随便举出一个行业,你就会发现三个最强大而且最有效率的公司,它们控制着70%―90%的市场份额。麦当劳、汉堡王和温迪耐克、阿迪达斯、锐步通用磨房、家乐氏和波斯特默克、 强生和百时美施贵宝 作者在长期观察产业发展之后发现:如果人为干预不多,任产业自然整合、进化,最后通常会留下“产品线齐全的三大通才型企业”,与许多小型的“专家型企业”,以及一些高不成低不就,卡在”壕沟”里的企业。 《3法则》提供了一个简单清晰的架构帮助读者立刻找出企业的定位点,以及相对应的策略。
杰格迪什・谢斯博士执教于埃默里大学商学院。在过去的30多年里,他曾经在许多著名公司中担任战略顾问,这些公司包括AT&T、南方电报、考克斯通讯、福特、通用汽车、摩托罗拉、北电、德州仪器等。他是南加利福尼亚大学电信管理中心和埃默里大学关系管理中心的创始人,也是美国心理学协会和营销学会的会员。他在市场战略,全球竞争以及客户关系管理领域方面具有独到见解,在国际上享有盛誉。
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说实话,这本书的哲学思辨深度远超我的预期。我本来以为会是一本比较轻松的阅读材料,没想到它在探讨人性与社会结构之间的复杂关系时,展现出了惊人的洞察力。作者似乎对人类行为的底层逻辑有着非同一般的理解,书中提出的许多观点,都像是醍醐灌顶,让你对习以为常的某些现象产生全新的审视角度。它不迎合读者的既有认知,反而会勇敢地去挑战那些我们深信不疑的“常识”。虽然某些章节的论述需要我反复阅读才能完全消化,但这正是其价值所在——它要求读者付出思考的努力,并最终给予丰厚的回报。读完后,我感觉自己的认知边界被拓宽了不少,这比单纯获取信息更有价值。
评分我必须承认,这本书的结构安排非常大胆,甚至可以说有些反传统,但这恰恰是它最吸引我的地方。作者似乎打破了线性的时间叙事框架,通过碎片化的记忆片段和多重视角的切换,来拼凑出一个完整的世界观。一开始可能会觉得有些跳跃,需要集中注意力去适应这种叙事节奏,但一旦进入状态,你会发现这种非线性的处理方式极大地增强了悬念感和探索欲。你得像个侦探一样,将散落的线索串联起来,每当解开一个谜团,那种成就感是巨大的。这种挑战读者的阅读习惯的尝试,无疑是成功的,让整本书的阅读体验充满了惊喜和回味。
评分如果用一个词来形容这本书带给我的整体感受,那就是“回响”。它不是那种读完就扔在一边的娱乐读物,它更像是一面镜子,映照出你内心深处那些未曾被正视的情感和困惑。书中的人物命运虽然是虚构的,但他们所面对的道德困境和情感抉择,却有着惊人的普适性。我常常在夜深人静时,会不自觉地回想起书中某个角色的遭遇,并开始反思自己在类似情境下会如何应对。这种持久的、深入骨髓的共鸣感,才是衡量一部作品是否伟大的重要标准。它真正做到了触及灵魂,并留下持久的印记。
评分这本书的叙事方式简直是教科书级别的!作者在构建故事时,那种对节奏的把控拿捏得恰到好处,你仿佛能感受到每一个情节转折背后的深思熟虑。特别是主角的心路历程,描绘得细腻入微,每一次犹豫、每一次抉择,都让人感同身受。我记得有一段描写主角在深夜咖啡馆里与过去的自己对话的场景,那种内心的挣扎和最终的释然,文字的力量在这里得到了极致的展现。它不像那种一目了然的流水账,而是充满了层次感,让你不得不停下来,细细品味那些潜藏在文字之下的情绪暗流。阅读过程中,我好几次都忍不住合上书本,揉揉眼睛,回味一下刚才读到的那段精彩的心理刻画。这种高质量的文学体验,是现在很多畅销书中难以寻觅的,它真正做到了用文字搭建起一个活生生的精神世界。
评分这本书的语言风格简直是一场文字的盛宴,华丽而不失精准。我尤其欣赏作者在描绘场景时所使用的那些意象和比喻,它们新奇、独特,却又无比贴切。比如,书中形容某种失落感时,提到了“像被遗忘在夏日午后庭院里的旧钢琴”,这种画面感瞬间就抓住了我。它不只是在“讲故事”,更像是在“创作一幅幅流动的油画”。这种对词汇的精雕细琢,使得阅读过程本身变成了一种享受,甚至有些章节可以单独摘出来作为文学鉴赏的范例。对于那些对文字美感有极高要求的读者来说,这本书绝对是不能错过的佳作。
评分条理清晰,大量实例,可以当做历史书看。个人而言,读出了创业启发。
评分企业发展的终极结果
评分做产品线齐全的行业通才前三名,或者小型专家公司
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评分很久很久之前读的书,没想到竟然有条目了!
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