具体描述
内容提要
所谓成功的人生，是指高水准的生
活、有前途的职业和幸福家庭三者之间
取得的一种平衡状态。获得成功的两个
重要方面是：如何选择自己的人生道
路；如何在自己选择的世界中生存、努
力。本书作者以经营管理顾问的身份，
对各公司内部不同的人进行观察与思
考，总结出获得成功的33条铁则。其核
心内容是：树立科学的成功观念，努力
成为值得信赖的人，对事情要深入思
考，具备带动他人的能力。
作者简介
目录信息
出版者的话
前 言
第一部 何谓成功
01、没有挑战就没有成功
考虑成功的总体协调
独立能增加成功的几率
欲望是通往成功的阶梯
02、不要只为自己工作
公司职员“过时”了吗
公司发展了，自己也会有所发展
“以自我为中心”并不快乐
03、以专业人员为奋斗目标
经营者是风险较大的职业
企业管理人员能够成为真正的成功者吗
在担任公职阶段培养专业水平
04、发挥自己的潜力
潜力因条件而适当发挥
保持“任何事情都积极尝试”的态度
选择自己最喜欢的道路
以自己的专长作为武器
05、靠脑力和体力定胜负
自行车家庭专递为何能取得成功
无论如何也要拼命工作
夜以继日地开动脑筋
06、调换工作直到满意为止
调换工作没有坏处
改变环境的三个方法
平时的交际非常重要
独立经营的乐趣和风险
第二部 成为值得信赖的人
07 留下“一份业绩”
一个职位，一件工作
做些超出期待之外的事情
08 经商如同恋爱
23分钟冲胶卷的成功故事
不要胆怯，勇往直前
创立一个受人爱戴的自我
09 应具有让人信赖的智慧
对人际关系应加倍注意
在对方不在的时候应夸奖对方
三人行必有我师
10、成为交际高手・
要区分开“事实”和“推测”
在工作结果被询问之前
应像成功者那样重视各个基本方面
11 联络是信赖之源
对承包工厂的测试
迅速、正确、真心地联络
每次都迅速全面地传达
第三部 为自己积蓄力量
12、扩大自己的能力范围
“知”和“能”是不同的
越是麻烦的事情越是要做
13、踏上成长旅程
未经历的工作是最好的老师
进度和准确度哪个更重要呢
让自己进入成长的循环状态
14、拿出特色来
和有色玻璃的相遇
丰富的体验会在以后起作用
宁为鸡头，不为牛后
15、你认为自己的工作有意思吗
有意思则劲头足
工作和游戏、体育运动没有两样
致力于结果的检验，工作就会变得有趣
先发制人也是使工作有趣的诀窍
16、不要认为自己“不能”
没有任何“办不到”的事情
抛弃现有的工作方法
找到好办法后的喜悦
17、用更多的时间努力去做
多花些时间问题就能解决
不要为自己找借口
18、充分利用别人的智慧
“办不到”只是一种错觉
让别人给自己出个主意
不要忘记感谢和汇报
第四部 对事情要深入思考
19、你能以“总体最佳”的方式思考吗
什么是“总体最佳”
站在更高的层次上考虑问题
有时应该跳出自我看问题
询问“为什么会是那样”很重要
20、同心力量大
在何处形成特色是决胜之窍
你能全身心地投入事业吗
共同创业的两个优势
21、抛开先入为主的观念 重视现实
立足于现实
实事求是地看事物
要具备抓住“决胜之窍”的能力
22、在家庭管理上也要成功
工作和家庭是一体的
做一个好爸爸
家庭生活是夫妻二人的共同事业
23、瞄准不引人注意的领域
参与“似乎赚钱的行业”为时已晚
人才工艺公司成功的原因
“缝隙”事业是独立创业的淘金之地
24、体验挫折
在挫折中锻炼自己
你有在失败中学习的勇气吗
失败了也要像个男子汉
25、集中精力攻克要害
抓住关键人物
软磨硬泡，说服对方
在准备阶段就决定好要说的话
第五部 具备带动他人的能力
26、把握好人与工作的平衡
有时候迂回也很重要
人比工作更重要
做一个开朗活泼的人
27、最大限度地发挥自己的优势
白手起家
同别人相比你有什么优势
优势是自己创造出来的
28、要有热情和策略
满怀热情地争取
要掌握逻辑方面的说服力
仔细研究要说服的对象
29、解决别人“为难的问题”
下属为什么不顺从
首先应建立一种信赖关系
人际关系在初次见面时已确定了
30 要学会深藏不露
时代需要“雅量”
越过“不好对付的对象”
