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序
绪论
一 国有企业改革仍需实践和理论共同探索
二 国有企业改革需要从整体角度进行
三 国有企业的整体改革要注重秩序安排
四 用辩证的眼光看待国有企业的改革实践
第一章 职能定位：寻找两种失灵之间的均衡
一 计划经济体制与“国有企业王朝”
二 市场经济体制的实质
三 国有企业的一般性与特殊性
四 市场经济体制中的国有企业定位
五 国民经济发展与国有企业的地位和作用
六 国有企业的市场化进程和程度
七 体制目标与国有企业的责任
第二章 产权变革：现代企业的基因工程
一 市场经济的“第一原则”：产权明晰化和产权
多元化
二 产权模糊：国有企业效率低下的根本原因
三 产权经济化：产权变革的本质要求
四 法人制度企业：现代企业制度的基本法律形式
五 法人治理结构：法人财产制度的要害
第三章 主体培育：千军易得一将难求
一 政府主体的适应性分析
二 市场经济体制与企业的主体性
三 多元主体的权能关系
四 企业家与市场经济的关系
五 企业家素质和企业家精神
六 企业家的培养
七 经理报酬问题
八 多层次主体之间的关系优化
第四章 资本经营：一张神奇的新牌
一 资产经营与资本经营
二 资本经营与国有企业市场化
三 国有企业资本经营
四 国有企业资本经营的难点
五 资本经营的风险与防范
六 投融资体制改革
七 发展和完善资本市场
八 把资本经营落实到经济发展之上
第五章 以人为本：万物之灵如何灵
一 企业的人本分析
二 市场体制与劳动者的身份属性
三 冗员辨析
四 下岗分流：潜在就业岗位与再就业
五 建立积极的内部人事制度
六 劳动力市场与人力资源的优化配置
七 以人为本的发展之路
第六章 管理创新：方寸之间天地宽
一 管理的要义及其与改革的关系
二 国有企业的管理评价
三 管理视角：企业活力系统论
四 常规管理与管理创新
五 管理创新的主体与行为
六 建设企业创新系统
第七章 分配激励：宜悬重赏唤勇夫
一 经典的和异化了的按劳分配
二 国有企业改革的分配因素分析
三 经典按劳分配理论与市场经济的矛盾分析
四 按劳分配理论与我国现阶段基本经济制度
的矛盾
五 按有效劳动分配：市场经济条件下的按劳
分配观
六 理论透视：按生产要素分配的形式与实质
七 企业分配方式改革若干结论
第八章 能力强化：三军相逢智者胜
一 企业的素质及能力
二 科技的吸纳与产业化开发
三 市场营销能力与市场开发
四 企业文化建设
五 企业形象与无形资产
第九章 经营战略：近忧远虑判死生
一 经营战略概述
二 国有企业的战略管理分析
三 国有企业的改革战略
四 国有企业的创新战略
五 国有企业的整体发展战略
第十章 宏观管理：谁定规矩方圆
一 四元主体宏观管理改革观
二 深化国有企业改革需建立现代政府制度
三 现代政府的经济职能
四 “第三种失灵”与国有企业和政府干预
五 “马”拉“德”“赛”：社会现代化的经济力量
六 改善宏观管理须借鉴市场经济国家经验・
第十一章 战略重组：有所为有所不为
一 国有企业战略性重组的必然性分析
二 国有企业战略性改组的可行性分析
三 国有企业的产业适应性
四 国有企业的产业分布结构调整
五 国有企业战略重组的战略体系
六 促进小型国企搞活的改革新方略
第十二章 开放发展：冲出羹门始成龙
一 发展市场经济必须借鉴外国经验
二 国有企业发展的国际参照
三 国有企业在对外开放中的责任
四 我国国有企业走向世界的主要困难
五 国际开放发展的经验及启示
六 借鉴国际经验中应注意的若干问题
七 经济全球化与国有企业
第十三章 整体繁荣：百花齐放春满园
一 国民经济的系统理解
二 从整体上搞活国有经济
三 国有企业与国有资产的保值增值
四 国有企业与国有经济控制力
五 国有企业的社会责任
六 国有企业与社会经济发展战略
七 国有企业与中国经济现代化
后记
