职场升职计

职场升职计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:林夕
出品人:
页数:238
译者:
出版时间:2012-5
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787807395324
丛书系列:
图书标签:
  • 林夕
  • 职场发展
  • 升职技巧
  • 职业规划
  • 简历优化
  • 面试指导
  • 时间管理
  • 沟通能力
  • 目标设定
  • 自我提升
  • 职场心态
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具体描述

《职场升职计--细说升职阳谋》由夕阳编著,希望本书能够成为你一个贴心的私人职业生涯教练,帮助你用全新的方式提升职场竞争力,大大缩短你独自摸索的时间,让你在职场中直线到达成功彼岸。《职场升职计--细说升职阳谋》不是介绍当下通行的各种职场潜规则,而是提供正大光明的升职阳谋。本书鼓励读者不隐藏自己的本性、不做违背内心道德的事情。只要坚持自己的选择,并采取正确的方法,你就能得到快乐的体验与辉煌的成就。

《职场升职计》是一本旨在帮助职场人士提升职业技能、实现个人价值的实用指南。本书并非一本关于升职秘籍的“速成宝典”,更侧重于培养读者在复杂多变的职场环境中,建立坚实的个人竞争力,并以此为基础,稳健迈向职业发展新台阶。 核心理念: 本书的核心理念是,真正的职场晋升,源于内在能力的提升和外在价值的持续输出。它鼓励读者跳出“如何拍马屁”、“如何抢功劳”的思维误区,转而聚焦于如何成为一个不可或缺的关键人才。书中传递的并非投机取巧的策略,而是扎根于工作本身,通过不断学习、深度实践和有效沟通,来建立个人品牌和行业影响力。 内容模块与细化: 本书的内容结构围绕着职场人士在不同发展阶段可能遇到的挑战和机遇展开,提供了一系列可操作的建议和方法: 第一部分:夯实根基,构建核心竞争力 深度理解工作本质: 这一部分会引导读者重新审视自己的岗位职责,不仅仅是完成任务,更是要理解任务背后的意义,以及它们如何服务于团队和公司的整体目标。例如,在介绍“如何提升项目管理能力”时,会从项目启动前的需求分析、资源规划,到执行过程中的风险预警、进度控制,再到收尾阶段的复盘总结,每一个环节都会给出具体的行动指南,并辅以真实的案例分析。 打造专业技能壁垒: 强调学习的重要性,但并非泛泛而谈。这里会详细阐述如何识别行业趋势,如何选择最有效的学习途径(线上课程、线下培训、实践项目等),以及如何在日常工作中运用所学知识,将理论转化为实际生产力。例如,对于市场营销岗位,会深入探讨数据分析工具的使用方法、内容营销的策略设计,以及如何通过A/B测试优化营销效果。 培养解决问题的能力: 职场上的价值往往体现在解决棘手问题上。本书会教授一套系统的“问题分析与解决框架”,从问题的定义、根源探究、方案制定、执行落地到效果评估,每一步都力求清晰明了,并提供可复用的模板和工具。书中会引用“如何处理客户投诉”的案例,从安抚情绪、深入了解问题、提供解决方案到后续跟进,形成一套完整的处理流程。 第二部分:有效沟通,建立良好人际关系 向上沟通的艺术: 并非阿谀奉承,而是如何清晰、有条理地向领导汇报工作,提出建设性意见,以及在需要支持时,如何准确地表达自己的诉求。例如,会提供“汇报工作的三要素”(背景、进展、需求/建议),并讲解如何在汇报时展现自己的思考过程和责任担当。 平级协作的智慧: 强调团队合作的重要性,以及如何在跨部门协作中,建立信任,协调资源,达成共赢。会提供“如何有效协调资源”的实践技巧,例如,在合作项目启动前,如何与各部门关键人进行初步沟通,明确各自的职责和期望。 向下赋能与指导: 对于有管理职能的读者,本书会分享如何清晰地向下传达任务,给予及时的反馈和指导,并激发团队成员的潜力。例如,会介绍“GROW模型”在教练式沟通中的应用,帮助管理者更好地辅导下属。 第三部分:职场智慧,提升个人影响力 时间管理与效率提升: 介绍各种实用的时间管理方法(如番茄工作法、GTD),以及如何根据个人工作节奏进行调整,最大化利用每一天的工作时间。 情绪管理与压力应对: 探讨如何在压力下保持冷静,识别并管理负面情绪,同时学会寻求支持,保持积极的工作心态。 职业规划与自我定位: 鼓励读者思考自己的职业发展方向,如何设定短期和长期的职业目标,并为实现这些目标制定切实可行的计划。会引导读者分析自身的优势和劣势,以及如何在工作中找到最能发挥自己才能的领域。 建立个人品牌: 强调在工作中展现个人特色和专业价值,通过持续的优秀表现和积极的互动,让自己的能力和贡献被更多人看见和认可。 本书特色: 《职场升职计》并非罗列空洞的理论,而是以“实践性”为核心,辅以大量的真实案例、场景模拟和可操作的工具与模板。读者可以通过阅读本书,获得一套清晰的行动指南,并在日常工作中进行尝试和运用。本书更注重培养读者独立思考和解决问题的能力,而非依赖外部的“秘籍”。它相信,每个人都可以通过自身的努力和智慧,在职场中找到属于自己的发展路径,并最终实现职业上的成功。 总而言之,《职场升职计》是一本陪伴职场人士成长的伙伴,它提供的不是一条通往“升职”的捷径,而是一套通往“优秀”的系统方法,相信每一位认真研读并实践本书的读者,都能在自己的职业生涯中收获意想不到的成长和惊喜。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《职场升职计》这本书,就像一位经验老道的引路人,在我感到迷茫的职场道路上,为我点亮了前行的灯火。我一直认为,升职加薪是能力的体现,但这本书却让我看到了能力之外的更多可能性。作者以一种极其细腻的笔触,描绘了职场中那些微妙的平衡和不易察觉的法则。我深为书中关于“影响力构建”的章节所折服。它不仅仅是关于如何在他人面前展现自己的能力,更是关于如何通过沟通、合作和支持,赢得他人的信任和尊重,从而在无形中扩大自己的影响力。作者提出了一些非常巧妙的策略,比如如何利用“互惠原则”建立良好的人际关系,如何通过“同理心”来理解他人的需求,如何通过“积极反馈”来激励他人。我尝试着在与同事的交往中,更多地去倾听他们的想法,主动提供帮助,并真诚地表达对他们工作的肯定。这些看似微不足道的举动,却在不知不觉中拉近了我们之间的距离,让我在团队中获得了更多的支持和认可。书中关于“风险管理”的探讨也让我受益匪浅。它不仅仅是关于如何规避风险,更是关于如何识别风险,评估风险,并将其转化为机遇。这让我开始审视自己在工作中可能存在的盲点,并主动去学习如何更好地应对不确定性。这本书没有高深的理论,也没有华丽的辞藻,但它所蕴含的智慧,却足以改变一个人在职场中的命运。

