《第六感:运用情景方法加速组织学习》主要内容简介：情景规划在20世纪80年代与复杂性理论，90年代与组织学习理论的两度融合，完成了两次质的飞跃。如今，在 这个飞速变化的世界里，任何组织要想长期生存和发展，都必须应对快速变化，不确定性和复杂性。情景方法 不仅是任何组织的高管理者必须具备的高级战略思维方法，同时，情景思维与系统思考的融合也是适应性组织 学习的最佳技能。作者黑伊登教授是著名的“情景规划与未来研究中心”的主任，在他及其同事的推动下，许 多世界级的跨国公司，比如壳牌，诺基亚，宜家等都成为了情景规划的热情，痴迷的实践者，且乐此不疲，受 益匪浅。学习它，实践它，情景方法将引领你看别人看不到的（第六感），做别人做不了的（适应性组织学习 ）。不仅能跟上变化以免被淘汰，而且能抢占先机，获得首动优势，做大做强，长胜不衰。
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