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的装帧设计颇具匠心，封面采用了沉稳的深蓝色调，搭配烫金的书名和作者信息，散发出一种厚重而又不失现代感的专业气息。内页纸张选择上乘，印刷清晰，字体排版疏密得当，即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。我尤其欣赏作者在章节划分上的逻辑性，结构清晰，层层递进，使得即便是面对这样一个宏大而复杂的议题，读者也能保持清晰的思路。从目录就能感受到作者对整个改革脉络的深刻把握，从历史溯源到当前困境，再到未来展望，每一个环节都安排得井井有条，预示着这是一部严谨的学术著作。我迫不及待地想要翻开它，看看这种精心打磨的外部包装下，究竟蕴含着怎样精辟的见解。这种对细节的关注，往往能反映出作者对待研究内容的专业态度，让人对内容的深度抱有极高的期待。整体而言，初次接触这本书，给我的感觉是：这是一部值得认真对待的案头参考书，它的物理形态本身就是一种品质的宣言。
评分这本书在研究方法论上的严谨性令人印象深刻，它似乎成功地搭建了一座连接政策制定者与一线实践者的桥梁。我注意到，作者在很多关键论点后都附有详尽的注释和参考资料列表，这无疑为想要进行进一步深挖的读者提供了极大的便利。更令人赞叹的是，这本书对历史脉络的梳理，清晰地勾勒出历次改革浪潮中的核心矛盾点是如何演变的。它没有用简单的“成功”或“失败”来标签化历史，而是展示了每一步改革都是在特定历史条件和资源约束下做出的“最优选择”，即便事后看来存在瑕疵。这种历史唯物主义的辩证视角，使得对当前改革难点的理解更加富有同情心和穿透力，它让人明白，我们今天面临的结构性问题，是历史累积的结果，而非简单的决策失误。
评分这本书的启发性，远超出了其作为一部专业研究读物的范畴，它更像是一份关于国家经济治理能力现代化的深刻思考录。我合上书本时，脑海中不是一堆零散的知识点，而是一个更加宏观和结构化的认知框架。它引发了我对“效率”与“公平”这对永恒矛盾在国有经济体中的特殊解法的再思考，并且让我开始关注那些常常被忽略的“制度粘性”和“非正式约束”在市场转型中的作用。这本书的价值在于，它不仅仅描述了“是什么”，更重要的是它在深入分析了“为什么是这样”之后，为我们提供了思考“未来可以怎样”的坚实工具。对于任何一个关心中国经济体制走向，特别是对大型经济实体未来角色定位感兴趣的专业人士来说，这本书提供的思考深度和广度，是无可替代的。
评分这本书的叙事节奏把握得相当到位，它并非是平铺直叙地陈述事实，而是在关键的转折点上设置了引人深思的案例分析。我注意到，作者似乎十分擅长从宏观政策背景切入，然后迅速聚焦到某个具体行业或典型企业的微观实践中去。这种“由大到小，再由小见大”的叙事手法，让抽象的理论第一次有了鲜活的血肉。例如，在讨论市场化薪酬体系建设时，作者没有停留在标准的“激励机制”讨论上，而是细致分析了某几家试点央企在执行过程中遇到的文化阻力和地方保护主义的微妙影响，那些细节的描摹，生动得仿佛我就置身于那场艰难的内部博弈之中。这种对现实复杂性的忠实记录，使得整本书读起来充满了张力，它在肯定改革方向的同时，也毫不留情地揭示了改革的“最后一公里”所面临的巨大惯性与阻力。
评分初读几页，最直观的感受是作者行文的语言风格极其凝练且富有学理深度，绝非那些泛泛而谈的市场营销类书籍可比。他似乎深谙经济学和社会学交叉领域的精髓，每一个论断都建立在坚实的理论基础之上，充满了精准的术语和严密的逻辑推导。阅读过程中，我时常需要放慢速度，反复咀嚼那些富有“密度”的句子，生怕错过其中蕴含的深层含义。比如，在探讨产权结构优化的部分，作者并没有简单地罗列各种所有制形式的优劣，而是引入了委托代理理论的最新发展，对国有资产的监督机制提出了极具挑战性的批判性视角。这种深入肌理的分析，极大地拓宽了我对传统国企改革路径的认知边界。坦白说，这不是一本可以轻松“扫读”的书，它要求读者投入时间去构建与之匹配的知识框架，但一旦构建起来，那种豁然开朗的思维体验，绝对是物超所值的。
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