辽河之滨的企业新星

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出版者:企业管理出版社
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1992-12
价格:4.80
装帧:平装
isbn号码:9787800012686
丛书系列:
图书标签:
  • 辽宁
  • 营口
  • 企业发展
  • 创新创业
  • 地方经济
  • 企业案例
  • 新经济
  • 产业升级
  • 区域发展
  • 企业管理
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具体描述

作者简介

目录信息

目录
序言
一 概述篇
中国制药业中一颗璀灿的明星
附1、辽河之滨的企业新星
附2、辽河制药厂是怎样跨入“小巨”行
列的
附3、企业改革创新路 造福人民制灵丹
附4、“抗癌导弹基地”
二 组织机构篇
沈阳辽河制药厂组织机构设置
三 科技进步和新产品开发篇
第一节 依靠科技进步 促进效益提高
第二节 调整产品结构 严格质量管理
附1、开发新产品 提高了经济效益
附2、139注射液可使中晚期癌症患者
延年
附3、“一三九”上市一年美名扬 众多
中晚期患者用后转危为安
附4、癌症患者的福音
附5、一条信息救活一条命 穿上寿衣的
老人又重新站起
附6、辽河厂走优化产品结构的路子
人均创利突破二万元
附7、质量高一寸 信誉高一尺 效益高
一丈
附8、抗癌新药为患者增添希望
附9、治疗癌症有新药
附10、辽宁研制出一种抗癌新药
附11、辽河厂认真贯彻《药品管理法》
依靠优质产品占领医药市场
四 经营管理篇
第一节 加速企业发展
附 沈阳辽河制药厂创利五百万
第二节 完善经营机制 全面提高经济效益
附1、小巨人 大明星
附2、好货不靠自来香 广为宣传天下知
五 改革探索篇
第一节 实行厂长负责制 深化企业内部配套改革
第二节 坚持改革加强管理 把企业全面推向市场
附 沈阳辽河制药厂在改革中腾飞
第三节 对企业承包经营责任制的几点认识
附1、辽河制药厂首季创利367万元
附2、辽河制药厂利用科研成果收集民间药方发展自己 人均创利万元 高出同行两倍
附3、“双增双节”结硕果
第四节 实行股份制 建立风险机制
第五节 寓企业的廉政建设于深化改革之中
附1、保护嫩芽免受损
附2、“没有纪委的支持 就没有我的今天”
第六节 坚持实事求是 理论联系实际 发挥思想政治工作自身优势
第七节 建设企业文化的一点认识
六 人物通讯篇
附1、路险 却通向成功
附2、王凤林“三板斧”治理好辽河厂
附3、得民心 企业兴
附4、希望在这里闪光
附5、王凤林在强手如林的竞争中独树一帜
附6、艰难的跋涉
附7、让生活在奋斗中燃烧
附8、“事业”
附9、时代巨弓上的一支响箭
附10、把人生献给事业
附11、善下险棋的人
附12、“我就图干一番事业”
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我最近迷上了一种新的阅读体验,就是那种读完之后,会让你对身边一些司空见惯的事情产生全新思考的文字。这本书恰恰提供了这样的视角。它没有聚焦于那些光鲜亮丽的财富神话,反而深入挖掘了那些在区域经济发展中默默耕耘、却拥有强大生命力的中坚力量。比如,作者对传统制造业如何通过数字化转型实现“二次生命”的描绘,细致到了车间管理、供应链重构的每一个环节,那种对细节的执着和对技术变革的敏锐捕捉,让人不得不佩服。我特别喜欢作者在描述企业文化时所展现出的那种人文关怀,他认为一个企业的长期竞争力,最终还是体现在对人才的尊重和培养上,而不是简单的利润最大化。这本书读起来,就像是跟一位经验丰富的前辈在喝茶聊天,他不会给你空泛的鼓励,只会用一个个鲜活的实例告诉你:“看,成功不是偶然,而是无数个正确决定的累积。”这对我理解什么是“可持续发展”有了颠覆性的认识。

