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战略对决

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唐东方 作者
译者
2012-7 出版日期
322 页数
49.50元 价格
东方战略实战管理丛书 丛书系列
9787513615860 图书编码

战略对决 在线电子书 图书标签: 战略  经典战略实战作品  经典  管理  挺好  战略对决  对企业战略发展有更深入的认识  喜欢“发展战略四部曲”!   


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发表于2024-11-26


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战略对决 在线电子书 用户评价

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喜欢“发展战略四部曲”!

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挺好

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5对非常优秀的公司发展历程及战略,为其他企业发展提供了极具价值的参考与借鉴!

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5个行业两家公司战略对决案例,对公司制定战略可以提供思路和借鉴!

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强烈推荐,个人觉得这本书相当赞,对于发展战略系统的介绍。书中举的案例都是非常经典的,可以让我们对企业战略发展有更深入的认识。

战略对决 在线电子书 著者简介

唐东方,发展战略理论创建人,东方战略咨询机构首席合伙人/首席顾问,东方战略研究中心研究员。

代表作有:《战略规划三部曲》《战略选择》《战略绩效管理》和《战略对决》,从战略分析、战略选择、战略制定及战略实施等方面,系统地阐述了发展战略理论,介绍了发展战略的思想、理念与方法。

拥有十余年企业管理咨询经验,长期从事企业战略、集团管控、营销和人力资源咨询。其创建的发展战略理论,成功地帮助百余家企业解决了企业发展难题,取得了显著的业绩,实现了长远发展。目前发展战略理论及其方法论体系已被广大企业和学界接纳与运用。

曾为柳工、中国人保财险、苏宁电器、欢乐谷、建峰化工、广投集团、青松建化、中恒集团、西洋集团、金德集团、安兴纸业、星河地产、世纪证券、好孩子、富安娜、赛格物业、兴业银行、三友电器、广州房建、江西水泥、梧州制药、贵航股份、河池化工、卡顿连锁、久联化工、阿克苏电力、金立通讯、格兰达集团等百余家上市公司和大中型企业提供过咨询服务。

主要讲授课程有:“如何制定企业战略”“战略决策思想、方法与技巧”“如何制定年度经营计划”“战略实施与战略绩效管理”等。


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战略对决 在线电子书 图书描述

《战略对决》内容简介:发展才是硬道理,企业战略就是要系统解决企业的发展问题。《战略对决》从5个行业中精心挑选了5对最具代表性、快速发展的公司,对其各自的概况、业绩、发展阶段和战略进行分析,并充分展示了每对公司之间的颠峰对决。

《战略对决》可作为企业家、董事、企业中高层管理者、战略研究者、大学教师以及工商管理硕士战略学习与应用的读本,有助于提升战略思考、战略分析和战略决策能力。

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战略对决 在线电子书 读后感

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