“天气预报式”的领导是不合格的
31、你能成为一个有魅力的上司吗
吸引别人的魅力是什么
上司是被观察的
32、超越自我，战胜命运
坏运气也成为成功的要素
创业靠机遇
成功者都是乐观主义者
地位不过是种结果
33、看清自己的前进道路
现在的工作有趣吗
现在开始的三个选择
独立的条件是什么
所谓成功，是可以领悟的人生
成功道路图示
后 记
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
我花了整整一个下午试图理解作者在某个章节中描述的那个“心流悖论”，但说实话，感觉就像在听一个醉汉在讲述他昨晚的梦境，逻辑跳跃得让人摸不着头脑。他似乎习惯于用一些极其晦涩难懂的、自创的术语来包装一些非常简单的概念，读起来非常费力，需要反复查阅上下文才能勉强拼凑出一个大致的轮廓。尤其是在论述“自我效能感的底层逻辑”那部分，作者列举了大量的历史名人案例，但对这些案例的分析却停留在表面，缺乏深入的剖析和新颖的见解。感觉像是在翻阅一本老旧的教科书的摘要，只有骨架，没有血肉。我期待的是清晰、有力的论证，而不是这种故弄玄虚的文字游戏，读完后除了感到智力被挑战之外，收获甚微。
评分从作者的语气和态度来看，我感受不到丝毫的同理心或真诚的分享意愿。整本书读下来，充斥着一种居高临下的教导感，仿佛作者就是站在云端，俯视着芸芸众生，用一种不容置疑的口吻向我们灌输他的“真理”。这种高傲的姿态，让人在接受信息的同时，产生强烈的抵触情绪。我更喜欢那些愿意放下身段，分享自己真实失败和挣扎的作者，因为那样的文字才是有温度的，能引起共鸣。这本书里充斥的都是完美的、不食人间烟火的成功人士故事，缺乏那种“我也曾跌倒，但我爬起来了”的真实感。这种单向度的、不接地气的说教，最终只会让读者感到疏离，而非被激励。
评分这本书的文字排版简直是一场灾难，简直让人怀疑是不是印刷厂的学徒随便糊弄出来的。墨迹深浅不一，页边距时宽时窄，拿到手上感觉就像是一本廉价的盗版书，完全没有阅读的愉悦感。更别提纸张质量了，那种粗糙、泛黄的纸张，读上几页手就觉得油腻腻的，让人完全无法沉浸在文字的世界里。我花了不少时间才适应这种阅读体验，但说实话，每次翻开它，心情都会莫名地低落几分。如果作者或出版社在最基础的实体呈现上都不用心，那么内容本身的价值也大打折扣了。这本书的装帧设计简直是缺乏审美的体现，封面配色俗艳，字体选择也极其老旧，完全无法吸引现代读者的眼球。这让我不禁怀疑，他们是否真的理解当代人对于书籍的期待。
评分我必须指出，这本书在引用的资料和数据的新鲜度方面存在严重滞后。当你谈论“未来趋势”和“现代职场”时，你引用的信息最好是近五年内的数据，而不是七八年前的统计报告。书中多次提到的成功学案例和市场分析，明显已经过时，与当前瞬息万变的技术发展和社会环境格格不入。这使得书中的许多“指导方针”看起来像是来自另一个时代的幽灵，缺乏实际的指导意义。当我试图将书中的建议应用于我目前的工作挑战时，我发现它们要么过于理想化，要么根本不适用于现在的商业环境。对于一本宣称提供“铁则”的书籍来说，这种基础事实的陈旧性是不可原谅的，它严重损害了作者专业形象的可信度。
评分这本书的叙事节奏控制得非常糟糕，简直像是在看一部被随意剪辑的纪录片。有些部分拖沓冗长，作者似乎沉迷于对某个微不足道的细节进行无休止的描述，仿佛生怕读者错过任何一个无关紧要的场景，导致我阅读时多次需要强迫自己集中注意力。而到了关键的转折点或者需要强力冲击的地方，叙述却戛然而止，让人意犹未尽，甚至感到一丝被打断的恼火。特别是关于“时间管理的高级技巧”那一章，前戏铺垫了近三分之一的篇幅，结果最后提出的“秘诀”却是我多年前就在其他地方看到过的老生常谈。这种节奏的失衡，极大地削弱了阅读过程中的沉浸感和满足感，让整个阅读体验变得断断续续，缺乏流畅的整体美感。
评分成功学的早期读本。
评分成功学的早期读本。
评分成功学的早期读本。
评分成功学的早期读本。
评分成功学的早期读本。
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