企业家成功之路

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出版者:企业管理出版社
作者:
出品人:
页数:693
译者:
出版时间:1997-11
价格:90.00
装帧:平装
isbn号码:9787800017551
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 商业
  • 成功学
  • 企业家
  • 管理
  • 领导力
  • 个人成长
  • 职业发展
  • 商业模式
  • 财富积累
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具体描述

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目录信息

目录
总论
客观要求与基本总结
一、市场经济的客观要求
二、企业家的综合素质
三、经营之道与做人之道的辨证统一
四、切实加强企业文化建设
五、实现由传统管理向现代管理的转变
六、现代企业家成长历程
七、现代企业家成长机制
八、现代企业家成长环境
附:百名企业家构成分析
京沪津渝篇
北京
仰高山者有飞天之志
――再访联想总裁 柳传志
挑起重担 振兴计算机工业
――访中国长城计算机集团董事长王之和总经理卢明
王冠上的闪电
――记北京燕山石油化工集团 同董事长、党委书记刘海燕
新中国第一店
――记北京王府井百货(集团)股份有限公司总经理 郑万河
“富民工程”的排头兵
――记北京韩村河建筑集团总公司党委书记、总经理 田 雄
做跨世纪的企业家
――记北京四达技术开发中心集团总裁 张征宇
问渠那得清如许 谓有源头活水来
――记北京蓝岛大厦总经理 李贵保
成功路上无性别
――记北京贵友大厦总经理 高颖维
做豪迈的中国人
――记北京锡华未来教育实业股份有限公司副董事长兼总经理、北京
二十一世纪实验学校董事长兼校长 张杰庭
走向成熟
――记四通集团公司总裁 段永基
上海
问鼎世界500强
――记宝钢集团董事长 黎 明
中国保险女将才
――记中国人民保险有限公司上海市分公司总经理 何静芝
上海“扭亏大王”
――记上海第二毛纺织厂厂长 万德明
上海有位罗大明
――记上海市农工商(集团)总公司董事长兼总经理 罗大明
月兔之路
――记上海月兔针织有限公司董事长兼总经理 谢 宏
实施大企业战略的人
――记中国第一铅笔股份有限公司董事长兼总经理 胡书刚
天津
一位酒圣
――记天津中法合营王朝葡萄酒有限公司总经理 徐文恒
独自驾舟冲大浪
――记天津三直建工(集团)有限公司总经理兼党委书记 范成国
路,在自己脚下
――记天津建宇集团总裁 马四忠
重庆
面向市场 创新发展
――记中国嘉陵工业股份有限公司(集团)董事长兼总裁 郝振�
东部篇
着眼市场 强化管理
――记邯郸钢铁集团有限责任公司董事长、总经理 刘汉章
一流的人品 一流的业绩
――记原河北保定一棉纺织集团有限公司总经理 马恩华
海尔交响曲的作者
――记海尔集团总裁 张瑞敏
国家的英雄
――记万向集团公司董事长、总经理 鲁冠球
高科技的巨人
――记巨人集团公司董事长兼总经理 史玉柱
中国人能做功能保健纺织品的全球霸主吗?
――记珠海天年高科技国际企业公司总经理 金 锐
愿将此身长报国
――记青岛双星集团总裁 汪 海
军旅企业家
――记中国人民解放军三九企业集团总裁 赵新先
珍惜机遇 共创辉煌
――记杭州娃哈哈集团公司总经理 宗庆后
酿造甜蜜铸丰碑
――记广西崇左糖厂厂长 蒙志军
走富强之路
――记辽宁易货中心总裁 富 强
治厂奇才
――记辽宁营口冷藏箱总厂厂长 盛东升
八年风雨路
――记邯郸广源服装有限公司经理 单保民
骏骢闯道
――记辽河油田局长 王显骢
当代商杰
――记深圳市政华集团总裁 吴志剑
华为之魂
――记深圳市华为技术有限公司总裁 任正非
雄鹰展翅 蓝天抒怀
――记海南省航空公司总裁 陈 峰
突破自我 永续经营
――记福建实达集团总裁 叶 龙
为国家分忧 为人民造福
――记中国大地集团总经理 李德永
诸暨“傻子”
――记浙江大东亚塑料公司总经理 黄水寿
苦练内功的好典型
――记青岛港务局局长 常德传
山东大老板
――记华辰集团董事长、总裁 盛孝基
念“市场经”的企业家
――记山东东阿阿胶(集团)股份有限公司董事长、总经理 刘维志
激扬长鞭 竞逐风流
――记三英集团总经理 周长杰
富有创见的企业家
――记青岛海信集团总裁 周厚健
风雨兼程创业路
――记山东比特电子集团总裁 张传法
迈向现代工商企业
――记山东三株药业总公司总经理 吴炳新
豪门寒士
记唐山豪门集团总裁 贺业军
