供应链管理实务

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出版者:广东经济出版社
作者:熊和平
出品人:
页数:196
译者:
出版时间:2002-04
价格:16.00
装帧:平装
isbn号码:9787806771310
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链管理
  • 物流管理
  • 采购管理
  • 库存管理
  • 运营管理
  • 企业管理
  • 商业管理
  • 效率提升
  • 成本控制
  • 实务案例
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具体描述

《供应链管理实务》全面体现系统化、程式化、图表化、简单化的理念;重点介绍具体的、实用的营销策略和操作技巧;采用图表、重点介绍、操作程序、案例分析等编排技巧;强调可读性,以活泼的编写模式和简洁的文字表述,让读者能轻松地阅读。

作者简介

目录信息

前言
一 供应链管理A、B、C
1 供应链的结构
2 供应链的流程及主要活动
3 供应链管理的计划――从局部最优到整体最优
……
二 供应链管理:现状分析
1 不自知的供应链是一种客观存在
2 经营战略的分析
3 把握供应链的现状
……
三 供应链管理:建立基本构想
1 重建公司的战略
2 明确供应链发展的方向
3 确定供应链管理构想
……
四 供应链管理:操作方法
1 供应链管理的操作原则
2 供应链管理条件下生产的计划与控制
……
主要参考书目
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书最让我感到惊喜的是它对“人”在供应链中角色的强调,这一点在许多技术驱动型的管理书籍中常常被忽略。作者花了相当的篇幅讨论跨部门协作、文化冲突的解决,以及如何通过有效的沟通机制来打破信息孤岛。它深刻地指出了,再先进的系统和流程,最终的执行者和决策者依然是人,因此提升团队的协同能力和建立信任机制是供应链成功的基石。书中分享的关于跨职能团队激励和冲突管理的案例,非常具有代表性,它们都是我们在实际工作中经常遭遇的“软性”难题。这本书的价值在于,它成功地将冰冷的流程数据和温暖的团队协作结合起来,形成了一种更加全面、更富有人文关怀的管理视角,让我意识到,高效供应链的背后,必然是高效沟通和高度信任的团队。

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从宏观战略层面来看,这本书的视野非常开阔,它成功地将供应链管理置于全球商业环境的大背景下进行审视。作者对全球化、贸易摩擦以及地缘政治变化对供应链稳定性的影响进行了深入的剖析,这对于制定长远的战略规划至关重要。书中关于“韧性”与“效率”之间平衡的探讨,尤其发人深省。它不再将成本最小化视为唯一目标,而是强调在不确定性增加的时代,建立具有冗余和多样性的供应链网络的重要性。这种思维的转变,对于我们正在经历的全球供应链重塑阶段来说,提供了非常及时的理论支撑和决策参考。此外,书中对可持续发展和企业社会责任(CSR)融入供应链管理的论述,也体现了当代商业管理的前沿趋势,强调了经济效益之外的伦理考量。

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阅读体验上,这本书的排版和图表设计堪称一绝,极大地提升了阅读的流畅性和理解的效率。很多复杂的模型和数据流向,通过清晰的流程图和信息可视化展示出来,避免了纯文字描述带来的晦涩感。例如,在讲解复杂的S&OP(销售与运营规划)流程时,作者使用了一套多层级的流程图,从高层战略目标到具体部门的执行动作,层层递进,使得这个通常被认为是“最难落地”的流程变得直观易懂。再者,每章末尾的总结和关键术语回顾设计得非常人性化,有助于知识点的快速回顾和巩固。这本书的整体设计语言非常专业、现代,体现了出版方在专业类书籍制作上的高水准,让人在阅读过程中始终保持高度的专注和愉悦感。

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这本书的实操性远超我的预期,简直就是一本为一线管理者量身定做的操作手册。它没有过多地纠缠于高深的学术理论,而是直接切入企业在日常运营中会遇到的痛点,并提供了切实可行的解决方案。从采购谈判的技巧到供应商绩效评估的标准,再到精益生产在供应链中的落地实践,每一个章节都充满了“干货”。我尤其喜欢它在阐述流程优化时所采用的“问题-工具-步骤-结果”的结构,非常清晰明了,方便对照检查我们现有的工作流程。例如,在讨论仓库布局优化时,它不仅提到了ABC分类法,还详细说明了如何结合订单模式和拣货路径分析来重新设计物理空间,确保了理论与实践的完美结合。对于我们这种希望快速提升供应链效率的中小企业来说,这本书的指导价值是无可替代的,它让复杂的管理问题变得可以被分解、被执行。

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这本书的理论深度令人印象深刻,它不仅仅停留在教科书式的概念罗列上,而是深入剖析了供应链的各个关键环节,从需求预测到库存优化,再到物流网络的构建,都给出了非常详实的分析框架。作者对于现代供应链中面临的复杂性有着非常敏锐的洞察力,尤其是对于风险管理和韧性供应链的探讨,让人受益匪浅。我特别欣赏它在引入新技术,比如物联网(IoT)和人工智能(AI)在供应链中的应用时的前瞻性。书中对这些新兴技术的整合方式进行了细致的讲解,配以大量的案例研究,使得枯燥的技术描述变得生动起来。比如,它详细阐述了如何利用AI进行更精准的动态定价和需求预测,这对于我们实际操作中提升运营效率有直接的指导意义。读完后,我感觉自己对构建一个面向未来的、更具响应性和可持续性的供应链体系,有了一个更清晰、更系统的认知。它提供的不仅仅是知识,更是一种思考问题、解决问题的底层逻辑。

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