具体描述
本书内容包括：生产现场管理的基本、利用·活用本书的方法、Q &A。
作者简介
目录信息
第一部 生产现场管理的基本
第一章 生产现场的实情
第二章 现场改善对策的要点
第三章 解决问题的步骤
第四章 现场改善对策的推进方法
第二部 利用・活用本书的方法
第一章 本书的基本构成
第二章 利用・活用本书的方法
第三章 利用・活用本书的要点
第3部 Q&A
第一章 降低成本
第二章 ISO9000
第三章 PL法（制造物责任法）
第四章 环境管理・监查
……
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这本书的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，也没有故弄玄虚的术语。每一个字，每一句话，都直指问题核心，充满了实践的智慧。作者就像一个经验丰富的老师傅，坐在你身边，用最接地气的方式，传授着他多年的生产经验。我尤其喜欢书中关于“标准化作业”的章节，它让我深刻理解了标准化的重要性。一个清晰、可执行的标准，是避免重复犯错、保证生产稳定性的基石。在书中，我学到了如何从零开始建立一套标准，以及如何在这个基础上进行持续的优化。我记得我们曾经遇到过一个因为操作人员技能不一而导致的质量不稳定问题，在参考了书中的方法后，我们重新梳理了操作流程，并将其标准化，录制了详细的操作视频，大大降低了人为因素对产品质量的影响。这本书让我明白，看似微不足道的细节，往往是决定成败的关键。
评分这本书的作者在书中反复强调“数据驱动”的重要性，这让我对之前一些凭感觉做决策的习惯进行了反思。在书中，我学习到了如何收集、整理和分析生产数据，并利用这些数据来指导问题解决。比如，在解决一个返工率居高不下的问题时，我尝试了书中介绍的“柏拉图分析”，将导致返工的各种原因按照其发生频率进行排序，从而能够集中资源解决最主要的问题。这种基于数据分析的方法，不仅能够提高问题解决的效率，更能保证解决的有效性，避免了盲目投入。这本书让我意识到，在现代化的生产环境中，数据才是最有力的语言，掌握了数据分析的能力，就等于掌握了解决问题的“金钥匙”。
评分读完这本书，我感觉自己的生产管理技能得到了全面的提升。它不仅教会了我如何解决具体的问题，更重要的是，它塑造了我一种积极主动、系统思考、不断进化的工作 mindset。我曾经是一个比较被动地处理问题的人，但现在，我更倾向于主动去发现问题、分析问题，并提前预防问题的发生。这本书就像一本“生产现场问题的百科全书”，里面包含了各种各样问题的解决方案，并且提供了一种解决问题的通用框架。我将这本书视为我工作中的一个重要参考工具，无论遇到什么问题，我都会首先想到书中提供的思路和方法。这本书的价值，在于它不仅提供了“术”，更提供了“道”，让我从根本上提升了解决问题的能力。
评分这本书给我的惊喜，远不止于解决眼前的问题。它更像是一本“生产管理哲学”的启蒙读物。在阅读过程中，我反复被书中强调的“ PDCA循环”所吸引。过去，我可能只是听说过这个概念，但从未真正理解它的精髓。这本书用生动形象的案例，将PDCA的各个环节阐释得淋漓尽致，并且强调了持续改进的重要性。这让我意识到，生产现场的问题解决，不是一次性的行动，而是一个不断循环、不断优化的过程。我开始尝试将PDCA应用到我负责的一个生产环节中，通过设定目标（Plan），执行计划（Do），检查结果（Check），并根据反馈进行调整（Act），我们部门的生产效率和产品合格率都有了显著的提升。这本书的价值在于，它提供了一种“可持续发展”的解决问题模式，让我们不仅能解决当前的问题，更能预防未来可能出现的问题。它不仅仅是关于“技术”，更是关于“管理”和“思维”。
评分这本书的图表和案例都非常精炼，而且具有很强的代表性。作者善于用最简洁的图示，来表达复杂的概念，让读者一目了然。而且，书中的案例也都来源于真实的生产一线，充满了实战的色彩，让我能够清晰地看到，书中的方法是如何在实际工作中发挥作用的。我印象最深刻的是关于“设备故障的根本原因分析”的案例，作者通过对一个复杂机械故障的层层追溯，最终找到了一个看似毫不相关的“润滑油标号错误”的根本原因。这个案例让我深刻体会到，问题的根源往往隐藏在最意想不到的地方，需要我们具备敏锐的观察力和严谨的分析能力。这本书就像一个“生产现场的诊断师”，能够帮助我们快速找到问题的“症结所在”，并且提供有效的“治疗方案”。
