想到实践
（一）“一国两制”这一科学构想是怎样形成的
（二）用“一国两制”方针解决香港问题的成
功实践
四 持续腾飞 更创辉煌
（一）“港人治港，高度自治”必将激发港人
当家作主的高度责任感 使命感，成
为促进香港繁荣稳定的强大精神力量
（二）基本法为“港人治港，高度自治”和“三个
不变”提供了法律保障
（三）“一国两制”将为香港与内地的合作开创
一个全新的格局，为保持繁荣、更创辉煌
提供可靠保证
主要参考书目
香港大事年表
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
**评价三：** 作者的语言风格典雅而不失犀利，行文间透露着一种历经沧桑的成熟与克制。这不是一本充满激情口号式的管理学读物，它更像是一部深入人心的社会心理学观察报告。书中对“次级冲突”的定义与剖析，尤其让我印象深刻——那些表面上看似与核心议题无关，实则源于深层价值观冲突的暗流涌动。作者通过大量的案例研究，展示了组织中沟通渠道的阻塞是如何将小小的误解层层放大，最终演变成结构性的对抗。我特别喜欢其中关于“情感劳动”与“认知负荷”在冲突升级中的相互作用的论述，这揭示了领导者在处理冲突时，不仅要关注“做什么”，更要关注“如何感受”和“如何被感受”。全书的论证过程严谨得像是法庭辩论，每一个论点都建立在扎实的数据和案例支持之上，给人一种极强的信服感，让人不得不承认，许多管理上的难题，根源都在于我们对人类本性的简化理解。
评分**评价二：** 这本书的结构设计大胆而富有启发性，它没有遵循传统的“问题-分析-解决”的线性逻辑，反而采用了类似“多重视角交织”的碎片化叙事方式来构建其核心论点。这种写法迫使读者必须主动地参与到知识的重构过程中，这对于提升阅读体验而言是极其宝贵的。我发现书中对不同文化背景下冲突解决策略的对比分析尤其引人入胜，例如，东方集体主义文化与西方个人主义文化在面对意见分歧时的默认反应机制，被描绘得淋漓尽致。书中提到的一种“弹性边界理论”，探讨了在保持团队凝聚力和鼓励个体创新性表达之间，如何找到那个微妙的平衡点，这对我启发很大。它没有给出任何一劳永逸的“万能公式”，而是提供了一套可供灵活调配的“工具箱”，每种工具的适用场景都标注得清清楚楚，极具实操价值。阅读过程中，我常常停下来反思自己过去在处理类似情境时的处理方式，常常会发现自己因为思维定势而错失了最佳的干预时机。
评分**评价四：** 这本书的深度在于它毫不回避地触及了组织政治的阴暗面，却又没有陷入愤世嫉俗的泥潭。它以一种近乎解剖学的冷静，剖析了权力斗争在组织动态中的必然性，并巧妙地将这种“政治角力”重新定位为一种驱动组织适应性变革的潜在动力。作者对于“认知失调”在冲突双方中的作用分析得极其透彻，解释了为什么有时候即便事实摆在眼前，人们仍然固执于自己的立场。对我而言，最震撼的是关于“非正式权力网络”如何绕过正式的层级结构来解决或加剧矛盾的部分。这部分内容提供了全新的组织结构图绘制方法，即不仅要看组织架构图，更要看谁在非正式场合真正掌握了信息流的控制权。这本书的价值在于，它教导读者如何识别这些“影子权力中心”，并学会与之有效互动，而不是被动地成为其博弈的牺牲品。
评分**评价一：** 这本书的叙事节奏处理得极为精妙，从开篇对职场中人际摩擦的细腻描摹开始，就牢牢抓住了读者的心神。作者似乎对人类行为的微观层面有着深刻的洞察力，笔下的人物并非脸谱化的符号，而是充满挣扎与复杂性的真实个体。特别是关于“沉默的螺旋”如何在一个团队中缓慢发酵，最终演变成公开对立的那些章节，简直是教科书级别的展示。我尤其欣赏其中穿插的那些关于权力结构变动的历史案例，它们并非生硬地堆砌理论，而是作为一种映照，帮助读者理解当前困境的根源可以追溯到更深远的组织文化土壤之中。读完后，我感觉自己对日常工作中那些看似无伤大雅的小摩擦，都有了一种全新的、更具批判性的视角去审视，这种对潜在危机的预判能力，对于任何身居高位或渴望晋升的人来说，都是无价之宝。它更像是一份精心绘制的地图，标注了组织内部最危险的“地雷区”，提醒我们如何提前规避，而非事后疲于奔命地收拾残局。
评分**评价五：** 我必须承认，这本书的阅读门槛略高，因为它要求读者具备一定的抽象思维能力和对组织行为学的基本概念。它不是那种快速翻阅就能获取表面知识的快餐读物，而是需要反复研读、边读边做笔记的深度学习材料。作者在探讨“调适”策略时，其视角极为宏观和系统化，超越了单纯的谈判技巧层面，上升到了组织文化重塑和领导力哲学的层面。书中关于“冲突的周期性回归”这一观点的论述，让我深思：冲突并非异常状态，而是组织持续演化的必然副产品。关键不在于消灭它，而在于建立一套成熟的“防火墙”和“应急反应系统”。特别是最后几章，关于如何将冲突转化为创新输入的机制设计，简直是为现代高科技研发团队量身定做的指南。它提供了一种宏大的、面向未来的组织韧性构建蓝图，使人茅塞顿开，理解到真正的领导力，在于驾驭而非消除内部的张力。
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