楊立軍編著的《像麥肯锡顧問一樣思考》講述瞭：創立於1926年的麥肯锡谘詢公司經過八十多年的發展和壯大，已經成長為世界上最成功的戰略谘詢公司之一。對於“世界第一的戰略、組織機構和業績改善方麵的谘詢公司”和“真正的全球性公司”這樣的稱謂，麥肯锡可以說是實至名歸、當之無愧。
麥肯锡的谘詢領域分布於汽車、銀行、能源、保健、保險、製造、公共事業、零售、電信和交通等各個行業。其谘詢對象均為各國優秀的大型公司，包括排在《財富》雜誌500強的許多公司。世界排名前100位的公司中，幾乎有70％是麥肯锡客戶。可以說，在整個世界性的谘詢領域，麥肯锡當仁不讓地處於“武林至尊”的地位。
麥肯锡的成功，關鍵在於其優秀的谘詢顧問。
而麥肯锡顧問的成功，其關鍵則在於獨特的思考方式。
企業管理者可以將《像麥肯锡顧問一樣思考》作為員工的培訓手冊，通過學習麥肯锡顧問的思考方式，使每一位員工在工作過程中更主動地發揮自己的主觀能動性，更高效地完成每一項工作；同時，每位希望獲得成功的讀者，可以通過學習麥肯锡顧問的思考習慣、思考方式去影響自己的觀念和行為，為自己贏得更多的成功。
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感覺一般，弄得像雞湯，20%的短文還算有些啓發吧
评分感覺一般，弄得像雞湯，20%的短文還算有些啓發吧
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评分買瞭好久的書總算翻齣來看瞭
评分20項思考法則，有些真的是令我受益良多！但有幾項看著看著，就會突然有種似曾相識的感覺...咳咳，有點重復性呢！
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