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本书以物流经理的工作职责为着眼点，从物流经理的工作认识、物流经理必备的业务知识、物流经理的业务控制工具三个方面做了详细的描述和介绍。其中主要包括物流部门建设与管理、物流战略制订、运输管理、库存管理、配送管理、物流服务、电子化物流、信息管理、绩效管理等内容。每一部分内容均选择了大量的典型案例来加强本书的实践性，帮助读者更好地掌握书中所述的各种工作思路、方法和手段。
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