具体描述
内容提要
本书从项目后评价的概念，后评价在项目周期中的地位，后评价的产生、
发展和主要内容着手，全面论述了后评价的理论、方法和实践。本书详细讨论
了项目后评价和前评估的异同点以及评价方法的差别，后评价财务效益、经
济效益、环境影响、社会影响、可持续性分析和综合评价的内容和方法，后评
价的实施程序和报告格式。本书还介绍了世界银行、亚洲开发银行后评价的
执行程序、管理模式、监测评价、信息系统及指标体系。书中附有案例，具有实
际操作的指导意义。本书内容全面，是论述项目后评价的一本系统、全面的专
著，既有理论，又有可操作性，对指导项目后评价工作有重要参考价值。本书
可作为教材，供培训后评价专业工作者和大专院校师生参阅。
项目后评价是一本帮助读者全面了解和反思所阅读书籍的重要工具，这本书通过系统化的分析方法，深入探讨了项目实施过程中的各个关键环节。其核心内容围绕项目管理、目标达成与实际执行之间的关联，提供了具体实用的指引，帮助读者在面对复杂的任务时保持清晰和理智。在书中，作者详细阐述了从初期规划到最终评估的全过程，强调每一个阶段的重要性，以及如何通过合理的评价标准提升项目管理水平。 文章结构设计精巧，每一章节都紧密围绕具体案例和实际经验进行论述，确保读者能够轻松掌握其中的关键点。这不仅包括对理论知识的讲解，更注重通过真实场景的剖析，使得读者能更直观地理解项目评价的重要性。书中特别强调了数据分析与反思结合的重要性，通过具体数据和实例，帮助读者建立科学、客观的评估标准。 书籍内容丰富，不仅涵盖项目管理工具和方法，还探讨了团队协作、沟通效率以及潜在问题的解决策略。这些方面对于希望提升个人或团队工作能力的人来说，无疑是一份宝贵的参考资料。文章还特别注重对读者的动手指引，提供了一些可操作的建议，使得读者可以根据自己的实际情况灵活应用这些方法。 在整体框架上，这本书通过详尽而严谨的逻辑安排，使每个细节都被充分展现，从而形成了一种全面、深入的阅读体验。读者不仅能够从理论上理解项目后评价的重要性，还能在实践中运用其中的方法，提升自己的综合分析能力。通过这样的探讨，这本书为各行各业的读者提供了一个有力工具，帮助他们更好地掌握项目管理的核心技巧和心得。 该书的长度设计较合理，为不同读者的阅读需求提供了多样化的选择，从入门到深入，每一部分都有其独特的价值。总体而言，这是一本系统性、详细且实用的读物，适合对项目管理有一定兴趣或需要提升专业水平的人士阅读。通过这本书，读者不仅能加深对项目评价的理解，还能在实际工作中得以有效应用所学知识。 项目后评价无疑是一篇内容丰富、结构清晰且富有实用性的书籍，其每一章节都充满了启示和指导。这些宝贵的教训和见解将对读者带来长期的价值，使其在处理类似问题时更加从容自信。通过细致入微的分析，作者不仅展现了专业知识，更提供了切实可行的解决方案，帮助读者在项目管理中不断进步。 书中详尽地描绘了项目评价中的每一个环节，从目标设定、执行监督到最终反馈，均有清晰的框架和具体操作方法。这使得读者能够系统性地应用这些内容，逐步建立起自己的项目管理能力。文章中对细节的把握和深度分析，使读者不仅能理解理论，还能将其灵活转化到实际工作中。 总体来说，这本书通过科学严谨的论述和丰富的案例，为读者提供了一种全新的视角来审视和提升项目后评价的能力。这不仅是一种知识传递，更是对读者实践智慧的一次深刻诠释。对于任何希望在项目管理领域取得进展的人来说，这本书都是一份不可或缺的重要参考资料。
作者简介
目录信息
目录
前言
第1章 项目后评价的基本概念
1.1项目后评价的定义
1.1.1项目后评价的概念
1.1.2项目后评价的时点和种类
1.1.3项目后评价与项目前评估的主要区别
1.1.4项目后评价的监督功能
1.1.5项目后评价的主要特点和要求
1.2项目周期与后评价
1.2.1项目周期
1.2.2世界银行和亚洲开发银行的项目周期
1.2.3项目决策周期及后评价的地位和作用
1.3项目后评价的沿革和发展
1.3.1发达国家的后评价
1.3.2发展中国家的后评价
1.3.3国际金融组织的后评价
1.3.4中国的投资项目后评价