评分这本书的封面设计就给我一种非常踏实的感觉，不是那种花里胡哨、试图用视觉冲击来吸引眼球的风格，而是那种带着沉淀感、暗示着专业和实力的沉静。拿到手里，纸张的质感也很好，翻阅时没有那种廉价的沙沙声，而是带着一种温润的触感，让人忍不住想多翻几页。我之所以会购买这本书，很大程度上是它直击了我目前工作中的痛点。每天在生产线上，总会遇到各种各样的小问题、突发状况，有些是设备上的，有些是流程上的，还有些是人员配合上的。虽然不至于导致生产停滞，但日积月累下来，不仅影响了效率，更消耗了大量精力。我一直渴望能有一个系统的方法论，一套清晰的思路，来应对这些层出不穷的“小麻烦”，而不是靠着经验主义和临时抱佛脚。我希望这本书能提供一套切实可行的工具箱，让我能够快速定位问题的根源，并找到最有效的解决方案，而不是在各种猜测和尝试中原地打转。我特别期待它能分享一些实操案例，最好是那种贴近一线生产场景的，能够让我产生共鸣，并且能够从中学习到可以直接套用到我自己的工作中的方法。比如，如何快速判断一个设备异常是由于什么原因引起的？当多个可能原因同时存在时，又该如何系统地排除？等等。我对这本书的期望值非常高，希望它能成为我生产现场的“救命稻草”。
评分我之前一直以为，生产现场的问题解决，很大程度上依赖于个人的经验和直觉。但这本书彻底颠覆了我的认知。它告诉我们，科学的方法和系统的工具，比任何“灵光一闪”都更可靠。尤其是关于“五个为什么”的深入剖析，让我明白了追根溯源的重要性。我们往往会停留在问题的表象，而这本书引导我们不断向下挖掘，直到找到最根本的原因。这就像是在侦破一起案件，必须层层剥茧，才能找到真正的凶手。在解决一个棘手的生产瓶颈时，我尝试了书中的“鱼骨图”分析法，并将之前模糊的几个可能原因，通过这个工具清晰地可视化出来，并逐一进行验证。结果发现，原本以为最主要的原因，竟然只是一个次要因素，而真正影响效率的，是另一个被我们忽略了很久的细节。这种“拨云见日”的感觉，真的是太棒了！这本书不仅仅是关于“解决问题”，它更是在塑造一种“思考问题”的方式，一种严谨、客观、系统的方法论。它就像一位经验丰富的老师，耐心地引导着我们，让我们能够以更有效率、更科学的方式去面对工作中的挑战。
评分阅读这本书的过程，我时常会停下来，对照着自己过去的一些经历去思考。那些曾经让我头疼不已、百思不得其解的生产难题，在书中被条分缕析地展现在眼前，并且给出了清晰的分析框架和解决路径。这就像是给我的大脑进行了一次“升级”，让我从一个只会“救火”的消防员，变成了一个懂得“防火”和“预警”的工程师。我印象特别深刻的是其中关于“现象-原因-对策”逻辑链条的构建，它不是简单地告诉你“这样做”，而是引导你去思考“为什么这样做”。这种思维模式的转变，让我受益匪浅。过去，我可能更侧重于找到一个“看起来”能解决问题的办法，但往往治标不治本。而这本书强调的，是从根本上理解问题，找到真正的“病灶”。比如，它提到了一个在设备维护中，如何通过历史数据分析来预测潜在故障的案例，这让我茅塞顿开。原来，我们积累的那些看似杂乱无章的生产记录，经过科学的分析，竟然可以成为宝贵的预警信息。这本书的可贵之处在于，它不是纸上谈兵，而是基于大量的实践经验提炼出来的智慧。那些作者在书中分享的案例，都非常真实，能够让我感受到那种身临其境的紧张和解决问题的成就感。
评分在阅读这本书的过程中，我发现了一个非常重要的学习方法：那就是边学边用。书中的每一个方法，我都会尝试着应用到我自己的工作中。有时候，可能会遇到一些小小的阻碍，但通过反复实践和琢磨，我都能慢慢掌握。这本书不仅仅是提供知识，它更重要的是激发了我主动学习和解决问题的热情。我曾经因为一个长期的生产效率瓶颈而感到沮丧，但在学习了书中的“瓶颈分析法”之后，我重新审视了整个生产流程，并且成功地找到了那个隐藏的“瓶颈”，并且通过实施相应的改进措施，将效率提升了近20%。这种从理论到实践的转化过程，让我感受到了知识的巨大力量。这本书就像一位“引路人”，指引我走出困境，走向更高的目标。
评分这本书的结构安排非常合理，循序渐进，让读者能够轻松地进入到学习状态。从最初的“如何识别问题”到“如何分析问题”，再到“如何制定和实施解决方案”，每一步都清晰明了。作者并没有一上来就抛出复杂的理论，而是从最基础、最常见的问题入手，逐步引导读者掌握更高级的分析和解决技巧。我特别欣赏书中关于“团队协作”在问题解决中的重要性。很多时候，一个人的力量是有限的，而团队的力量却是无穷的。这本书教会我如何有效地组织团队，发挥每个人的优势，共同攻克难关。我们曾经组织过一次跨部门的问题攻关，借鉴了书中关于“头脑风暴”和“角色扮演”的技巧，最终顺利解决了困扰我们很久的一个供应链协同难题。这本书不仅仅是一个技术指南，更是一个关于如何激发团队潜能、提升整体作战能力的高效工具。
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