◎第一章 博弈论入门 第1节 什么是博弈论：从“囚徒困境”说起 第2节 博弈四要素 第3节 前提是理性 第4节 博弈的分类 第5节 最坏的一种结果：两败俱伤 第6节 为什么赌场上输多赢少？ 第7节 最理想的结局：双赢 第8节 比的就是策略 第9节 追求最佳，避免最差 第10节 “六方会谈”中的博弈 第11节 经济离不开博弈论 第12节 神奇的“测谎仪” 第13节 博弈论能帮助我们解决什么问题 第14节 培养博弈思维 第15节 人人都能成为博弈高手 第16节 博弈论不是万能的 第17节 博弈论是伪科学？ 第18节 玩好“游戏”不简单 第19节 从高薪养廉谈游戏规则◎第二章 纳什均衡 第1节 纳什：天才还是疯子？ 第2节 解放博弈论 第3节 该不该表白：博弈中的均衡 第4节 纳什均衡 第5节 挑战亚当·斯密 第6节 身边的“纳什均衡” 第7节 为什么有肯德基的地方就有麦当劳？ 第8节 位置博弈与两党之争 第9节 夫妻过春节 应该去谁家？ 第10节 自私的悖论 第11节 如何面对要求加薪的员工？◎第三章 囚徒博弈 第1节 陷入两难的囚徒 第2节 己所不欲，勿施于人 第3节 将对手拖入困境 第4节 如何争取到最低价格 第5节 反垄断的法宝 第6节 聪明不一定是件好事情 第7节 招标中的“旅行者困境” 第8节 给领导的启示 第9节 为何素质教育难以推行 第10节 该不该相信政客 第11节 自然界中的博弈 第12节 巴菲特的“囚徒困境” 第13节 人多力量大的悖论 第14节 谁在拿天价薪水 第15节 枪打出头鸟：多人“囚徒困境” 第16节 赫鲁晓夫的还击 第17节 先攘外还是先安内？ 第18节 逐个击破与联合起来 第19节 谈判与协商 第20节 破除集体恶习 第21节 周边环境的力量◎第四章 走出“囚徒困境” 第1节 最有效的手段是合作 第2节 有利益才有合作 第3节 组织者很关键 第4节 重复性博弈 第5节 “熟人社会” 第6节 未来决定现在 第7节 不要让对手看到尽头 第8节 夫妻之间的合作 第9节 冤家也可以合作 第10节 兔死狗烹 第11节 防人之心不可无 第12节 爱克斯罗德实验 第13节 不当第一个背叛的人 第14节 “报复”也是一种手段 第15节 以牙还牙的局限性 第16节 以直报怨 第17节 带剑的契约 第18节 设置惩罚机制的原则 第19节 用道德保证合作 第20节 道德与理性 第21节 道德风险 第22节 道德发展与局限 第23节 法律是升级版的道德◎第五章 智猪博弈 第1节 小猪跑赢大猪 第2节 商战中的智猪博弈 第3节 股市中的“大猪”和“小猪” 第4节 总有人想占便宜 第5节 奖励机制拒绝搭便车 第6节 富人就应该多纳税 第7节 学会“抱大腿” 第8节 名人效应 第9节 奥运会：从“烫手山芋”到“香饽饽” 第10节 贪小便宜吃大亏 第11节 先下手还是后下手？ 第12节 跟随战略 第13节 有时候就得选择冒险 第14节 弱者如何战胜强者 第15节 学会隐忍 第16节 强大是硬道理◎第六章 猎鹿博弈 第1节 猎鹿模式：选择吃鹿还是吃兔 第2节 帕累托效率 第3节 改革中的帕累托效率 第4节 合作是取胜的法宝 第5节 屎壳郎换长毛羊 第6节 合作无界限 第7节 房地产商的博弈 第8节 夏普里值方法 第9节 哈丁悲剧 第10节 公共悲剧 第11节 警钟已经敲响 第12节 命运的十字路口◎第七章 酒吧博弈 第1节 要不要去酒吧？ 第2节 股市中的钱都被谁赚走了 第3节 压倒骆驼的稻草 第4节 水滴石穿 第5节 少数人策略 第6节 独树一帜 第7节 最差的土地赏给我 第8节 破窗理论 第9节 分段实现人生目标 第10节 机会只留给有准备的人◎第八章 枪手博弈 第1节 谁能活下来？ 第2节 另一种枪手博弈 第3节 当你拥有优势策略 第4节 出击时机的选择 第5节 胜出的不一定是最好的 第6节 不要用劣势去对抗优势 第7节 乱中取胜 第8节 置身事外的智慧 第9节 枪手间的同盟 第10节 不要忽视弱者的力量 第11节 机会面前不要犹豫◎第九章 警察与小偷博弈 第1节 警察与小偷模式：混合策略 第2节 防盗地图不可行 第3节 混合策略不是瞎出牌 第4节 电话突然中断该谁给谁打过去？ 