《製度纔是真正的老闆:一流的執行必有一流的製度》從製度的意義、製度的設計流程、各部門製度的定位、製度的落實等角度，結閤實踐中存在的問題，全麵解讀企業製度，以流程、監管、奬懲這三條與企業運作息息相關的製度為綫索，闡述瞭製度從製定到執行應遵從的規則。
具體描述
讀後感
评价：一本书能烂到这种程度也算做到惊世骇俗了。 1、 教科书式的写法，不实用 2、 段落之间衔接很奇怪，估计是从不同的地方抄过来拼凑起来的 3、 作者经常自问自答，目测有轻微精神分裂（嘘！禁止人身攻击！） 4、 书中例子均非作者实践经历，而是N多年前的、真实性待考证的“...
評分评价：一本书能烂到这种程度也算做到惊世骇俗了。 1、 教科书式的写法，不实用 2、 段落之间衔接很奇怪，估计是从不同的地方抄过来拼凑起来的 3、 作者经常自问自答，目测有轻微精神分裂（嘘！禁止人身攻击！） 4、 书中例子均非作者实践经历，而是N多年前的、真实性待考证的“...
評分评价：一本书能烂到这种程度也算做到惊世骇俗了。 1、 教科书式的写法，不实用 2、 段落之间衔接很奇怪，估计是从不同的地方抄过来拼凑起来的 3、 作者经常自问自答，目测有轻微精神分裂（嘘！禁止人身攻击！） 4、 书中例子均非作者实践经历，而是N多年前的、真实性待考证的“...
評分评价：一本书能烂到这种程度也算做到惊世骇俗了。 1、 教科书式的写法，不实用 2、 段落之间衔接很奇怪，估计是从不同的地方抄过来拼凑起来的 3、 作者经常自问自答，目测有轻微精神分裂（嘘！禁止人身攻击！） 4、 书中例子均非作者实践经历，而是N多年前的、真实性待考证的“...
評分评价：一本书能烂到这种程度也算做到惊世骇俗了。 1、 教科书式的写法，不实用 2、 段落之间衔接很奇怪，估计是从不同的地方抄过来拼凑起来的 3、 作者经常自问自答，目测有轻微精神分裂（嘘！禁止人身攻击！） 4、 书中例子均非作者实践经历，而是N多年前的、真实性待考证的“...
用戶評價
管理是第一生産力，老闆妄自尊大是不行的。英雄是要被承載在船上的。
评分現代企業製度，要從産權、組織、流程、授權著眼！光談製度，猶如一紙空文。
评分沒太多營養
评分沒太多營養
评分現代企業製度，要從産權、組織、流程、授權著眼！光談製度，猶如一紙空文。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有