・内容简介・
本书是一部实务性
极强的著作，对战略联
盟的结构范围、如何制
定合作规划、如何进行
谈判、如何促进合作双
方的沟通、如何处理合
作中的冲突、如何利用
战略联盟获得知识与技
术、如何管理合作业务
等都有详细的论述。书
中列举了大量案例，其
中绝大部分来自著名的
跨国公司，既有其成功
的经验，又有其失败的
教训，书中不乏联盟专
家的金玉良言，对我国
企业实现强强联合及跨
国经营有很大的借鉴作
用。
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