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说实话,我一开始是被封面上那种充满年代感的色彩和设计吸引的,但真正翻开后,我才发现这是一本对现代商业伦理有着深刻反思的著作。这本书的叙事手法非常独特,它不满足于记录“发生了什么”,更热衷于探讨“为什么会这样,以及未来会怎样”。其中有一部分内容探讨了企业社会责任(CSR)在当下的困境与机遇,作者用犀利的笔触揭示了一些企业在追求高速增长过程中,对环境和社会责任的漠视所埋下的隐患。他引用了大量的历史案例,对比了不同时代商业价值观的变迁,这种宏大的历史观让人在阅读时有一种强烈的代入感和紧迫感。读完后,我感觉自己不仅仅是一个商业知识的获取者,更像是一个旁观者,对资本的野心和社会的反作用力有了更深层次的理解。这本书的价值在于,它迫使我们跳出短期的盈亏考量,去思考企业在人类文明长河中应扮演的角色。

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这本书的文字功底,怎么说呢,简直像是一部精心打磨的纪录片剧本!它避开了那种官方报道式的平铺直叙,转而采用了一种近乎电影蒙太奇的手法来构建商业图景。作者似乎拥有化腐朽为神奇的魔力,能把看似平淡的季度财报分析,写出跌宕起伏的戏剧张力。我特别欣赏他对“创新”的定义,他认为真正的创新不是一蹴而就的实验室成果,而是源于对用户痛点近乎偏执的关注,以及在组织内部建立的容错机制。书中对几个初创企业从“一无所有”到“占据市场制高点”的蜕变过程描述得淋漓尽致,那些决策瞬间的挣扎、团队的裂变与重塑,读起来让人肾上腺素飙升。如果你需要那种能够激发你内在创业精神,让你相信只要方向对,再小的努力也能汇聚成巨浪的力量,那么这本书就是为你量身定做的精神食粮,它点燃了我对“可能性”的无限遐想。

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这本书简直是金融圈的“清流”啊!我本来以为这会是一本枯燥的商业分析报告,没想到读起来比小说还有意思。作者对于资本运作的理解非常透彻,特别是他如何剖析那些在市场波动中依然能稳健成长的企业的策略,简直是教科书级别的案例。我印象最深的是其中关于“逆周期投资”的那一章,里面详细拆解了几个不同行业龙头企业,如何利用经济下行期进行战略布局,等到大环境回暖时,能够实现爆发性增长。他没有过多地使用那些华而不实的专业术语,而是用非常接地气的方式,把复杂的财务模型讲得明明白白。读完之后,我感觉自己对整个宏观经济的脉络都清晰了不少,不再是雾里看花。对于那些想深入了解现代企业管理和资本市场运作的读者来说,这本书绝对是案头必备的工具书,它不光是提供了理论,更是给出了实战指南,让人读完之后就想撸起袖子干一场,充满了斗志和对未来的清晰规划。

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这是一部充满了人文温度的商业观察手记,读完之后,心里久久不能平静。作者的笔触极其细腻,他似乎对商业世界的残酷性有着清醒的认知,但他选择聚焦的,却是那些在激烈的竞争中依然坚守原则、保持人性光辉的企业家精神。书中对不同地域、不同文化背景下商业实践的比较分析,尤其发人深省。比如,书中对比了东西方管理哲学在危机处理中的差异,展现了文化基因如何深刻影响企业的战略选择和员工凝聚力。这本书的语言风格非常散文化,但思想的密度却极高,它不直接给你答案,而是像一个高明的提问者,引导你去思考“什么是真正的价值所在”。读这本书,感觉就像是进行了一次深刻的自我对话,它让我重新审视了自己在职业生涯中所追求的目标,不再是盲目追逐表面的成功,而是更注重内在的丰盈与长久的意义。对于那些在职业迷途中寻找方向的思考者来说,这本书提供了宝贵的精神坐标。

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