具体描述
本书分为上篇电信企业战略管理篇和下篇电信企业经营分析篇两部分，共十四章。上篇讲述了电信企业经营战略及其管理，电信企业经营环境分析，电信企业资源和经营能力分析，电信企业经营战略的选择、评估、实施和控制。下篇主要介绍电信企业经营成果分析，电信企业基本建设投资经济效果分析，电信企业固定资产利用和管理分析，电信企业产品成本分析，电信企业利润指标分析，生产经营决策分析，电信企业资本运营以及相关模式研究。全书
作者简介
目录信息
第一章 电信企业经营战略及其管理
1. 1 企业经营战略
1. 2 企业战略管理
1. 3 企业经营宗旨的确定和企业经营目标的选择
1. 4 电信企业实现企业战略管理的必要性和现
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
我在阅读这本书的过程中，最大的感受就是其内容的专业性和深度。它并没有用浅显的语言来敷衍读者，而是用严谨的逻辑和深入的分析来阐述电信企业的经营战略。我尤其赞赏书中对“组织能力建设”的论述。作者深入分析了电信企业在面对快速变化的市场时，如何通过优化组织架构、提升员工技能、建立高效的决策机制来构建核心竞争力。书中举例的几个企业，通过引入敏捷管理、赋能基层团队等方式，成功地提升了组织的响应速度和创新能力。这让我深刻认识到，任何战略的成功执行，都离不开与之匹配的组织能力。而且，作者在探讨这些内容时，非常注重细节，比如在讨论人才培养时，他不仅强调了技能的提升，还关注了企业文化建设对员工激励和留存的影响。这种全面而深入的视角，让我对电信企业的经营管理有了更系统的认识。
评分我一直认为，一家优秀的企业，不仅要有好的产品和服务，更要有清晰的经营战略。这本书在这方面，给我带来了很多启发。它深入剖析了电信企业在当前复杂的商业环境中，如何通过精细化的成本管理和高效的资源配置来提升盈利能力。我特别关注书中关于“价值链优化”的章节，它详细分析了电信企业如何通过整合内部资源、优化外部合作来降低运营成本、提高效率。书中举例的几个运营商，通过引入自动化、智能化技术，大幅度提升了网络运营效率，降低了人力成本，这让我看到了精细化管理的巨大威力。而且，作者在分析这些案例时，非常注重数据和细节，他通过大量的图表和数据分析，直观地展示了成本控制和效率提升带来的效益。这种严谨的分析方法，让我对电信企业的成本管理和资源配置有了更深刻的理解。
评分这本书给我最大的启发是，任何一家企业，无论其所处行业如何，都必须具备清晰的战略思维和持续的学习能力。作者在书中对“战略创新”的论述，让我印象深刻。他详细分析了电信企业如何通过技术创新、模式创新、服务创新来保持竞争优势。书中举例的几个企业，通过积极拥抱新技术、探索新商业模式，成功地在瞬息万变的电信市场中保持了领先地位。作者在分析这些创新案例时，不仅讲述了创新的成果，也深入分析了创新背后的驱动因素和成功的关键要素。这种对创新精神的推崇和对创新实践的深入剖析，让我对电信企业的战略管理有了更全面的认识。
评分这本书，我原本只是抱着试试看的心态翻开的，因为我对电信行业虽然有所了解，但经营战略这个层面，说实话，我接触得并不算深。然而，读着读着，我却发现自己被深深吸引了。作者没有枯燥地堆砌理论，而是将现实中的电信企业经营案例巧妙地融入其中，让那些抽象的战略概念变得生动具体。比如，书中对某个大型运营商如何通过数字化转型重塑客户体验的分析，我读得尤其认真。它详细剖析了这家企业在技术投入、组织架构调整、数据分析能力建设等方面的具体举措，以及这些举措如何一步步提升了用户的满意度和忠诚度。这让我深刻体会到，在信息爆炸、竞争激烈的当下，任何一家企业，尤其是电信这样基础设施属性强的企业，如果不拥抱变化，如果不以客户为中心进行战略升级，很快就会被市场淘汰。更让我印象深刻的是，书中不仅讲述了成功的经验，也毫不避讳地分析了企业在转型过程中遇到的挑战和付出的代价，比如早期技术投入巨大带来的短期盈利压力，以及员工技能转型培训的复杂性。这种真实而全面的视角，让我觉得这本书非常有价值，它不仅仅是一本教科书，更像是一位经验丰富的行业前辈在分享他的见解和教训。
评分我在阅读这本书的过程中，最大的收获就是对“战略执行”有了更深入的理解。作者在书中对“战略落地”的探讨，非常具体且富有实践指导意义。他详细分析了电信企业在战略制定完成后，如何将战略转化为可执行的计划，并有效地推进实施。书中举例的几个企业，通过建立清晰的战略目标、明确的责任机制、有效的激励措施，成功地将宏伟的战略蓝图变成了现实。作者在分析这些案例时，非常注重细节，比如在讨论绩效管理时，他不仅强调了KPI的设定，还关注了OKR等更灵活的绩效管理工具的应用。这种对战略执行过程的深度解析，让我明白了再好的战略，如果没有有效的执行，都将是空中楼阁。
