管理经济学

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出版者:企业管理出版社
作者:李宝山
出品人:
页数:314
译者:
出版时间:1997-07
价格:17.50元
装帧:平装
isbn号码:9787800019319
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 经济学
  • 经济管理
  • 决策分析
  • 微观经济学
  • 宏观经济学
  • 商业
  • 管理
  • 策略
  • 市场
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具体描述

本书内容主要包括:边际分析、供求分析、生产分析、成本分析、市场结构、定价实践、风险分析,政府与企业。

作者简介

目录信息

目录
第一章 绪论
第一节 管理经济学的研究对象
第二节 管理经济学的基本分析方法
第三节 市场经济条件下的企业利润
小 结
复习思考题
第二章 市场供求机制分析
第一节 供求法则
第二节 消费者需求分析
第三节 市场需求估计
小结
复习思考题
第三章 生产决策分析
第一节 生产函数
第二节 产品产量的最优组合
第三节 规模经济性分析
小 结
复习思考题
第四章 成本利润分析
第一节 成本函数
第二节 成本函数的应用与估计
小 结
复习思考题
第五章 市场结构和企业行为
第一节 完全竞争市场的企业行为模式
第二节 完全垄断市场的企业行为模式
第三节 垄断竞争市场的企业行为模式
第四节 寡头垄断市场的企业行为模式
小 结
复习思考题
第六章 企业定价实践
第一节 定价目标设置与选择
第二节 定价因素分析
第三节 基本定价方法及策略
小 结
复习思考题
第七章 风险决策分析
第一节 企业风险概述
第二节 风险影响分析
第三节 企业风险防范
小 结
复习思考题
第八章 政府与企业
第一节 市场效率和市场失灵
第二节 政府政策和企业行为
小 结
复习思考题
参考答案
参考文献
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的叙事风格非常具有感染力,它不像一本刻板的教材,反而更像是一系列精心策划的商业案例连载。我个人最欣赏的是它在讲解弹性概念时所使用的类比和图示。作者非常懂得如何将抽象的经济学概念“可视化”和“生活化”。例如,在解释需求价格弹性时,它没有直接抛出公式,而是用“奢侈品与必需品在经济周期中的不同反应”来切入,让我瞬间理解了为什么不同产品在市场波动中有如此迥异的销售表现。这种叙事上的高明之处在于,它成功地跨越了理论与实践之间的那道鸿沟。我发现自己开始不自觉地在日常阅读新闻报道时,自动代入“价格战”、“垄断租金”或“外部性”这些关键词进行分析。这本书不仅提升了我的专业能力,更重要的是,它点燃了我对商业世界底层运行规律的好奇心。它不是那种读完就束之高阁的书,而是会持续在你的脑海中发酵,让你在看到任何商业报道时,都能迅速捕捉到其背后的经济逻辑。

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坦白说,我原本对“管理经济学”这类偏学术的书籍抱持着一丝怀疑,总觉得它们离真正的商业实操太远,充满了理想化的假设。然而,这本书彻底颠覆了我的印象。它对边际分析的阐述精妙绝伦,没有用空洞的口号来搪塞,而是深入剖析了在资源稀缺约束下,企业如何通过边际成本和边际收益的比较,实现利润最大化的临界点。书中对于“沉没成本谬误”的批判和如何避免这种认知偏差的论述,简直是为我敲响了警钟。我记得前段时间我们部门就因为放不下已投入的研发费用而犹豫不决,读到这部分内容时,我豁然开朗,立刻组织了一次内部研讨会来重新评估项目。这种即时的、能够改变行为模式的效用,是很多理论书籍无法比拟的。更值得一提的是,作者对宏观经济环境对微观决策的影响也做了恰到好处的衔接,比如利率变化对资本预算的影响,这种全局观的培养,让我的视野不再局限于部门的小框框里,而是上升到了对整个企业运营环境的把握。这本书,与其说是教我知识,不如说是重塑了我面对不确定性时的决策心智。

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阅读《管理经济学》的过程中,我最大的感受是其对“信息经济学”的关注非常前沿且深刻。在当前的数字时代,信息的不对称性是企业面临的核心挑战之一,这本书并没有避开这个复杂的主题,反而将其作为贯穿全书的一个重要线索。特别是关于信号传递和筛选机制的探讨,对于理解现代市场营销和品牌建设的本质具有极大的启发性。作者巧妙地引用了委托-代理问题在公司治理中的体现,让我清晰地认识到,管理层的激励设计本身就是一种复杂的经济均衡的构建过程。我特别喜欢其中关于“劣币驱逐良币”现象在某些市场中如何被克服的讨论,这让我对建立信任机制和提升透明度有了更深刻的理解。全书的论证充满了严谨的学术基础,但文字的表达却非常克制和精准,没有一丝多余的修饰,直击问题核心。对于有志于进入高层管理或者战略规划领域的读者来说,这本书提供的思维框架比任何速成手册都来得有价值,因为它教的不是“怎么做”,而是“为什么这么做”。

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这本书的结构设计简直是为自学者量身定做的,它在保证学术深度的同时,对读者的知识储备友好度极高。与其他经济学著作常有的晦涩难懂的脚注和过于依赖微积分的推导不同,这本书的重点显然放在了“应用”和“决策优化”上。它通过大量的“What If”情景分析,引导读者进行情景模拟。比如,当竞争对手采取掠夺性定价策略时,我们应该如何构建防守反击矩阵;或者在面对技术颠覆风险时,如何通过期权思维来构建灵活的研发组合。这些分析并不是凭空想象,而是建立在稳健的经济学原理之上的。我发现,阅读这本书就像是接受了一次高强度的商业思维训练,它迫使你放弃直觉判断,转而使用结构化的工具进行审视。读完之后,我感觉自己对企业财务报表中的某些数据不再是简单地看数字,而是能迅速将其转化为对资源配置效率的判断。这本书的价值在于,它赋予了读者一种看待商业世界的“放大镜”和“解剖刀”,清晰地展示了商业世界是如何在理性选择的驱使下运作的。

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这本《管理经济学》的阅读体验简直是一场思维的重塑。我一直对如何将晦涩的经济学理论应用于企业日常决策感到困惑,但这本书却以一种极其务实和贴近实战的方式,将微观经济学的核心概念如供需分析、成本理论、市场结构等,与企业面临的实际问题——定价策略、风险管理、投资决策——紧密地联系起来。作者的叙述逻辑清晰得像一张精确的地图,每一步的推导都让我这个非科班出身的读者也能轻松跟上。特别是关于不完全竞争市场和博弈论的应用部分,书中通过大量的案例分析,展示了企业如何在信息不对称的环境下做出最优反应,这对我目前负责的市场分析工作提供了立竿见影的指导。我尤其欣赏它没有沉溺于复杂的数学推导,而是侧重于培养读者的“经济学直觉”和“决策框架”。读完后,我不再是死记硬背教科书上的定义,而是能够带着一种全新的、量化的视角去审视每一个商业决策背后的驱动力。它不仅仅是一本工具书,更像是一位经验丰富的商业顾问,在你需要的时候,给出最恰当的分析工具和思考模型。这本书无疑是那种会让人愿意反复翻阅,并在每次回顾时都能发现新见解的宝藏。

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