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1 清华紫光：管理的最高境界是去除管理
2 小天鹅：末日管理无末日
3 马兰拉面：连锁运作，克隆管理
4 茅台酒：酿造核心竞争力
5 深康佳：战略转型，背水一战
6 春兰集团：基于核心技术的多元化战略
7 海尔集团：以市场链为纽带再造业务流程
8 野力公司：“反租倒包”的垂直一体化
9 乐百氏：构筑企业策略联盟
10 上海大众：面向全球的采购管理
11 双汇集团：把握质量管理的真谛
12 三角集团：“筑台阶，放苹果”的人才激励机制
13 美的集团：勇于创新的人力资源管理
14 中国宝洁：用人唯新，终身培训
……
参考文献
· · · · · · (收起)
2 小天鹅：末日管理无末日
3 马兰拉面：连锁运作，克隆管理
4 茅台酒：酿造核心竞争力
5 深康佳：战略转型，背水一战
6 春兰集团：基于核心技术的多元化战略
7 海尔集团：以市场链为纽带再造业务流程
8 野力公司：“反租倒包”的垂直一体化
9 乐百氏：构筑企业策略联盟
10 上海大众：面向全球的采购管理
11 双汇集团：把握质量管理的真谛
12 三角集团：“筑台阶，放苹果”的人才激励机制
13 美的集团：勇于创新的人力资源管理
14 中国宝洁：用人唯新，终身培训
……
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· · · · · · (收起)
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