评分这本书给我最大的感受是，它不仅仅是一本关于电信企业经营战略的书，更是一本关于企业如何在变革时代生存和发展的智慧之书。作者在书中对“企业转型”的论述，让我印象深刻。他详细分析了电信企业在面对技术变革、市场竞争加剧等挑战时，如何进行战略调整和商业模式创新。书中举例的几个企业，从传统的电信运营商成功转型为综合信息服务提供商的案例，让我看到了企业变革的巨大潜力和可能性。作者在分析这些转型案例时，不仅讲述了成功的经验，也毫不避讳地分析了转型过程中遇到的困难和挑战，以及企业如何克服这些困难。这种真实而全面的视角，让我觉得这本书非常有价值。它不仅仅是理论的堆砌，更是实践的总结和提炼。
评分我一直对能够预测未来趋势、并为企业发展提供前瞻性指导的书籍充满好奇。这本书在这方面给了我很大的惊喜。作者在书中对未来电信行业发展趋势的预测，我觉得非常精准且有见地。他深入分析了人工智能、边缘计算、虚拟现实等新兴技术对电信行业带来的颠覆性影响，以及这些技术将如何重塑电信企业的商业模式。我特别喜欢书中关于“数据即资产”的论述，它强调了电信企业在数据采集、分析和应用方面的巨大潜力，以及如何利用数据驱动企业战略决策。这本书让我看到了电信行业从提供连接到赋能各行各业的巨大转变。作者在分析这些趋势时，并没有空泛地描绘愿景，而是结合了大量的实际案例和数据支持，让我能够更直观地感受到这些趋势的现实意义。而且，书中对企业如何应对这些变革的建议，也非常具体可行。它不仅仅是告诉我们未来会发生什么，更重要的是告诉我们应该如何为未来做好准备。
评分我一直对那些能够帮助我理解复杂商业逻辑的书籍非常感兴趣。这本书在这方面，给了我很大的帮助。作者在书中对“竞争战略”的分析，非常深入且富有洞察力。他详细分析了电信行业内部的竞争格局，以及电信企业如何通过差异化、成本领先、聚焦等战略来应对竞争。我特别喜欢书中关于“蓝海战略”的探讨，它阐述了电信企业如何通过开辟新的市场空间，避开激烈的同质化竞争，来实现可持续增长。书中举例的几个运营商，通过发展企业级市场、物联网等新兴业务，成功地避开了消费市场的饱和竞争，实现了新的增长点。这种对竞争态势的深刻洞察和对战略选择的清晰分析，让我对电信企业的竞争策略有了更全面的认识。
评分我一直对那些能够深入洞察行业本质、并能将其转化为清晰 actionable 策略的书籍情有独钟。这本书恰好满足了我的这一期待。它并没有止步于表面化的竞争分析，而是深入挖掘了电信行业特有的价值链、技术演进趋势以及用户需求的变化。作者在书中对5G时代下，电信企业如何从传统的管道提供商向综合信息服务商转型的论述，简直是入木三分。他详细分析了在网络连接能力日益同质化的背景下，企业如何通过发展云计算、物联网、大数据等新兴业务来拓展新的增长空间。我特别喜欢书中关于“生态系统建设”的章节，它阐述了电信企业如何通过与各行各业的合作伙伴建立共赢关系，共同打造新的价值创造模式。书中举例的几个电信运营商与智能家居、智慧城市、工业互联网等领域的深度融合案例，让我看到了电信行业未来的无限可能。而且，作者在分析这些案例时，不仅仅是简单地罗列，而是层层剥茧，分析了其背后的战略逻辑、市场洞察以及执行的关键要素。这种严谨的分析框架，帮助我更清晰地理解了电信企业在复杂环境中制定和执行战略的复杂性。
评分作为一名在市场营销领域摸爬滚打多年的从业者，我深知一个成功的企业背后，必然有其深刻的市场战略支撑。这本书在这一点上，给了我很多启发。它并没有仅仅停留在宏观战略层面，而是非常接地气地探讨了电信企业在具体市场竞争中的策略运用。我特别关注书中关于“客户细分与精准营销”的部分。作者通过对不同用户群体需求的深入剖析，阐述了电信运营商如何通过个性化的产品和服务来提升用户体验和市场份额。他举例的几个运营商通过大数据分析，精准定位高价值用户，并为其提供定制化套餐和增值服务的案例，让我对“以客户为中心”的战略有了更深刻的理解。这本书让我明白，即使是像电信这样技术驱动型的行业，最终的成功也离不开对用户需求的深刻洞察和精细化运营。此外，书中对竞争对手分析的深度也让我赞叹。它不仅仅列举了竞争对手的优势和劣势，更重要的是分析了这些竞争行为背后的战略意图，以及应对这些策略的有效方法。这种洞察力，对于任何想要在激烈的市场竞争中脱颖而出的企业来说，都是至关重要的。
评分写的挺好的，就是有时间差别了，不那么新颖了
评分写的挺好的，就是有时间差别了，不那么新颖了
评分写的挺好的，就是有时间差别了，不那么新颖了
评分写的挺好的，就是有时间差别了，不那么新颖了
评分写的挺好的，就是有时间差别了，不那么新颖了
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有