让理想慢慢长大――代《龙媒广告选书》总序
第一章广告公司概况
第一节广告公司的发展历史
第二节广告公司的经营模式
第二章广告公司的外部环境
第一节广告主
第二节广告媒介
第三节政府和法规
第四节行业协会和辅助机构
第三章广告公司的定位
第一节广告公司的定位和定位中的问题
第二节广告公司的定位的方法
第三节广告公司的宗旨
第四章广告公司的业务计划
第一节计划的性质和要素
第二节广告公司计划的步骤
第三节广告公司计划制定中的问题
第五章广告公司的组织
第一节广告公司组织的原则
第二节广告公司的组织结构
第三节专业广告公司各部门的职能
第四节广告公司组织中的几个问题
第六章广告公司的人员配备和管理
第一节人员的聘用
第二节人员的培训
第三节人员评估
第四节报酬和奖励
第五节解 聘
第六节对专业人员管理
第七节成功的创意总监和广告人
第七章广告公司的运作流程
第一节广告公司的运作流程介绍
第二节广告调查
第三节广告策略与广告创意
第四节创意过程的管理
第八章广告公司的运作流程（二）
第一节智威汤逊（J.w.T.）广告公司的运作流程
第二节李奥贝纳广告公司的创意策略
第三节BBDO的经营规范
第九章广告公司的发展
第一节广告公司获得发展的因素
第二节新业务的发展
第三节选择和争取潜在客户
第十章广告公司与客户的关系
第一节客户关系中存在的问题
第二节广告公司如何处理与客户的关系
第三节管理客户
第十一章广告公司的财务管理
第一节广告公司的收入和支出
第二节广告公司的利润和财务控制
第十二章 广告公司的事务管理
第一节会议管理
第二节信息管理
第三节办公环境
第十三章公司的其他管理问题
第十四章如何成为一个好的公司经理
第一节公司经理的工作
第二节公司经理的时间管理
第三节公司经理所应具备的素质
总附录
附录一　美国广告协会公司（4A公司）简介
附录二　广告公司管理中的人本精神
后记
· · · · · · (收起)