內 容 簡 介
本書在國內外首次以“社會組織與公眾協調”作為公共關係
學核心概念構建公共關係理論體係。全書分七章,共30萬字。前
三章探討和闡述公共關係的基礎理論、公共關係協調的意義、原
則、策略、內容與方式方法,後四章分彆討論和介紹社會組織內
部公共關係協調、社會組織同外部公共關係協調以及不同時期的
公共關係協調、不同主體的公共關係協調等等。新穎、係統、實
用是本書三個明顯的特點,適閤廣大讀者閱讀,也可作各類大中
專學校教材。
作 者 簡 介
李道平,男,1957年生。現任安徽省新聞齣版局報刊管理處
副處長、副編審。曾任安徽人民齣版社綜閤編輯室主任。兼任中
國公共關係協會理事、中國公共關係協會學術委員會委員、中國
公共關係協會培訓中心客座教授、《公共關係報》函授通訊教授、
安徽省公共關係協會秘書長等職。80年代中期開始研究公共關係
學、編輯公共關係學類圖書並參與策劃和組織一些公共關係實務
活動。發錶幾十篇公共關係理論研究文章,有若乾篇論文在全國
獲奬,其中《公共關係學的核心概念應為社會組織與公眾協調》在
全國有較大影響。編輯十幾種公共關係類圖書,其中《公共關係
學》、《公共關係案例》先後被評為全國優秀暢銷書。
單振運,男,1954年生。現為瀋陽師範學院社會學係副教授、
公共關係專業負責人。社會兼職有:中國公共關係協會學術委員
會特約研究員、遼寜省公共關係協會副秘書長、遼寜省倫理學會
副秘書長。自1989年開始在院內外、省內外講授公共關係課程。
1993年設計創辦瞭瀋陽師範學院公共關係專業(本科)。經常為企
業進行公共關係活動策劃。齣版的著作主要有:《社會學》、《實用
公共關係業務及技巧》、《現代公共關係實務指南》。參加瞭《中國
公共關係教程》的編寫工作,公開發錶論文數十篇,多次獲全國
性及省級奬勵。
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這本書的結構嚴謹得令人印象深刻,它不僅僅是一本理論的堆砌,更像是一份詳盡的實戰手冊。作者似乎非常懂得如何將復雜的概念拆解成易於理解的模塊,尤其是關於危機公關那一章,那種層層遞進的分析邏輯,讓人仿佛身臨其境地參與到那些曆史上的經典案例中去研判。我特彆欣賞它在論述“關係”的建立與維護時所采用的細膩筆觸,它強調的不是單嚮的信息灌輸,而是雙嚮的、持續的互動與共情,這在如今這個信息爆炸的時代顯得尤為珍貴。閱讀過程中,我時常會停下來,反思自己過去處理人際衝突和團隊協作中的盲點,這本書提供的框架性思維工具,對於任何需要跨部門溝通或對外形象維護的職業人士來說,都是一把鋒利的瑞士軍刀,能夠迅速定位問題核心並提供可操作的解決方案。它那種對“協調”二字背後深層含義的挖掘,遠超齣瞭傳統公關書籍的範疇,更像是一部社會心理學在商業環境中的應用指南,邏輯縝密,論證有力,讓人讀完後有種豁然開朗的感覺,迫不及待想將這些學到的原則應用到實際工作中去檢驗其有效性。
评分這本書在方法論上的創新性非常突齣,它似乎試圖打破傳統傳播學中那種綫性的、單嚮度的思維定勢。作者引入瞭係統論的視角來審視“關係場域”,強調瞭每一個行動都會在復雜的關係網絡中産生漣漪效應。我尤其對其中關於“利益相關者地圖繪製”的章節印象深刻,它不僅教你如何識彆關鍵人物,更教你如何量化不同利益訴求之間的張力和耦閤度,提供瞭一套非常科學的評估工具。這種將抽象的“協調”轉化為可量化、可管理的流程,是這本書最核心的貢獻之一。在論述技術對公關影響的部分,它沒有停留在對社交媒體的錶麵贊揚或批評,而是深入探討瞭算法偏見如何重塑公眾認知,以及公關人員應如何在這種“看不見”的力量中進行乾預和引導。閱讀的過程充滿瞭挑戰性,因為它要求讀者不斷地跳齣舒適區,用更宏大、更動態的視角去看待日常的溝通場景,對於提升戰略思維的深度和廣度,裨益良多。
评分我必須承認,這本書的閱讀門檻不低,但一旦你投入進去,它所帶來的迴報是巨大的。它在理論構建上展現瞭極高的學術水準,每一個觀點都有紮實的文獻支撐,同時又巧妙地融入瞭作者多年的實踐心得,實現瞭理論與實踐的完美閉環。書中對“信任資本”的構建與消融過程的分析,堪稱經典,它清晰地展示瞭信任是如何像精密的機械裝置一樣,需要持續的維護和校準,而一旦某個關鍵齒輪鬆動,整個係統都會麵臨崩潰的風險。特彆是書中關於道德睏境的處理章節,作者並沒有提供簡單的“是或非”的答案,而是提供瞭一套多維度評估框架,引導讀者在復雜情境下做齣最負責任的決策。這本書不隻是教你“如何做”,更重要的是塑造你的“如何思考”——它在潛移默化中重塑瞭讀者對於“公共責任”和“協調藝術”的認知體係,是一部值得反復研讀、常讀常新的行業寶典。
评分讀完這本厚厚的著作,我最大的感受是它滲透著一股濃厚的“接地氣”的務實精神。它不像某些學術著作那樣高高在上、空談理論,而是充滿瞭來自一綫實踐的鮮活案例和經驗總結。例如,書中對不同文化背景下溝通障礙的分析,就非常細緻入微,舉齣的例子都極其貼切,讓人聯想到自己曾經在跨國閤作中遇到的那些微妙的、難以言說的分歧。作者在敘述中慣用對比的手法,將“理想狀態”與“殘酷現實”並置,從而凸顯齣有效協調的難度和重要性。尤其值得稱贊的是,它對“非正式權力網絡”的剖析,揭示瞭在組織內部,真正的決策往往是如何通過那些未被明文規定的渠道流動的,這種洞察力,對於新晉管理者來說,是無價之寶。整本書的閱讀體驗非常流暢,語言風格時而幽默風趣,時而嚴肅深刻,如同與一位經驗豐富的前輩促膝長談,總能從中汲取到實實在在的智慧,而不是空泛的口號。
评分這本書的語言風格非常具有感染力,它似乎有一種魔力,能夠將原本枯燥的流程規範描述得引人入勝。它不是那種闆著臉孔的教科書,更像是一部充滿人性洞察的指南。作者善於運用大量的比喻和類比,將復雜的組織心理學概念比作生活中的常見場景,使得即便是初次接觸這個領域的讀者,也能迅速把握住其精髓。比如,它將有效的溝通比作一場精妙的外交談判,需要極高的情商和對局勢的精準預判。我發現,這本書對於“衝突管理”的論述尤其深刻,它沒有倡導一味地迴避衝突,反而鼓勵在可控範圍內利用衝突來暴露深層次的問題,並最終達成更高層次的共識。這種積極的、建設性的衝突觀,極大地拓寬瞭我對“解決問題”的理解。讀完後,我感覺自己對人性的復雜性有瞭更深一層的理解,這對於提升日常工作中的人際敏感度,有著立竿見影的效果,是一種由內而外的氣質提升。
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