椰树集团能与洋饮料抗衡吗?
――记椰树集团总裁 王光兴
实施名牌战略 创造企业辉煌
――记虹雨集团总裁 尤俟明
科技・市场・信誉
――记顺德桂州万和公司总裁 卢楚其
铺就闪光的轨迹
――记汕头富豪(集团)公司董事长兼总经理 梁有濠
执着追求的经营者
――记颐中烟草(集团)有限公司董事长、总经理 蒲 强
以改革求发展 向管理要效益
――记山东威海橡胶工业集团公司总经理、山东轮胎厂厂长 丁玉华
中原的实业家
――记中原集团总经理 张胜军
沈阳的女经理
――记沈阳新颖商贸公司总经理 纪 颖
中部篇
春华秋实
――记美菱集团总经理 张巨声
创建充满活力的国有企业经营管理模式
――记山西焦化集团有限公司董事长兼总经理 薛佩珍
现代管理模式的创造者
――记中国化学工程第三建设公司经理 陈桂久
商海十年写人生
――记郑州百文股份有限公司(集团)董事长兼总经理 李福乾
立足市场 增强竞争实力
――记长沙卷烟厂厂长 肖寿松
高扬改革主旋律 实现经济快增长
――记内蒙古莫尔道嘎林业局局长 韩 斌
思想者
――记古井酒厂厂长 王效金
一位成功的企业家
――记山西省长治商业大厦总经理 常中苏
在改革中成长和壮大
――记吉林制药股份有限公司副董事长兼常务副总经理 崔振吉
勇敢的开拓者
――记湖南省五强溪水力发电厂厂长 李瑞师
亚麻骄子
――记哈尔滨亚麻纺织厂厂长 刘书论
一位有超前意识的企业家
――记白鸽(集团)股份有限公司董事长兼总经理 郝延忠
九万里风鹏正举
――记东方集团股份有限公司总经理 安 英
大鹏展翅
――记山西航天工业发展公司创建人 陈鹏飞
青春礼赞
――记湖南电线电缆集团公司总经理 陈海燕
拨开大山看世界
――记湖南湘泉集团有限么司董事长兼总经理 王锡炳
药业巨子
――记通化东宝实业集团公司董事长 李一奎
为了民族工业的崛起
――记希望集团有限公司董事长 刘永行
洒向人间“绒绒”情
――记鄂尔多斯集团公司副总裁 杨志远
金龙腾飞在扬子
――记中国扬子集团有限公司董事、安徽中银扬子汽车工业有限公司总经理 宣捍东
托起彩虹的人
――记太原市第一出租汽车公司总经理 李照会
锐意改革结硕果 严格管理企业兴
――记江氨公司总经理 邓兴明
长江边上造桥人
――记湖北车桥(集团)股分有限公司董事长兼总经理 郭桂华
都市化乡村的创业人
――记河南省京华实业公司总经理 刘志华
农膜大王
――记吉林省白山市喜丰塑料股份有限公司董事长兼总经理 曹志强
西部篇
心中永远是祖国
――记四川长虹电器股份有限公司董事长兼总经理 倪润峰
新疆女大亨
――记民营企业家 热比亚・卡德尔
超越
――记金花企业集团总裁 吴一坚
义利之间
――记五○五集团公司总裁 来辉武
观市场风云的改革者
――记中国雷剑企业发展(集团)总公司董事长、总经理 蔡伟素
让祖国医学在医治冠心病领域开花结果
――记山海丹集团公司董事长兼总经理 赵国欣
落山的“太阳”怎样再升起?
――记西安太阳食品集团总经理 李照森
大鹏一日同风起 扶摇直上九万里
――记兰州飞控仪器总厂厂长 郝 鹏
再创辉煌
――记南泥湾钻采总公司总经理 田维宽
大山之子
――记贵州省东鼎实业有限总公司董事长 汪应鼎
待到山花烂漫时
――记西安福利城市信用社董事长 王西省
从工人到优秀企业家
――记宁夏大荣氰胺有限公司董事长兼总经理 朱振林
一部创业史
――记农民企业家 雷仁义
开拓进取 谱写新篇
――记青海省商业建筑装潢总公司总经理 邓明忠
敢立潮头竞风流
――记成都军区空军后勤部毓秀苑宾馆总经理 曹洪明
为了托起明天的太阳
――记银川建设发展集团公司总经理 杨 伟
港台篇
李嘉诚擅于“洋为中用”
霍英东白手兴家
邵逸夫笑功闻天下
富有远见卓识的企业家
――记台湾统一集团总裁 高清愿
台湾企业界的国王台塑首脑王永庆
白手起家的大富豪吴火狮
远东企业王国的主人百货大王徐有庠
保险大王
――记台湾首富 蔡万霖
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的文字功底和对细节的把握能力,让我这个一向注重文本质量的读者感到非常惊喜。它在阐述商业理念时,那种穿插的文学性和哲学思辨性,使得阅读过程成为一种享受,而非负担。我特别留意到作者在讨论“长期主义”与短期利益平衡时所用的类比,那种将商业行为与自然规律相结合的表达方式,极具启发性。它成功地将一个原本偏向实践操作的领域,提升到了一个更具思辨高度的层面。书中对于“愿景的力量”的探讨,不是空谈口号,而是通过对具体人物心路历程的描摹,展现了愿景如何成为抵御外界噪音的最后一道防线。它让我意识到,真正的企业家需要的不仅是市场嗅觉,更是一种强大的内心定力,能够对抗周期性的怀疑和不确定性。

