目录
序
前言
第一章 施工监理组织机构和人员职责
第一节 施工监理的范围和内容
第二节 施工现场监理组织形式
第三节 监理工程师岗位职责
第二章 施工监理工作程序
第一节 施工监理前期工作准备
第二节 施工监理工作流程
第三节 监理工程师的主要工作方法
第四节 监理工程师内部工作规定
第三章 施工监理进度控制
第一节 工程进度控制的意义 方法和措施
第二节 进度控制的依据及对施工规划的要求
第三节 监理工程师对施工规划的申报与审批
第四节 工程进度控制
第五节 施工规划审批及进度控制实例
第四章 施工监理质量控制
第一节 工程质量控制的任务和依据
第二节 工程质量控制的几个主要环节
第三节 工程施工过程的质量控制
第四节 施工中的质量问题和质量事故
第五节 质量等级评定及质量奖罚
第六节 安全监督
第五章 施工监理投资控制
第一节 监理工程师对合同预期价格的管理
第二节 监理工程师的工程计量
第三节 监理工程师的计价支付
第四节 合同价格调整
第五节 监理工程师对投资控制的实践
第六章 施工合同管理
第一节 施工合同文件
第二节 监理工程师与业主 设计单位 承包商之间的关系
第三节 监理工程师对合同实施的管理
第四节 合同变更和索赔的管理
第五节 防止索赔的措施和解决争端的途径
第七章 信息管理
第一节 施工监理信息
第二节 信息的内容
第三节 施工过程中信息的收集 整理 贮存和传递
第四节 微机在信息管理中的运用
第八章 竣工
第一节 竣工和验收
第二节 验收准备工作
第三节 监理工程师对竣工资料的审查
第四节 启动试运行
第五节 资料移交和工程移交
第九章 利用外资工程的建设监理
第一节 我国水电建设对国外资金的利用
第二节 国际招标和贷款方对工程管理的参予
第三节 利用外资工程管理的若干问题
附录
参考文献
· · · · · · (收起)