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我抱着一种“姑且一试”的心态翻开了《职场升职计》,却意外地被它所吸引。这本书没有花哨的封面,也没有浮夸的宣传语,但它所传递的内容却有着一种沉静的力量。作者似乎对职场有着深刻的洞察,他能够敏锐地捕捉到那些隐藏在日常工作中的机会和挑战。我尤其喜欢书中关于“战略性思维”的论述。我以前总是埋头苦干,专注于完成眼前的任务,却很少去思考这些任务的背后意义,以及它们与整个团队、整个公司的目标是如何连接的。这本书让我明白,要想在职场中走得更远,就必须学会跳出“做事”的层面,上升到“思考”的层面,去理解工作的“为什么”和“为了什么”。作者提供了一些非常有用的方法,比如如何通过提问来理清思路,如何通过分析来识别关键问题,如何通过规划来确定优先级。我开始尝试在接收新任务时,主动去了解它的背景和目的,并思考它对整体战略的贡献。这种转变让我感觉自己的工作不再是被动的执行,而是有了主动性和方向感。书中关于“职业规划”的章节也给了我很大的启发。它不是简单地告诉你应该设定什么目标,而是引导你去思考自己的优势劣势,兴趣爱好,以及长远的职业发展方向,并如何一步步去实现它们。这让我对自己的未来有了更清晰的规划,不再像过去那样感到迷茫。