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坦白说,我原本对这类书籍抱持着一种审慎的态度,总觉得会充斥着大量美化过的成功故事,但这本书完全颠覆了我的预期。它的视角极其锐利,直指那些隐藏在光鲜亮丽背后的残酷现实。作者对于资源稀缺性下如何做出最优决策的分析,简直是冷静到近乎冷酷。它没有给我们提供任何廉价的安慰,而是非常坦诚地展示了高强度决策环境下的心理压力和伦理困境。书中对“持续迭代”的理解,已经超越了敏捷开发的层面,它探讨的是一种深入骨髓的、对现状永不满足的进取心态。对我个人而言,最大的收获在于它教会我如何去解构一个看似不可逾越的壁垒——不是去寻找捷径,而是通过系统化的、极其细致的分解,找到那个最小的突破口。这种务实到近乎偏执的求真精神,才是真正值得学习的地方。

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这本书真是让人耳目一新,它没有落入那种陈词滥调的成功学陷阱,而是深入探讨了创新思维的本质。作者似乎对“打破常规”有着深刻的理解,书中对市场空白的捕捉和对用户痛点的挖掘,描绘得极其生动,简直就像是把我们带到了那些初创公司的决策桌旁。我尤其欣赏它对“失败的价值”这一主题的处理。它没有将失败简单地定义为终点,而是把它视为一种昂贵但不可或缺的学费。读到关于那些看似荒谬的想法如何最终催生出颠覆性产品的案例时,我仿佛也沾染上了一丝那种敢于冒险的勇气。书中的逻辑链条非常严谨,从最初的灵感到最终的产品化落地,每一步的论证都充满了说服力,让你不得不去重新审视自己对“商业模式”的传统认知。它不是那种读完后你只会点点头称赞的速食读物,更像是一本需要反复咀嚼的思维工具箱,每次翻阅都能从中汲取到新的视角来审视自己正在进行的规划。

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这本书的叙事手法简直是教科书级别的精彩,它摒弃了枯燥的理论堆砌,转而采用了一种高度沉浸式的叙事风格。作者似乎拥有将复杂商业战略转化为引人入胜故事的魔力。我感觉自己仿佛成了一名卧底观察者,亲历了那些关键的历史时刻。无论是宏观经济环境的变迁,还是微观层面上团队内部的冲突与和解,都被刻画得入木三分。这种基于真实案例的深度剖析,远比那些空泛的原则性教导来得有力得多。特别是书中对“文化塑造”如何成为企业核心竞争力的论述,让我对组织管理有了全新的认识。作者没有停留在管理学皮毛,而是挖掘到了驱动团队内生的那种精神内核。读完后,我脑海中浮现的不是一堆待办事项清单,而是一幅幅清晰的画面,那些曾经的商业巨头是如何在看似不可能的情况下,凭借着对信念的坚守而走出困境的。

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这本书给我的整体感受是:它是一本关于“韧性”的深度研究报告,而非一本简单的操作手册。作者对市场周期和技术更迭的洞察力令人印象深刻,特别是它对那些处于“平台期”的企业如何进行自我革新的分析,提供了非常具有操作性的框架。书中对“跨界整合”的论述尤其精彩,它揭示了看似不相关的领域如何通过底层逻辑的共通性实现价值的指数级增长。阅读过程中,我不断地将书中的模型与我接触到的不同行业案例进行交叉对比,发现其普适性极高。它不是教你如何复制别人的成功,而是提供了一套工具,让你能够清晰地诊断自己所处环境的症结所在,并以一种更加结构化和面向未来的方式去规划下一步的行动。这本书的价值,在于它重塑了读者对“创业”这一行为的定义。

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