第5节 混合策略也有规律可循 第6节 随机策略的应用 第7节 随机性的惩罚最起效 第8节 真账与假账 第9节 概率陷阱 第10节 学会将计就计◎第十章 斗鸡博弈 第1节 斗鸡博弈：强强对抗 第2节 古巴导弹危机 第3节 胆小鬼博弈 第4节 斗鸡博弈的结局 第5节 放下你的面子 第6节 是对手也是朋友 第7节 学会见好就收 第8节 承受能力决定胜败 第9节 大国之争 第10节 亡命徒往往会成功 第11节 关键时候学会妥协 第12节 如何让对手害怕自己 第13节 展示自己的实力 第14节 跳槽：如何跳得高而稳 第15节 与老板、同事和谐相处◎第十一章 协和博弈 第1节 协和谬误：学会放弃 第2节 骑虎难下的苏联 第3节 我们的理性很脆弱 第4节 不做赔本的事 第5节 每一件事情都有成本 第6节 羊毛出在羊身上 第7节 学会果断放弃 第8节 笑对失败 第9节 主动咬断“尾巴” 第10节 拿得起，放得下 第11节 不要将错误进行到底 第12节 选择是一种机会 第13节 破釜沉舟◎第十二章 海盗分金博弈 第1节 海盗分赃 第2节 蜈蚣博弈悖论 第3节 游戏中的倒推法 第4节 胡宗南辞亲 第5节 大甩卖的秘密 第6节 别人降价我涨价 第7节 理性与非理性 第8节 运筹帷幄 第9节 和小人相处 第10节 向前看向后看 第11节 五年成名◎第十三章 讨价还价博弈 第1节 讨价还价博弈模式 第2节 坚持与妥协 第3节 等待成本 第4节 知彼知己 第5节 偷梁换柱 第6节 后发制人 第7节 “不买拉倒”的策略 第8节 最后通牒游戏 第9节 独裁者的博弈 第10节 价格歧视 第11节 定价策略 第12节 说服对方◎第十四章 路径依赖博弈 第1节 马屁股与铁轨 第2节 香蕉从哪头吃 第3节 超速行驶 第4节 挣脱路径的束缚 第5节 创新才能发展 第6节 逆向思维 第7节 键盘上的秘密 第8节 马太效应 第9节 未来可不可以预测 第10节 群体效应 第11节 用博弈论解决环境问题◎第十五章 投票中的博弈 第1节 民主与投票的由来 第2节 常见的投票方式 第3节 孔多塞投票方法 第4节 革命也是一种投票 第5节 阿罗不可能定理 第6节 民主的投票悖论 第7节 陈水扁上台背后的阴谋 第8节 两党政治博弈 第9节 夏普里一舒比克权力指数 第10节 班扎夫权力指数 第11节 民主仍是最好的选择◎第十六章 营销中的博弈 第1节 降价并非唯一选择 第2节 松下电器的价格策略 第3节 定价要懂心理学 第4节 合作与双赢 第5节 时刻监视你的对手 第6节 尊重你的上帝 第7节 你是基辛格也不行 第8节 了解顾客的内心世界 第9节 抓住顾客的好奇心 第10节 培养消费者的信任 第11节 把梳子卖给和尚 第12节 商业眼光与创新意识 第13节 抓住营销时机 第14节 打通“生命通道” 第15节 品牌的力量 第16节 用文化塑造品牌 第17节 为什么要做广告 第18节 为顾客“量体裁衣” 第19节 质量就是企业的生命 第20节 售后服务同样重要◎第十七章 博弈是一场信息战 第1节 信息：制定策略的依据 第2节 暗杀卡斯特罗 第3节 信息就是力量 第4节 抓住信息，改变命运 第5节 报喜与报忧 第6节 信息大战 第7节 求职招聘中的信息传递 第8节 一字失战机 第9节 话还可以这么说 第10节 学会保密 第11节 信息传递有成本 第12节 让别人领会你的信息 第13节 3个男人你会选谁？ 第14节 所罗门王断案 第15节 学会解读信息 第16节 甄别真假信息 第17节 信息分离 第18节 权威也会出错 第19节 排除信息干扰◎第十八章 私有信息与公共知识 第1节 信息不对称 第2节 私有信息 第3节 空城计是信息战 第4节 漂亮女孩无人追 第5节 为什么清官难做 第6节 一句话惹的祸 第7节 如何挑选公司 第8节 失败的强盗 第9节 做好事的“坏处” 第10节 公共知识博弈 第ll节 谁的脸上有泥巴 第12节 生日游戏 第13节 公共知识的达成 第14节 不能说的秘密◎第十九章 概率、风险与边缘策略 第1节 生活中的概率 第2节 成功的助推器 第3节 概率不等于成功率 第4节 用概率选择伴侣 第5节 模仿后来者 第6节 彩票、投资和赌博 第7节 三局棋输掉华山 第8节 什么时候该撒谎 第9节 聪明反被聪明误 第10节 边缘策略：不按套路出牌 第11节 化解危机 第12节 生活中的边缘策略 第13节 规避风险 第14节 拍卖中的策略 第15节 与天敌一起生活◎第二十章 威胁与承诺：胡萝卜加大棒 第1节 威胁与许诺 第2节 可信度是威胁的基础 第3节 建立可信度的几种方法 第4节 装疯卖傻也是一种策略 第5节 不给自己留后路 第6节 活学活用 第7节 鹰派策略 第8节 每次提高一厘米 第9节 杀一儆百策略 第10节 职场上的威胁 第11节 依赖的威胁 第12节 威胁中的优势转换 第13节 教育中的威胁与许诺 第14节 喝不醉的秘诀 第15节 让对手犯错误 第16节 策略家的最高境界◎附录
· · · · · · (收起)