具体描述
内容简介
该书是东北大学工商管理系列教学用书之一。根据财务管理
学科体系的特点，全书共分为九章。在介绍财务管理的目标、概
念、任务、原则、方法以及企业组织与金融环境对财务管理影响
等基本理论的基础上，对财务分析与预算、资本成本与资本结
构、资本筹集、营运资本管理、财务资产的投资与估值、盈利分
配、企业兼并、清算与重组以及跨国公司财务管理等问题作了较
为详细的阐述。
本书可作为高等院校会计学专业、工商管理专业的教材，也
可作为财经院校教师、财务工作者、自学者及企业经济管理人员
学习和参考用书。
这本《财务管理为中心的理论探索与实践》是一部系统性深度解析财务管理核心概念的著作，旨在为读者提供全面而深入的理解框架。这部书以理论与实践相结合的方式展开，首先从宏观层面梳理财务管理的基本原则和其在现代经济体系中的重要性，通过多维度分析探讨财务决策的逻辑关系。作者通过对经典理论的回顾与当前研究动态的结合，深入剖析各类财务工具、方法及其应用场景，为读者打下扎实的知识基础。 在内容结构上，该书以系统化的章节安排展开，每一部分都注重逻辑衔接和深度挖掘。例如，第一章重点介绍财务管理的定义与范围，从理论层面解析其内涵，并探讨其在不同组织类型中的适用性；随后通过案例分析展示实际操作中的应用场景，使读者能更直观地理解各类财务工具的运作原理。接着，第二章深入探讨成本控制与效益最大化，通过系统分析成本结构、预算制定及绩效评估等内容，帮助读者掌握提升企业竞争力的关键策略；第三部分则聚焦于风险管理，详细论述了财务风险的识别与应对机制，并结合当前市场环境进行实际应用建议。 书中不仅涵盖传统财务理论，还引入了现代金融工具和技术，如数据分析、金融建模及大数据在企业决策中的作用，为读者提供了前瞻性的视角。作者还通过丰富的实例与图表，详细解释了复杂概念，使得学习过程既充实又易懂。在探讨财务管理实践时，本书特别强调理论与实践的结合，通过实际案例分析验证各项方法的有效性，并提出优化建议。 此外，书中注重多样化的视角，综合考虑了不同文化背景和企业规模下财务管理的特殊需求，力求为读者提供普适性且具有操作性的指导方案。这一内容设计不仅覆盖财务知识的理论层面，还着眼于解决实际问题，帮助读者在复杂环境中做出科学、合理的决策。 文章语言精准，思维清晰，每一个章节都以严谨的逻辑推进，避免了机械传递的表述，使内容富有深度与实用性。书籍的结构安排具有层次感，从基础理论到具体实践，再到综合运用，全面覆盖财务管理领域的核心要点。这种设计不仅提升了读者的理解能力，也增强了其在实际工作中的应用潜力。 总体而言，这本书以细致入微、内容丰富的方式呈现财务管理领域的理论与实践，帮助读者深化对这一学科的理解，同时提供切实可行的解决方案，使其在面对复杂财务环境时具备较强的应变能力。通过对多层面内容的系统探讨，本书为各级专业人士和研究者提供了一份宝贵的参考资料。
作者简介
目录信息
目 录
第一篇“企业管理以财务管理为中心，财务
管理以资金管理为中心”理论的提出
转变观念，提高素质，发挥企业财务管理的核心作用
――在1994年全国冶金企业财务工作会议上的讲话
适应形势要求，加强财务管理，不断增强冶金企业活力
――在1995年全国冶金财务工作会议上的讲话
加强管理，重视科技，提高素质，促进加快实现“两个根本性转变”
――在冶金财会学会三届二次常务理事扩大会议上的讲话
贯彻落实“两个中心”的管理方针，进一步加强冶金
行业的财务管理
――在冶金系统财务管理高级研讨会上的讲话
第二篇 关于“两个中心”理论的论证
对财务管理的地位和作用的再认识
关于“企业管理以财务管理为中心”的理论思考
论“中心论”的理论基础
对企业管理以财务管理为中心的认识
“企业管理以财务管理为中心”之我见
准确理解和把握企业管理以财务管理为中心的思想
企业管理以财务为中心的探索和实践
论财务管理在现代企业管理中的地位
对财务管理中心地位的认识
对财务管理中心地位的几点认识
“中心论”管理模式的基本结构
建立市场经济条件下企业财务管理模式
企业管理以财务管理为中心的主要标志及必要条件