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读《职场升职计》的过程,对我来说是一场深刻的自我审视与观念重塑。我原本以为升职加薪只在于拼命工作、拿出业绩,但这本书彻底颠覆了我的想法。它让我明白,职场中的“游戏规则”远比我想象的要复杂和精妙。作者以一种非常现实主义的视角,剖析了职场中的权力结构、人际动态以及信息不对称等核心要素。我尤其赞同书中关于“向上管理”的章节,它提出了许多我从未想过的角度,比如如何主动为领导分忧,如何在他需要的时候提供有价值的信息,如何让他感觉到你的存在是不可或缺的。这不像是一种奉承,而是一种基于价值交换的智慧。我尝试在工作中主动去了解领导的近期目标和压力,并思考我能为他提供哪些支持。起初还有些不适应,觉得这样做会不会显得太功利,但随着观察的深入,我发现这确实能够帮助我更清晰地认识到自己的工作方向,也让我的工作成果更容易被看见。书中还有关于“团队协作”的探讨,它不仅仅是强调合作的重要性,更深入地分析了不同性格、不同职能的人如何才能有效协同,避免内耗。这让我开始反思自己在团队中的沟通方式,如何更有效地协调与不同同事的关系,如何在高压环境下保持积极心态。这本书给我最大的启发是,职场晋升并非一蹴而就,而是一个需要持续学习、不断适应和巧妙运用的过程,它需要我们同时具备“硬实力”和“软实力”。

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《职场升职计》这本书,给我最大的感受就是它的“接地气”和“可操作性”。我常常觉得市面上很多职场书籍都过于理想化,提出的建议也往往脱离了我们日常工作的实际情况。但是,这本书不同,它就像一位经验丰富的老大哥,用最朴实无华的语言,分享了他多年来在职场摸爬滚打的亲身经历和总结的宝贵经验。书中关于“自我营销”的章节,让我印象深刻。我过去总觉得做好工作本身就足够了,不善于向他人展示自己的成果,总是默默无闻。这本书让我意识到,在职场中,适当地“包装”和“推广”自己的工作是有必要的,这并不是虚伪,而是让你的价值被更多人看到。作者提供了一些非常实用的技巧,比如如何写一份有说服力的工作汇报,如何巧妙地在会议上发言,如何在合适的时机向领导展示你的潜力。我尝试着在每一次提交工作成果时,都附带一份简短的总结,说明我的工作目标、达成的结果以及对团队的贡献。这种小小的改变,竟然带来了不小的变化,我的领导开始更频繁地肯定我的工作,甚至在一些重要项目上主动征求我的意见。这本书还对“冲突管理”进行了深入的探讨,它不仅仅是教会我们如何避免冲突,更重要的是如何建设性地解决冲突,从中找到共同点,化解矛盾。这对于我这样一个不太擅长处理人际冲突的人来说,简直是及时雨。

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初次翻开《职场升职计》,我带着既期待又有些许疑虑的心情。我曾读过不少职场类书籍,有些过于空泛,有些又太过理论化,总觉得难以落地。然而,《职场升职计》给我的第一印象是朴实且充满力量。作者没有上来就描绘光鲜亮丽的成功图景,而是从最基础、最容易被忽视的细节入手,比如如何建立有效的人际关系,如何在日常工作中展现价值,如何巧妙地应对职场中的小人。我尤其喜欢书中关于“细节决定成败”的论述,它不仅仅是口号,作者通过大量的真实案例,生动地展示了那些看似微不足道的行为,是如何在关键时刻发挥决定性作用的。我记得其中有一个章节讲到如何通过“有效倾听”来获得领导的信任,这一点对我触动很大。我过去总喜欢滔滔不绝地表达自己的想法,却忽略了认真听取他人意见的重要性。《职场升职计》让我意识到,真正的智慧往往蕴藏在沉默和倾听之中。这本书的语言风格也很独特,不像某些书籍那样冷冰冰的理论说教,而是充满了人情味,读起来就像和一位经验丰富的职场前辈在聊天,他娓娓道来,句句珠玑,让人受益匪浅。我开始尝试书中的一些方法,比如在会议中主动做笔记,主动询问他人的意见,即使是很小的举动,也确实在同事和领导那里收到了意想不到的积极反馈。我真心觉得,《职场升职计》不仅仅是一本书,它更像是一位职场导航仪,指引着我在迷雾中找到方向。

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