内容提要
本书向读者展示了现代企业竞争的利器――人力资源管理。根据作者的理解，把
全书分为三个有机组成部分。总论篇，讨论人力资源管理基本理论和作为其他人力资
源管理项目共同基础的工作分析和人力资源计划；人力资源配置篇，讨论人力资源管
理逻辑起点的配置活动，包括招聘、定位、培训与调配；激励与维护篇，讨论维护员工稳
定和激励员工的有关问题，包括生涯管理、绩效考评、补偿、劳动保护和劳动关系。本书
结构新颖，以我国为背景，面向世界，面向未来，注重理论性与操作性的结合。本书将是
工商管理专业，特别是人力资源管理专业的合适教材，一线人力资源管理者也会发现
它是一本有实用价值的指导书，有关理论工作者也会从中得到某些启发。
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