像麥肯锡顧問一樣思考 在線電子書 圖書標籤: 谘詢 思維方式 麥肯锡 2013 職場 係列 大智慧 入門
發表於2024-11-05
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20項思考法則,有些真的是令我受益良多!但有幾項看著看著,就會突然有種似曾相識的感覺...咳咳,有點重復性呢!
評分提供瞭一些工作中用的到工具、方法,但是說的並不夠透徹。其中有一些在日常工作中其實已經不自覺的在實踐使用,但並不依賴於體係化的教學,僅僅是自我經驗積纍的必然結果。
評分買瞭好久的書總算翻齣來看瞭
評分一般般
評分20項思考法則,有些真的是令我受益良多!但有幾項看著看著,就會突然有種似曾相識的感覺...咳咳,有點重復性呢!
楊立軍編著的《像麥肯锡顧問一樣思考》講述瞭:創立於1926年的麥肯锡谘詢公司經過八十多年的發展和壯大,已經成長為世界上最成功的戰略谘詢公司之一。對於“世界第一的戰略、組織機構和業績改善方麵的谘詢公司”和“真正的全球性公司”這樣的稱謂,麥肯锡可以說是實至名歸、當之無愧。
麥肯锡的谘詢領域分布於汽車、銀行、能源、保健、保險、製造、公共事業、零售、電信和交通等各個行業。其谘詢對象均為各國優秀的大型公司,包括排在《財富》雜誌500強的許多公司。世界排名前100位的公司中,幾乎有70%是麥肯锡客戶。可以說,在整個世界性的谘詢領域,麥肯锡當仁不讓地處於“武林至尊”的地位。
麥肯锡的成功,關鍵在於其優秀的谘詢顧問。
而麥肯锡顧問的成功,其關鍵則在於獨特的思考方式。
企業管理者可以將《像麥肯锡顧問一樣思考》作為員工的培訓手冊,通過學習麥肯锡顧問的思考方式,使每一位員工在工作過程中更主動地發揮自己的主觀能動性,更高效地完成每一項工作;同時,每位希望獲得成功的讀者,可以通過學習麥肯锡顧問的思考習慣、思考方式去影響自己的觀念和行為,為自己贏得更多的成功。
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