1.4项目后评价的主要内容
1.4.1项目后评价的内容范围和项目分类
1.4.2项目后评价的基本内容
第2章 项目后评价的方法论
2.1统计预测的原理和方法
2.1.1统计原理和方法及其应用
2.1.2预测原理和方法及其应用
2.2对比原则――有无对比法
2.2.1前后对比和有无对比
2.2.2有无对比的方法
2.2.3项目有无对比的应用
2.3逻辑框架法
2.3.1逻辑框架（LFA）的概念
2.3.2逻辑框架法的层次和逻辑关系
2.3.3逻辑框架法的应用
2.3.4项目后评价的逻辑框架
第3章 项目后评价的效益评价方法
3.1经济效益的评价方法
3.1.1项目后评价的财务分析
3.1.2项目后评价的经济分析
3.1.3国内资源成本分析
3.1.4经济效益评价的对比指标
3.2环境效益和社会效益的评价方法
3.2.1项目的环境影响评价
3.2.2项目的社会影响评价
3.3项目可持续性的评价方法
3.3.1持续性评价的要点
3.3.2项目持续性评价的方法
3.4综合评价方法
3.4.1项目成功度评价方法
3.4.2成功度评价表
第4章 项目后评价的管理和实施
4.1项目后评价的管理机构及其任务
4.1.1世界银行的后评价机构
4.1.2世行业务评价局的工作任务
4.2项目后评价的评价程序
4.2.1项目后评价计划
4.2.2项目后评价项目的选定
4.2.3项目后评价范围的确定
4.2.4项目后评价咨询专家的选择
4.2.5项目后评价的执行
4.2.6项目后评价的报告
4.3后评价的反馈
4.3.1反馈的意义和作用
4.3.2亚洲开发银行的反馈系统
第5章 项目监测评价和信息指标系统
5.1项目的监测和评价
5.1.1项目监测评价的概念
5.1.2项目的监测
5.1.3项目的诊断研究
5.1.4项目的监督
5.2项目监测信息和指标体系
5.2.1项目监测指标和指标体系
5.2.2项目监测指标体系的结构
5.2.3项目信息系统的设计和建立
5.3监测评价指标的确定和应用
5.3.1选定指标的基本原则
5.3.2项目监测指标体系的应用范围
5.3.3指标的测定
5.3.4项目指标的应用
第6章 项目后评价的准备和自我评价
6.1项目完工报告及其审核
6.1.1项目完工报告的目的和任务
6.1.2项目完工报告的内容和格式
6.1.3项目完工报告的审查
6.2项目的竣工验收
6.2.1项目竣工验收概述
6.2.2项目竣工报告
6.2.3项目的竣工验收
6.3后评价项目的自我评价
6.3.1自我评价的目的和任务
6.3.2项目的自我评价报告
6.3.3项目自我评价报告的附件和附表
第7章 项目的独立后评价
7.1项目独立后评价的任务
7.1.1项目的成果评价
7.1.2项目实施的管理评价
7.1.3评价的分析方法
7.2项目独立后评价的实施步骤
7.2.1独立后评价的实施步骤
7.2.2调查准备和收集资料
7.3项目独立后评价报告
7.3.1项目独立后评价报告的内容
7.3.2项目独立后评价报告的格式
7.4影响评价和专题研究
7.4.1影响评价
7.4.2评价专题研究
第8章 案例
8.1案例一：某乙烯工程跟踪评价报告
8.1.1调查情况和工程变化
8.1.2变化原因及分析
8.1.3主要问题
8.1.4几点建议
8.2案例二：宁波北仑港二期工程后评价报告简介
8.2.1报告提纲
8.2.2报告摘要
8.2.3评价基础资料
8.3案例三：某船厂10万吨级修船坞项目后
评价报告
8.3.1项目概况
8.3.2项目的实施和经营情况
8.3.3主要变化及原因分析
8.3.4项目效益及其对企业效益的影响
8.3.5评价结论和主要经验教训
8.3.6建议
参考文献
· · · · · · (收起)
前言
第1章 项目后评价的基本概念
1.1项目后评价的定义
1.1.1项目后评价的概念
1.1.2项目后评价的时点和种类
1.1.3项目后评价与项目前评估的主要区别
1.1.4项目后评价的监督功能
1.1.5项目后评价的主要特点和要求
1.2项目周期与后评价
1.2.1项目周期
1.2.2世界银行和亚洲开发银行的项目周期
