具体描述
内 容 简 介
本书详细阐述了企业经营管理的主要工作，即如何应用管理基本原理和方法从事
经营活动，以达到企业经营目标。
全书包括经营思想、经营目标、经营战略、经营决策、经营计划等经营基本理论和
方法，市场调查与预测、市场需求分析、产品、价格、渠道、销售促进等营销策略以及经
营组织、经营形式、国际化经营等经营现实问题。
针对企业经营实践，着重于基本方法的运用，注意可操作性是该书的基本特点。
本书可作为大专院校企业管理、管理工程、工商管理等专业研究生、本科生教科书
使用，也可供企业管理人员参考使用。
《企业经营管理学》是一本旨在全面解析企业运作机制、战略决策和管理实践的经典著作。这本书系统地介绍了现代企业发展的基本理论与实际操作，帮助读者从宏观层面理解市场环境及其对企业发展的影响。内容涵盖企业结构与组织架构、市场营销策略、资源配置优化以及管理领导力等重要主题，深入探讨了各类管理模式如何在不同行业中应用，并提供具体案例分析以展示理论在实践中的实际效用。 书中强调企业经营的核心要素，包括战略规划、竞争分析与组织文化建设。读者将学习如何通过科学的数据分析和市场研究，为企业制定具有前瞻性的发展方向。同时，书籍还详细阐述了现代管理理论的发展脉络，从经典管理学说到当今创新型管理方法，不断更新理论框架，以适应快速变化的商业环境。这种内容不仅帮助读者理解企业运作的逻辑关系，还提升了他们在实际工作中进行决策分析和问题解决的能力。 书籍的结构设计非常注重递进性，初中阶段介绍基础概念，中期深入探讨具体管理实践，中层则聚焦于高级战略与领导力培养。这种多层次的安排使得学习过程既有理论支撑，又充满实际操作性。此外，书中还强调企业社会责任和可持续发展理念，使读者认识到现代企业不仅需要追求经济效益，还需兼顾环境保护与社会价值。 为了增强对复杂概念的理解，这本书提供了丰富的实例研究和数据支持，帮助读者将抽象理论与具体案例相结合，从而更具可操作性。通过详细阐述管理流程、决策模式及执行方法，书籍为企业从战略设计到日常运营全过程的管理提供了有力指导。 整体而言，这本《企业经营管理学》不仅是一本理论著作，更是一个系统化的实用指南，为读者打开理解和掌握现代商业运作的新视野。其内容科学、结构清晰，既适合理论学习，也便于实践应用，是任何希望提升管理素养的专业人士必备的一卷书。 作者对企业发展历程有深入挖掘，从历史背景到未来趋势，为读者提供了全面的宏观视角，帮助其形成长远的战略思维。同时，通过大量图表、实例和分析工具，这本书极大地增强了读者理解复杂商业环境的能力，使学习过程更具趣味性与实效性。这种内容设计不仅契合学术研究需求，还能为企业管理培训提供坚实依据，是一本兼顾理论与实践的高水准作品。
作者简介
目录信息
目 录
第一章 经营管理概论
第一节 经营管理的内容与特点
第二节 经营思想
第三节 经营目标
第四节 经营战略
第二章 市场分析
第一节 市场的概念和作用
第二节 市场划分
第三节 供求规律和供求弹性
第四节 消费者购买行为
第三章 市场调查与预测
第一节 市场调查
第二节 市场预测
第四章 经营决策
第一节 经营决策概述
第二节 经营决策过程的系统分析
第三节 经营决策方法
第五章 经营计划
第一节 经营计划的意义和原则
第二节 经营计划体系
第三节 长期战略计划
第四节 中期计划
第五节 短期经营计划
第六节 经营计划制订方法
第六章 产品策略
第一节 产品概念及产品寿命周期
第二节 新产品开发
第三节 产品组合
第四节 商标与包装
第七章 产品定价
第一节 价格构成与影响价格的因素
第二节 确定订价目标
第三节 订价方法
第四节 订价策略
第八章 营销策略
第一节 销售渠道策略
第二节 广告策略
第三节 人员推销
第四节 营业推广
第五节 公共关系
第九章 经营组织
第一节 组织设计的原则
第二节 企业组织结构的基本形式
第三节 组织系统中经营管理工作的协调
第十章 企业经营形式
第一节 工业企业的承包经营
第二节 工业企业租赁经营
第三节 企业股份制经营
第四节 企业集团与企业兼并
第十一章 国际经营
第一节 企业国际化经营的必然性
第二节 企业国际经营环境
第三节 企业国际经营的计划、组织与控制
第四节 国际经营策略
· · · · · · (收起)
第一章 经营管理概论
第一节 经营管理的内容与特点
第二节 经营思想
第三节 经营目标
第四节 经营战略
第二章 市场分析
第一节 市场的概念和作用
第二节 市场划分
第三节 供求规律和供求弹性
第四节 消费者购买行为
第三章 市场调查与预测
第一节 市场调查
第二节 市场预测
第四章 经营决策
第一节 经营决策概述
第二节 经营决策过程的系统分析
第三节 经营决策方法
第五章 经营计划
第一节 经营计划的意义和原则
第二节 经营计划体系
第三节 长期战略计划
第四节 中期计划
第五节 短期经营计划
第六节 经营计划制订方法
第六章 产品策略
第一节 产品概念及产品寿命周期
第二节 新产品开发
第三节 产品组合
第四节 商标与包装
第七章 产品定价
第一节 价格构成与影响价格的因素
第二节 确定订价目标
第三节 订价方法
第四节 订价策略
第八章 营销策略
第一节 销售渠道策略
第二节 广告策略
第三节 人员推销
第四节 营业推广
第五节 公共关系
第九章 经营组织
第一节 组织设计的原则
第二节 企业组织结构的基本形式
第三节 组织系统中经营管理工作的协调
第十章 企业经营形式
第一节 工业企业的承包经营
第二节 工业企业租赁经营
第三节 企业股份制经营
第四节 企业集团与企业兼并
第十一章 国际经营
第一节 企业国际化经营的必然性
第二节 企业国际经营环境
第三节 企业国际经营的计划、组织与控制
第四节 国际经营策略
· · · · · · (收起)
读后感
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