最优理念 在线电子书 图书标签: 管理 商业 战略 领导力 变革 理念 方法 创业
发表于2024-11-22
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受益匪浅
评分典型的咨询顾问视野和总结
评分受益匪浅
评分永远没有世界通用的最好的管理理念,只有最合适的理念
评分典型的咨询顾问视野和总结
《最优理念》总结了咨询,学术,商业领域几十年的经验,总结了对100多位变革领导者的长期研究,提供了一套系统的工具方法和框架结构。作者证明,没有只流行一时的管理理念-只有采用理念时流行一时的方式。他们鼓励管理者运用理念的力量,但没有对理领导是行吹嘘,这种务实的指导意见展现了如何钭热情和理性结合在一起,建设具有创造性的公司。企业领导者是管理者,拥有“理念管理”的观念还仅仅是这个漫长旅程的第一步,如何运用这些来创造高附加的经济价值,将是进入新经济时代的关键。
2006年,社会化热潮第一次来的时候,大家刚开始有些蒙,看不明白,因为和Web 2.0混在一起,大家的目光主要让Web 2.0的长尾、UGC、永远的Beta等众多概念的组团忽悠吸引过去了,也没把其中一个当回事,大家也说Myspace,不过也就是说说,流量超过雅虎,真了不得。也有人提到Faceb...
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评分商业理念从产生到流行的一般流程 1 理念:改善企业业绩和提高管理水平的方法。 2 实践者:确定--包装--倡导--实施--外部出售 3 理念的一般主题:提高效率、改善效用、产品或流程的创新 4 理念的生命周期: 内部:先驱-实验-课题-项目-观念-深入人心 外部:发现-狂热认同-消...
评分2006年,社会化热潮第一次来的时候,大家刚开始有些蒙,看不明白,因为和Web 2.0混在一起,大家的目光主要让Web 2.0的长尾、UGC、永远的Beta等众多概念的组团忽悠吸引过去了,也没把其中一个当回事,大家也说Myspace,不过也就是说说,流量超过雅虎,真了不得。也有人提到Faceb...
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