论财务管理与其他专业管理的关系
确立财务管理为中心地位的难点、阻力和问题
论确立财务管理为中心地位的难点和问题
以财务管理为中心，实现两点论的统一
确立资金管理的中心地位，发挥资金管理的核心作用
关于企业资金管理原则的探讨
适应市场经济，突出财务管理的中心地位
企业怎样做到以资金管理为中心
努力发挥财务管理在企业管理中的中心作用
加强财务管理，促进企业发展
强化资金管理，实现目标效益
加强财务管理，增强科研单位经济活力
全面提高财务队伍素质，无愧企业管理中心地位
提高队伍素质，完善基础工作是提高财务管理
地位的关键
第三篇 学习“两个中心”的体会及实践运作
如何认识财务管理在企业管理中的中心地位
――学习刘淇部长在冶金企业财务工作会议上的讲话
摆正企业财务管理的中心位置，发挥企业财务管理的
核心作用
以财务管理为中心，提高企业经济效益
按照市场经济要求，确立财务管理的中心地位
围绕市场，构建新观念
――浅谈对“企业管理以财务管理为中心”的体会
市场经济需要财务实行“集中一贯管理”
――学习刘淇部长讲话的体会
更新观念，开创财务工作新局面
――学习刘淇部长讲话的体会
充分发挥财务管理在企业经营活动中的核心作用
论企业管理要以财务管理为中心
谈财务管理在企业管理中的核心地位
重新认识财务管理的地位和作用
· · · · · · (收起)
第一篇“企业管理以财务管理为中心，财务
管理以资金管理为中心”理论的提出
转变观念，提高素质，发挥企业财务管理的核心作用
――在1994年全国冶金企业财务工作会议上的讲话
适应形势要求，加强财务管理，不断增强冶金企业活力
――在1995年全国冶金财务工作会议上的讲话
加强管理，重视科技，提高素质，促进加快实现“两个根本性转变”
――在冶金财会学会三届二次常务理事扩大会议上的讲话
贯彻落实“两个中心”的管理方针，进一步加强冶金
行业的财务管理
――在冶金系统财务管理高级研讨会上的讲话
第二篇 关于“两个中心”理论的论证
对财务管理的地位和作用的再认识
关于“企业管理以财务管理为中心”的理论思考
论“中心论”的理论基础
对企业管理以财务管理为中心的认识
“企业管理以财务管理为中心”之我见
准确理解和把握企业管理以财务管理为中心的思想
企业管理以财务为中心的探索和实践
论财务管理在现代企业管理中的地位
对财务管理中心地位的认识
对财务管理中心地位的几点认识
“中心论”管理模式的基本结构
建立市场经济条件下企业财务管理模式
企业管理以财务管理为中心的主要标志及必要条件
论财务管理与其他专业管理的关系
确立财务管理为中心地位的难点、阻力和问题
论确立财务管理为中心地位的难点和问题
以财务管理为中心，实现两点论的统一
确立资金管理的中心地位，发挥资金管理的核心作用
关于企业资金管理原则的探讨
适应市场经济，突出财务管理的中心地位
企业怎样做到以资金管理为中心
努力发挥财务管理在企业管理中的中心作用
加强财务管理，促进企业发展
强化资金管理，实现目标效益
加强财务管理，增强科研单位经济活力
全面提高财务队伍素质，无愧企业管理中心地位
提高队伍素质，完善基础工作是提高财务管理
地位的关键
第三篇 学习“两个中心”的体会及实践运作
如何认识财务管理在企业管理中的中心地位
――学习刘淇部长在冶金企业财务工作会议上的讲话
摆正企业财务管理的中心位置，发挥企业财务管理的
核心作用
以财务管理为中心，提高企业经济效益
按照市场经济要求，确立财务管理的中心地位
围绕市场，构建新观念
――浅谈对“企业管理以财务管理为中心”的体会
市场经济需要财务实行“集中一贯管理”
――学习刘淇部长讲话的体会
更新观念，开创财务工作新局面
――学习刘淇部长讲话的体会
充分发挥财务管理在企业经营活动中的核心作用
论企业管理要以财务管理为中心
谈财务管理在企业管理中的核心地位
重新认识财务管理的地位和作用
· · · · · · (收起)
读后感
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