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前言
第一部分企业改革面临的问题和解决方法
第一一章对企业进行改体：为什么有些公
司会经营不善
第二章成功的改革及其推动力
第二部分分八个阶段进行的过程
第三章营造紧迫感
第四章建立联合指尖委员会
第五章提出设想和确立战略
第六章传播改革设想
第七章授权各级职员采取行动
第八章创造短期收益
第九章巩固成果深化改革
第十章使新的工作方法在企业文化中
制度化
第三部分对21世纪的启示
第十～章未来的企业
第十二章领导能力与勤学不辍
· · · · · · (收起)
第一部分企业改革面临的问题和解决方法
第一一章对企业进行改体：为什么有些公
司会经营不善
第二章成功的改革及其推动力
第二部分分八个阶段进行的过程
第三章营造紧迫感
第四章建立联合指尖委员会
第五章提出设想和确立战略
第六章传播改革设想
第七章授权各级职员采取行动
第八章创造短期收益
第九章巩固成果深化改革
第十章使新的工作方法在企业文化中
制度化
第三部分对21世纪的启示
第十～章未来的企业
第十二章领导能力与勤学不辍
· · · · · · (收起)
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