1.2.3项目决策周期及后评价的地位和作用
1.3项目后评价的沿革和发展
1.3.1发达国家的后评价
1.3.2发展中国家的后评价
1.3.3国际金融组织的后评价
1.3.4中国的投资项目后评价
1.4项目后评价的主要内容
1.4.1项目后评价的内容范围和项目分类
1.4.2项目后评价的基本内容
第2章 项目后评价的方法论
2.1统计预测的原理和方法
2.1.1统计原理和方法及其应用
2.1.2预测原理和方法及其应用
2.2对比原则――有无对比法
2.2.1前后对比和有无对比
2.2.2有无对比的方法
2.2.3项目有无对比的应用
2.3逻辑框架法
2.3.1逻辑框架（LFA）的概念
2.3.2逻辑框架法的层次和逻辑关系
2.3.3逻辑框架法的应用
2.3.4项目后评价的逻辑框架
第3章 项目后评价的效益评价方法
3.1经济效益的评价方法
3.1.1项目后评价的财务分析
3.1.2项目后评价的经济分析
3.1.3国内资源成本分析
3.1.4经济效益评价的对比指标
3.2环境效益和社会效益的评价方法
3.2.1项目的环境影响评价
3.2.2项目的社会影响评价
3.3项目可持续性的评价方法
3.3.1持续性评价的要点
3.3.2项目持续性评价的方法
3.4综合评价方法
3.4.1项目成功度评价方法
3.4.2成功度评价表
第4章 项目后评价的管理和实施
4.1项目后评价的管理机构及其任务
4.1.1世界银行的后评价机构
4.1.2世行业务评价局的工作任务
4.2项目后评价的评价程序
4.2.1项目后评价计划
4.2.2项目后评价项目的选定
4.2.3项目后评价范围的确定
4.2.4项目后评价咨询专家的选择
4.2.5项目后评价的执行
4.2.6项目后评价的报告
4.3后评价的反馈
4.3.1反馈的意义和作用
4.3.2亚洲开发银行的反馈系统
第5章 项目监测评价和信息指标系统
5.1项目的监测和评价
5.1.1项目监测评价的概念
5.1.2项目的监测
5.1.3项目的诊断研究
5.1.4项目的监督
5.2项目监测信息和指标体系
5.2.1项目监测指标和指标体系
5.2.2项目监测指标体系的结构
5.2.3项目信息系统的设计和建立
5.3监测评价指标的确定和应用
5.3.1选定指标的基本原则
5.3.2项目监测指标体系的应用范围
5.3.3指标的测定
5.3.4项目指标的应用
第6章 项目后评价的准备和自我评价
6.1项目完工报告及其审核
6.1.1项目完工报告的目的和任务
6.1.2项目完工报告的内容和格式
6.1.3项目完工报告的审查
6.2项目的竣工验收
6.2.1项目竣工验收概述
6.2.2项目竣工报告
6.2.3项目的竣工验收
6.3后评价项目的自我评价
6.3.1自我评价的目的和任务
6.3.2项目的自我评价报告
6.3.3项目自我评价报告的附件和附表
第7章 项目的独立后评价
7.1项目独立后评价的任务
7.1.1项目的成果评价
7.1.2项目实施的管理评价
7.1.3评价的分析方法
7.2项目独立后评价的实施步骤
7.2.1独立后评价的实施步骤
7.2.2调查准备和收集资料
7.3项目独立后评价报告
7.3.1项目独立后评价报告的内容
7.3.2项目独立后评价报告的格式
7.4影响评价和专题研究
7.4.1影响评价
7.4.2评价专题研究
第8章 案例
8.1案例一：某乙烯工程跟踪评价报告
8.1.1调查情况和工程变化
8.1.2变化原因及分析
8.1.3主要问题
8.1.4几点建议
8.2案例二：宁波北仑港二期工程后评价报告简介
8.2.1报告提纲
8.2.2报告摘要
8.2.3评价基础资料
8.3案例三：某船厂10万吨级修船坞项目后
评价报告
8.3.1项目概况
8.3.2项目的实施和经营情况
8.3.3主要变化及原因分析
8.3.4项目效益及其对企业效益的影响
8.3.5评价结论和主要经验教训
8.3.6建议
参考文献
· · · · · · (收起)
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